{"id":6456,"date":"2022-04-27T15:40:57","date_gmt":"2022-04-27T13:40:57","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/?p=6456"},"modified":"2022-04-27T15:40:58","modified_gmt":"2022-04-27T13:40:58","slug":"distintas-tecnicas-y-herramientas-de-gestion-de-proyectos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/distintas-tecnicas-y-herramientas-de-gestion-de-proyectos\/","title":{"rendered":"Distintas t\u00e9cnicas y herramientas de gesti\u00f3n de proyectos"},"content":{"rendered":"
\r\n\t\r\n<\/a><\/div>

La demanda de gestores de proyectos se encuentra en auge. Esta figura es la responsable de gestionar un proyecto desde su inicio hasta su final, elaborando un plan de ruta<\/strong> y mediando en los diferentes acontecimientos que puedan surgir durante su desarrollo. Para ello es imprescindible que conozcas las t\u00e9cnicas y herramientas de gesti\u00f3n de proyectos<\/strong>.<\/p>\n

Para optar a los conocimientos que precisa esta figura debes aumentar tu formaci\u00f3n con un m\u00e1ster online en Project Management<\/strong><\/a>. Estos estudios te permitir\u00e1n conocer las principales cualidades, funciones, herramientas y t\u00e9cnicas que son necesarias para asumir este puesto. Se trata de un tipo de formaci\u00f3n<\/a> que no est\u00e1 re\u00f1ida con la edad <\/strong>y en la que la experiencia en el sector es un grado.<\/p>\n

Las herramientas de un gestor de proyecto<\/h2>\n

Para gestionar de manera eficiente<\/strong> un proyecto es imprescindible que conozcas y puedas utilizar una gran variedad de herramientas tecnol\u00f3gicas<\/strong>. Us\u00e1ndolas de manera adecuada podr\u00e1s mejorar la planificaci\u00f3n<\/strong> y mantener a todo tu equipo coordinado y en constante comunicaci\u00f3n. Estas son algunas de las de uso m\u00e1s com\u00fan.<\/p>\n

Do it<\/h3>\n

Se trata de una de las herramientas m\u00e1s sencillas<\/strong> que se pueden encontrar. Su interfaz es una agenda<\/strong> tradicional dividida en hojas diarias. Est\u00e1 pensada para que los gestores de proyectos m\u00e1s tradicionales se organicen con comodidad.<\/p>\n

Astrid<\/h3>\n

Otra interfaz sencilla pero en la que se conecta a los diferentes miembros <\/strong>del proyecto. Se comparte la informaci\u00f3n, se a\u00f1aden a nuevos colaboradores <\/strong>o se dejan anotaciones<\/strong> para el conjunto del grupo.<\/p>\n

Central Desktop<\/h3>\n

Es una herramienta <\/strong>en la nube <\/strong>en la que se trabaja a tiempo real<\/strong>. Cuenta con todos los elementos necesarios para el trabajo remoto como mensajer\u00eda instant\u00e1nea entre usuarios o videoconferencias. Adem\u00e1s, los documentos se pueden visualizar y editar online<\/em>.<\/p>\n

Assembla<\/h3>\n

Se trata de una herramienta m\u00e1s compleja, pensada para proyectos de gran envergadura<\/strong>. Cuentan con diferentes tickets<\/em> que representan las tareas de cada miembro<\/strong> y las horas de trabajo previstas. En cada uno de ellos se puede reportar informaci\u00f3n sobre la tarea o las dificultades encontradas. Se combina de maravilla con alguna de las t\u00e9cnicas como la Scrum<\/strong>.<\/p>\n

Las t\u00e9cnicas imprescindibles en la gesti\u00f3n de proyectos<\/h2>\n

Gestionar proyectos significa gestionar un equipo humano<\/strong>. Para trabajar con \u00e9l es importante entenderlo y valorarlo. A lo largo de los a\u00f1os se han desarrollado una gran variedad de t\u00e9cnicas<\/strong> que persiguen la optimizaci\u00f3n del tiempo y la mejora de la comunicaci\u00f3n para conseguir un grupo de trabajo m\u00e1s eficiente. Las t\u00e9cnicas principales son las siguientes.<\/p>\n

Agile<\/h3>\n

Se trata de la principal metodolog\u00eda <\/strong>usada por los gestores de proyecto<\/strong> y una de las imprescindibles que debes conocer. Est\u00e1 especialmente pensada para proyectos que requieren de una comunicaci\u00f3n constante <\/strong>entre los miembros del equipo.<\/p>\n

