{"id":6455,"date":"2022-04-25T09:49:12","date_gmt":"2022-04-25T07:49:12","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/?p=6455"},"modified":"2022-04-25T09:49:14","modified_gmt":"2022-04-25T07:49:14","slug":"todas-las-claves-sobre-el-pmbok","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/todas-las-claves-sobre-el-pmbok\/","title":{"rendered":"Todas las claves sobre el PMBOK"},"content":{"rendered":"<div class=\"blogs-antes-del-contenido\" id=\"blogs-3918995330\"><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/comunicacion\/descargar-gratis-guia-mejor-perfil-linkedin-perfecto\/\" target=\"_blank\">\r\n\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/d2xtbylwu97mzb.cloudfront.net\/\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/730x67-Guia-Linkedin.gif\";>\r\n<\/a><\/div><input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/todas-las-claves-sobre-el-pmbok\/\" data-essbisPostTitle=\"Todas las claves sobre el PMBOK\" data-essbisHoverContainer=\"\"><p><strong>PMBOK<\/strong> es el <strong>documento<\/strong> que deber\u00eda usar cualquier director de <strong>gesti\u00f3n de proyectos<\/strong> para lograr el \u00e9xito. Te comentamos sus caracter\u00edsticas, funciones y ventajas esenciales.<\/p>\n<h2>\u00bfQu\u00e9 es PMBOK?<\/h2>\n<p>Sus siglas aluden a <strong>Project Management Body of Knowledge<\/strong> (cuerpo de conocimiento de gesti\u00f3n de un proyecto). Consiste en un<a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-profesionales\/master-project-management\"> documento<\/a> publicado por el Project Management Institute (PMI) que incluye la terminolog\u00eda, las directrices y las pr\u00e1cticas m\u00e1s adecuadas para gestionar un proyecto de manera exitosa.<\/p>\n<h2>La evoluci\u00f3n del PMI<\/h2>\n<p>Con m\u00e1s de cinco d\u00e9cadas de existencia, el grupo de gestores de proyecto que lo fund\u00f3 jam\u00e1s pens\u00f3 que iban a ser tan <strong>decisivos<\/strong> en el futuro de las empresas de todo el mundo. La idea principal era la de compartir su forma de trabajo y la de encontrar <strong>nuevas f\u00f3rmulas<\/strong> para llevar a cabo su trabajo de forma m\u00e1s <strong>eficaz<\/strong>.<\/p>\n<p>Fue en la<strong> d\u00e9cada de los 80 del siglo XX<\/strong> cuando decidieron publicar el <strong>PMBOK<\/strong>. Su primera edici\u00f3n fue un art\u00edculo de divulgaci\u00f3n. Con el paso de los a\u00f1os se convirti\u00f3 en la gu\u00eda actual que lleva siete ediciones en las que puedes comprobar la adaptaci\u00f3n de los procesos a las nuevas <strong>tendencias<\/strong> que han ido surgiendo en los \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n<p>De hecho, los<strong> gestores de proyectos <\/strong>que quieren<strong> actualizar su conocimiento<\/strong> se pueden presentar a un <strong>examen<\/strong> acreditativo que confirmar\u00e1 que dominan el contenido de una gu\u00eda, cuya funcionalidad pasamos a describirte.<\/p>\n<h2>\u00bfPara qu\u00e9 sirve la gu\u00eda PMBOK?<\/h2>\n<p>Debes saber que en ella no vas a encontrar una metodolog\u00eda concreta, m\u00e1s bien se trata de un <strong>conjunto de pr\u00e1cticas y medidas<\/strong> que permiten seguir el desarrollo de cada proyecto con mayor facilidad. Es de gran ayuda tanto para el ne\u00f3fito como para quien lleva ya a\u00f1os como gestor.<\/p>\n<p>En su \u00faltima edici\u00f3n, se apuesta m\u00e1s por el <strong>valor<\/strong> de cada proyecto que por los meros objetivos econ\u00f3micos, lo que indica que es m\u00e1s importante el resultado obtenido a todos los niveles que el beneficio correspondiente.<\/p>\n<h2>Fases de un proyecto seg\u00fan el PMBOK<\/h2>\n<p>En la gu\u00eda se describen <strong>cinco fases <\/strong>distintas y complementarias que ahora te explicamos.<\/p>\n<h3>Inicio<\/h3>\n<p>Es el punto de partida en el que has de <strong>explicar el proyecto<\/strong> y por qu\u00e9 hay que llevarlo a cabo. Adem\u00e1s, su <strong>viabilidad<\/strong> depende de dos factores:<\/p>\n<ul>\n<li>Los<strong> posibles beneficios <\/strong>que obtendr\u00e1 el negocio.<\/li>\n<li>La <strong>factibilidad de los objetivos propuestos<\/strong>, el coste y las etapas.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Su planificaci\u00f3n<\/h3>\n<p>El plan de proyecto debe incluir todos los detalles para cada equipo participante. Igualmente, ha de tenerse en cuenta:<\/p>\n<ul>\n<li>C\u00f3mo conseguir los <strong>recursos humanos<\/strong> necesarios para sacar adelante la idea.<\/li>\n<li>Cu\u00e1les son los <strong>materiales disponibles<\/strong> y los que habr\u00eda que adquirir para lograr la meta prevista.<\/li>\n<li><strong>La financiaci\u00f3n<\/strong>.<\/li>\n<li>Las acciones que deber\u00edan <strong>evitar el peor escenario<\/strong> y las que ayudar\u00e1n a lograr que cada etapa se vaya superando en el tiempo programado y sin excederse del presupuesto.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>La puesta en pr\u00e1ctica<\/h3>\n<p>Es el momento de las reuniones de los equipos para determinar cu\u00e1l ser\u00e1<strong> su responsabilidad y sus objetivos espec\u00edficos<\/strong>. Todos los implicados deben saber que su trabajo est\u00e1 ligado al de los dem\u00e1s y a qui\u00e9n dirigirse en caso de problema.