{"id":830,"date":"2016-02-10T14:58:21","date_gmt":"2016-02-10T13:58:21","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/?p=830"},"modified":"2020-06-22T19:38:29","modified_gmt":"2020-06-22T17:38:29","slug":"plan-estrategico-sistemas-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/plan-estrategico-sistemas-empresa\/","title":{"rendered":"El Plan Estrat\u00e9gico de Sistemas en la empresa"},"content":{"rendered":"<div class=\"blogs-antes-del-contenido\" id=\"blogs-171764037\"><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/comunicacion\/descargar-gratis-guia-mejor-perfil-linkedin-perfecto\/\" target=\"_blank\">\r\n\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/d2xtbylwu97mzb.cloudfront.net\/\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/730x67-Guia-Linkedin.gif\";>\r\n<\/a><\/div><input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/plan-estrategico-sistemas-empresa\/\" data-essbisPostTitle=\"El Plan Estrat\u00e9gico de Sistemas en la empresa\" data-essbisHoverContainer=\"\"><p><a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/plan-director-sistemas.jpg\" rel=\"attachment wp-att-832\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-large wp-image-832\" src=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/plan-director-sistemas-1024x610.jpg\" alt=\"Plan Estrat\u00e9gico de Direcci\u00f3n de Sistemas en la Empresa\" width=\"1024\" height=\"610\" srcset=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/plan-director-sistemas-1024x610.jpg 1024w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/plan-director-sistemas-300x179.jpg 300w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/plan-director-sistemas-768x458.jpg 768w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/plan-director-sistemas-1624x968.jpg 1624w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/plan-director-sistemas-812x484.jpg 812w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/plan-director-sistemas.jpg 1920w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Es uno de los puntos esenciales acometer para la correcta gesti\u00f3n de los Sistemas de informaci\u00f3n en las compa\u00f1\u00edas, tener un plan estrat\u00e9gico de los Sistemas de Informaci\u00f3n alineados a las necesidades del negocio.<\/p>\n<p>Cuando hablamos de alineamiento al negocio y del plan estrat\u00e9gico de los sistemas de informaci\u00f3n, estamos hablando de todo el plan de sistemas no solo al corto plazo, si no al largo plazo, cuando estamos hablando de un plan estrat\u00e9gico de este tipo, se debe realizar a tres a\u00f1os, y con un foco muy claro en el primer a\u00f1o, por supuesto puede tener modificaciones, pero hay que tener muy claro cu\u00e1l es el objetivo final del plan estrat\u00e9gico.<\/p>\n<p>Cuando se dise\u00f1a un plan estrat\u00e9gico de Sistemas de Informaci\u00f3n se divide en dos grandes grupos: Necesidades del Negocio y Necesidades de Sistemas de Informaci\u00f3n.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Necesidades del negocio:<\/strong> Son aquellas necesidades que tiene el negocio, donde los sistemas de informaci\u00f3n, les pueda ayudar a alcanzar sus objetivos, o que la necesidad del negocio es la propia tecnolog\u00eda en s\u00ed misma.<\/li>\n<li><strong>Necesidades de Sistemas de Informaci\u00f3n:<\/strong> Son requerimientos del negocio, percibidas por Sistemas de Informaci\u00f3n: Mejoras de CPD, mejoras de seguridad, , cambios tecnol\u00f3gicos, etc&#8230; Al final son mejoras en la tecnolog\u00eda, que no lo percibe el negocio, pero necesarias para el correcto funcionamiento del negocio.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Es funci\u00f3n del CIO, elaborar este plan estrat\u00e9gico, estudiar las necesidades del negocio, y de Sistemas de informaci\u00f3n y plasmarlas en un plan estrat\u00e9gico. El plan estrat\u00e9gico de Sistemas de Informaci\u00f3n debe constar de las siguiente partes:<\/p>\n<ul>\n<li>Redacci\u00f3n de Necesidades de Negocio y Necesidades de Sistemas de Informaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Selecci\u00f3n de Proyectos.<\/li>\n<li>Despliegue del Plan.<\/li>\n<li>Gesti\u00f3n y Control del Plan.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>\u00bfPero en qu\u00e9 consiste cada uno de estos puntos?<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Redacci\u00f3n de Necesidades de Negocio y Necesidades de Sistemas de Informaci\u00f3n (S.I): <\/strong>Necesidades tiene la organizaci\u00f3n en su conjunto y cada \u00e1rea en particular de Sistemas de Informaci\u00f3n. Esta tarea caer\u00e1 m\u00e1s o menos bajo la responsabilidad de Sistemas de Informaci\u00f3n, dependiendo del modelo de gesti\u00f3n del \u00e1rea en la empresa. Cuanto m\u00e1s cerca est\u00e9 del rol de proveedor de servicios, menos responsabilidad tendr\u00e1. Por el contrario, cuanto m\u00e1s cerca est\u00e9 del rol de innovador, mayor responsabilidad tendr\u00e1 como identificador de necesidades u oportunidades. Los recursos que aporta un \u00e1rea de S.I. a su compa\u00f1\u00eda son capital humano e infraestructura. Ante las necesidades de la organizaci\u00f3n, S.I. siempre responder\u00e1 aportando alguno de estos dos recursos o una combinaci\u00f3n de ambos. Esas necesidades se cubrir\u00e1n con proyectos concretos con un alcance y un plazo determinados.