El conjunto del proyecto se divide en peque\u00f1os ciclos <\/strong>conocidos como sprints,<\/em> tras los cuales tu equipo se re\u00fane y revisa el pasado para implementar mejores y eliminar obst\u00e1culos (para ello pueden usarse t\u00e9cnicas como la Starfish<\/strong>). Adem\u00e1s, es una manera de incorporar nuevas demandas<\/strong> del cliente y poder adaptar el proyecto r\u00e1pidamente.<\/p>\n

Waterfall<\/h3>\n

Es uno de los m\u00e9todos m\u00e1s tradicionales<\/strong> y se utiliza mucho en procesos de construcci\u00f3n o manufactura. Su funcionamiento es quiz\u00e1s el m\u00e1s sencillo, se trata de dividir el proyecto en varias etapas<\/strong> muy delimitadas y no iniciar la siguiente sin completar la primera.<\/p>\n

Este tipo de proceso no suele ser muy maleable<\/strong> ni aceptar cambios. Sus fases principales son: la idea, dise\u00f1o, implementaci\u00f3n, prueba y mantenimiento.<\/p>\n

Prince2<\/h3>\n

Nacida en Reino Unido es una metodolog\u00eda muy ligada a la flexibilidad de los proyectos<\/strong>. Se trata de crear un ambiente controlado en el que cada miembro tiene muy definidas sus tareas desde el inicio.<\/p>\n

Su objetivo es cumplir las especificaciones finales del producto y siempre un objetivo comercial.<\/strong> Esto implica ce\u00f1irse a los costes y a las demandas del cliente de una manera clara y en todas las fases del proyecto.<\/p>\n

Scrum<\/h3>\n

Es una de las derivaciones del m\u00e9todo Agile m\u00e1s conocidas y que se aplica en el dise\u00f1o y creaci\u00f3n de productos. El objetivo es fijar plazos cortos en los sprints<\/em><\/strong> de apenas una o dos semanas para poder sacar el producto al mercado antes de que resulte obsoleto.<\/p>\n

Para aplicar este m\u00e9todo de manera eficiente, el project manager<\/em><\/a> debe contar con unas amplias habilidades comunicativas. Esto implica conseguir que todos los miembros del equipo se relacionen de manera fluida para poder avanzar r\u00e1pido y seguros en el desarrollo.<\/p>\n

XP<\/h3>\n

Pensada para el desarrollo de programas y aplicaciones inform\u00e1ticas, <\/strong>es una de las m\u00e1s utilizadas en este sector. El objetivo es alentar a los desarrolladores a adaptarse a los requerimientos del cliente, con independencia del momento donde se produzca este cambio.<\/p>\n

La base es dividir el proyecto en cuatro factores: coste, tiempo, calidad y alcance.<\/strong> En este punto debes escuchar al equipo, ya que ser\u00e1n los responsables de fijar un par\u00e1metro en base a los otros tres. Por norma general se trata del tiempo o la calidad, ya que la empresa fija el precio y el cliente el alcance y el tiempo o la calidad. Desde ese punto aparecen varios ciclos de trabajo que se estructuran de manera similar al m\u00e9todo Agile.<\/p>\n

Mantener una formaci\u00f3n constante con un m\u00e1ster online en Project Management<\/h2>\n

Apostar por una formaci\u00f3n continuada <\/strong>te permitir\u00e1 crecer dentro de la empresa u optar a nuevos puestos de trabajo. Los gestores de proyectos o project manager<\/em> son una figura que est\u00e1 cobrando una gran relevancia<\/strong> en el campo empresarial.<\/p>\n

Adem\u00e1s, con una formaci\u00f3n espec\u00edfica <\/strong>en este campo podr\u00e1s unirte al Project Management<\/strong> Institute, se trata del principal punto de referencia del sector en cuanto a conocimientos y formaci\u00f3n. Contar con un m\u00e1ster especializado en este sector te permitir\u00e1 ampliar los conocimientos anteriores y conocer nuevas t\u00e9cnicas y herramientas<\/strong> en profundidad.<\/p>\n

Contar con las cualidades<\/strong> adecuadas como la organizaci\u00f3n y la diplomacia te ayudar\u00e1 a completar la formaci\u00f3n con conocimientos adecuados para el puesto. \u00a1Es el momento de formarte con nosotros en t\u00e9cnicas y herramientas de gesti\u00f3n de proyectos<\/strong><\/a> y dar un salto profesional!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":2,"featured_media":6477,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"kt_blocks_editor_width":"","footnotes":""},"categories":[221],"tags":[222,5496,8756],"class_list":["post-6456","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-de-proyectos","tag-gestion-de-proyectos","tag-imf","tag-tecnicas-y-herramientas"],"acf":[],"yoast_head":"\nDistintas t\u00e9cnicas y herramientas de gesti\u00f3n de proyectos<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"La demanda de gestores de proyectos se encuentra en auge. 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