<\/p>\n<h3>El control y el seguimiento<\/h3>\n<p>Est\u00e1n ligados al punto anterior, pero con la ventaja de que te permite <strong>optimizar alg\u00fan proceso<\/strong> que quiz\u00e1 en la pr\u00e1ctica no sea tan acertado como se esperaba.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, te permite ir adapt\u00e1ndote mejor a las <strong>incidencias<\/strong>, logrando as\u00ed <strong>corregirlas<\/strong> con mayor facilidad. Tambi\u00e9n es la etapa m\u00e1s importante para detectar cu\u00e1l es el <strong>talento<\/strong> de tus empleados y c\u00f3mo explotarlo al m\u00e1ximo.<\/p>\n<h3>Conclusi\u00f3n<\/h3>\n<p>Se produce cuando puedes <strong>presentarle a la direcci\u00f3n de la empresa<\/strong> o al cliente los primeros resultados o informes del proyecto. Asimismo, es la etapa en la que los equipos <strong>repasan<\/strong> el trabajo realizado. La valoraci\u00f3n de los resultados ayuda a seguir creciendo.<\/p>\n<h2>\u00bfC\u00f3mo se aplica PMBOK?<\/h2>\n<p>Teniendo en cuenta <strong>distintas \u00e1reas<\/strong> relacionadas con cada punto del proyecto. La <strong>gesti\u00f3n de adquisiciones <\/strong>incluye la obtenci\u00f3n de los servicios y los bienes externos para que el proyecto sea una realidad. Te permite negociar con los <strong>proveedores<\/strong> y comprobar cu\u00e1les son los recursos econ\u00f3micos que necesitas para seguir adelante. Todo depender\u00e1 de c\u00f3mo gestiones los siguientes aspectos.<\/p>\n<p>&#8211; La<strong> calidad. <\/strong>Se encarga de medir la <strong>satisfacci\u00f3n del cliente<\/strong> que ser\u00e1 quien confirme si el proyecto se ci\u00f1e a sus requisitos y exigencias. La gesti\u00f3n de riesgos conlleva el control del proyecto y prestarle atenci\u00f3n a las variaciones que pueda presentar durante su desarrollo.<\/p>\n<p><strong>&#8211; El <\/strong><strong>alcance<\/strong> contempla las definiciones resultantes del trabajo del equipo relacionadas con la entrega final. Debe encargarse de elegir las actividades pertinentes para la entrega del proyecto y de concretar los criterios que confirmen su conclusi\u00f3n.<\/p>\n<p>&#8211; Los <strong>costes. <\/strong>Debes aplicar t\u00e9cnicas diversas que permitan analizar c\u00f3mo puede <strong>reducirse la inversi\u00f3n<\/strong> y c\u00f3mo aumentar los beneficios y la productividad. La <strong>integraci\u00f3n<\/strong> se conecta a la toma de decisiones sobre los recursos y la interrelaci\u00f3n entre las \u00e1reas implicadas.<\/p>\n<p>Las comunicaciones son imprescindibles. El <strong>PMI<\/strong> considera que el 90 % del tiempo del gestor se usa para comunicarse con los empleados. La comunicaci\u00f3n ha de ser clara y directa en todo momento. Lo mismo ocurre con la <strong>gesti\u00f3n de recursos humanos<\/strong> de la que depender\u00e1 el cumplimiento de los plazos y la consecuci\u00f3n de los objetivos.<\/p>\n<p>Finalmente, el control<strong> del tiempo <\/strong>estima la duraci\u00f3n de cada etapa y la de las partes interesadas identifica a las empresas o personas que se ver\u00e1n afectadas por los posibles errores cometidos. De la conjunci\u00f3n y el equilibrio de las \u00e1reas ahora comentadas depender\u00e1, directamente, que el proyecto se ajuste a las directrices PMBOK y que se convierta en una realidad.<\/p>\n<p>Ahora que conoces todas las claves de <a href=\"http:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-profesionales\/master-project-management\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>PMBOK<\/strong><\/a>, cons\u00faltanos sobre nuestro <strong>m\u00e1ster<\/strong><strong> <em>online<\/em> de project management<\/strong>. Estaremos encantados de resolver todas tus dudas al respecto y de ayudarte a crecer como profesional en un sector de continua demanda. An\u00edmate a comenzar una nueva etapa profesional y ayuda a tu empresa a embarcarse f\u00e1cilmente en nueva aventuras que tienen como destino final la progresiva mejora de los buenos resultados econ\u00f3micos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/todas-las-claves-sobre-el-pmbok\/\" data-essbisPostTitle=\"Todas las claves sobre el PMBOK\" data-essbisHoverContainer=\"\">","protected":false},"author":2,"featured_media":6474,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"kt_blocks_editor_width":"","footnotes":""},"categories":[221],"tags":[5978,8755,5496,2200],"class_list":["post-6455","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-de-proyectos","tag-claves","tag-gestion-de-proyectos-2","tag-imf","tag-pmbok"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v20.3 (Yoast SEO v26.2) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Todas las claves sobre el PMBOK<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"PMBOK, documento que deber\u00eda usar cualquier director de gesti\u00f3n de proyectos para lograr el \u00e9xito. 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