<\/li>\n<li><strong>Selecci\u00f3n de Proyectos:<\/strong> Para cubrir necesidades concretas de una o varias \u00e1reas o de la compa\u00f1\u00eda en su conjunto, S.I. planifica proyectos con unos objetivos, unos recursos y unos plazos determinados. Los proyectos deben cumplir las siguientes caracter\u00edsticas:<\/li>\n<li>Siempre relacionados con un objetivo estrat\u00e9gico (eficiencia, clientes, crecimiento, rentabilidad,\u2026).<\/li>\n<li>Deben contar con un estudio de valoraci\u00f3n de los beneficios obtenidos y un presupuesto.<\/li>\n<li>Acotados en alcance funcional o t\u00e9cnico y en tiempo.<\/li>\n<li>Debe contemplarse el consumo de los recursos previsto.<\/li>\n<li>Deben reflejarse con la prioridad correspondiente en el plan de S.I.<\/li>\n<li>Gesti\u00f3n de riesgos y afectaci\u00f3n o dependencia de otros proyectos.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Despliegue del plan: <\/strong>El conjunto de los proyectos y los planes de mantenimiento de los apartados anteriores es lo que configura el plan general de S.I. Ahora que el plan de S.I. est\u00e1 dise\u00f1ado, hay que desplegarlo. Como si de un proyecto m\u00e1s se tratara, el despliegue requiere de unos plazos y un seguimiento.<\/li>\n<\/ul>\n<p>El plan se habr\u00e1 acordado por primera vez con la alta direcci\u00f3n, con la que se tendr\u00e1 una reuni\u00f3n peri\u00f3dica con el fin de realizar un seguimiento del mismo. El plan requiere de una comunicaci\u00f3n oficial a toda la empresa. Es muy importante transmitir sensaci\u00f3n de control y claridad al resto de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Gesti\u00f3n y control del plan: <\/strong>Una vez puesto en marcha, el plan es un proceso continuo. Igual que los proyectos, cuenta con unos plazos, un presupuesto global y unos recursos organizados. Deben realizarse revisiones peri\u00f3dicas del plan global y analizar las posibles desviaciones para introducir las correspondientes correcciones. La periodicidad de estas revisiones depender\u00e1 de cada empresa y cada \u00e1rea de S.I. Sin embargo, la recomendaci\u00f3n es que se realicen al menos cada dos meses. De igual forma, deben realizarse revisiones del plan con la alta direcci\u00f3n y la frecuencia recomendada es de al menos cada 6 meses.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Cumplir con las tareas detalladas del plan de S.I. es cumplir con sus objetivos y, por lo tanto, cumplir con los objetivos estrat\u00e9gicos de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<p>Esta es toda la estructura en la que nos basamos en el <span style=\"color: #993300;\"><strong><a style=\"color: #993300;\" href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-profesionales\/master-en-direccion-de-sistemas-de-informacion-y-tecnologia-empresarial\">M\u00e1ster de Sistemas de Informaci\u00f3n y Tecnolog\u00eda Empresarial<\/a><\/strong><\/span> de <strong><span style=\"color: #993300;\"><a style=\"color: #993300;\" href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/\">IMF Business School<\/a><\/span><\/strong>, lo acompa\u00f1amos de casos pr\u00e1cticos de como implantar una estrategia de Sistemas de Informaci\u00f3n y como el CIO se convierte en una pieza estrat\u00e9gica para la evoluci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2016\/01\/gustavo-lopez.png\" rel=\"attachment wp-att-780\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-780\" src=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2016\/01\/gustavo-lopez.png\" alt=\"Gustavo L\u00f3pez, tutor Master Direcci\u00f3n de Sistemas\" width=\"107\" height=\"107\" srcset=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2016\/01\/gustavo-lopez.png 148w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2016\/01\/gustavo-lopez-150x150.png 150w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2016\/01\/gustavo-lopez-200x200.png 200w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/wp-content\/uploads\/2016\/01\/gustavo-lopez-80x80.png 80w\" sizes=\"auto, (max-width: 107px) 100vw, 107px\" \/><\/a>Gustavo L\u00f3pez,&nbsp;Coordinador del<strong><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-profesionales\/master-en-direccion-de-sistemas-de-informacion-y-tecnologia-empresarial\"> M\u00e1ster en Direcci\u00f3n de Sistemas de Informaci\u00f3n y Tecnolog\u00eda empresarial<\/a><\/strong> de <strong><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/\">IMF Business School<\/a><\/strong>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div class=\"volverhome\"><a title=\"Volver a la home\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/\">Volver a la home<\/a><\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/mba\/plan-estrategico-sistemas-empresa\/\" data-essbisPostTitle=\"El Plan Estrat\u00e9gico de Sistemas en la empresa\" data-essbisHoverContainer=\"\">","protected":false},"author":10,"featured_media":832,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"kt_blocks_editor_width":"","footnotes":""},"categories":[160],"tags":[175,176,174],"class_list":["post-830","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-direccion-de-sistemas","tag-direccion","tag-informacion","tag-sistemas"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v20.3 (Yoast SEO v26.2) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>El Plan Estrat\u00e9gico de Sistemas en la empresa &#8226; 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