{"id":1843,"date":"2013-01-17T11:58:28","date_gmt":"2013-01-17T11:58:28","guid":{"rendered":"http:\/\/formacionenriesgoslaborales.com\/?p=1843"},"modified":"2020-06-22T15:34:16","modified_gmt":"2020-06-22T13:34:16","slug":"nuevas-formas-de-organizar-el-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/actualidad-laboral\/nuevas-formas-de-organizar-el-trabajo\/","title":{"rendered":"Nuevas formas de organizar el trabajo"},"content":{"rendered":"
\r\n\t\r\n<\/a><\/div>

Los t\u00e9cnicos en Prevenci\u00f3n de Riesgos Laborales<\/strong> se ven obligados a estudiar nuevas formas de organizar del trabajo<\/strong> para conocer las posibles repercusiones de \u00e9stas en la salud de los trabajadores. Determinadas formas nuevas de organizar el trabajo<\/strong>, desde el punto de vista de la calidad de vida laboral, dan a todos los trabajadores oportunidades para la creatividad y la participaci\u00f3n, favoreciendo el aprendizaje y la innovaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n

Con el paso del tiempo se ha demostrado que la participaci\u00f3n de las personas en el trabajo tambi\u00e9n ayuda al crecimiento de la empresa; por lo tanto, la calidad de vida laboral es un punto central para el \u00e9xito de las mismas.<\/p>\n

La organizaci\u00f3n que aprende:<\/strong><\/p>

\r\n\"Master\r\n<\/a><\/div>\n

Este modelo tiene una clara filosof\u00eda empresarial. La posici\u00f3n estrat\u00e9gica de las empresas vendr\u00e1 dada por su capacidad para desarrollar y distribuir productos y servicios dif\u00edciles de imitar por otros. As\u00ed, por un lado, las empresas han de hacer una elecci\u00f3n de las competencias y recursos que sirven para obtener ventajas competitivas.<\/p>\n

Tendr\u00e1n que abandonar las actividades que no est\u00e1n en el n\u00facleo del negocio porque requieren una gran dispersi\u00f3n de esfuerzos y una gran cantidad de recursos con los que se obtiene un menor valor a\u00f1adido.<\/p>\n

Si queremos conseguir esta capacidad para concentrarse en el negocio principal, resulta fundamental fomentar una cultura de empresa definida, clara y precisa que pueda delimitar objetivos y lanzar mensajes centrales y claros que impregnen a toda la organizaci\u00f3n. Esta nueva cultura se basa en las siguientes caracter\u00edsticas:<\/p>\n

– Fomento y desarrollo de las habilidades y de los recursos personales<\/strong>: Se trata de dotar a las personas de conocimientos que les permita tener una visi\u00f3n del conjunto de su trabajo para una mejor valoraci\u00f3n del mismo.<\/p>\n

– Redes entre empresas<\/strong>: sobre todo entre productores y proveedores, de cara a buscar soluciones complejas y hol\u00edsticas para satisfacer las necesidades de los clientes.<\/p>\n

– Orientaci\u00f3n hacia el cliente<\/strong>: se basa en el an\u00e1lisis de las necesidades del cliente, en la identificaci\u00f3n y exploraci\u00f3n de nuevos problemas y en la colaboraci\u00f3n de los clientes \u201ctipo\u201d en la mejora del proceso y del producto.<\/p>\n

– Aprovechar la tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n<\/strong>: debe ser dise\u00f1ada e implantada como soporte dentro de la estructura para distribuir el conocimiento a toda la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

– Realizar un dise\u00f1o participativo<\/strong>: el dise\u00f1o de las tareas para productos y procesos se realiza de una forma participativa, de tal manera que los componentes del equipo de trabajo puedan entender y aceptar diferentes perspectivas y conocimientos, sintetizar sus ideas y desarrollar un marco de entendimiento para resolver los problemas.<\/p>\n

– Flexibilidad en el trabajo<\/strong>: deben ser compatibles con las necesidades individuales.<\/p>\n

La organizaci\u00f3n que aprende se concentra en la gesti\u00f3n del intercambio del conocimiento a todos los niveles, jer\u00e1rquicos y funcionales de la empresa. Este tipo de organizaci\u00f3n empresarial determina que el conocimiento acumulado en los trabajadores solo tiene valor si fluye, de individuo a individuo; de grupo a grupo; de organizaci\u00f3n a organizaci\u00f3n; as\u00ed, el intercambio de este conocimiento es visto como una nueva forma de capital y su gesti\u00f3n eficaz proporciona la ventaja competitiva necesaria para sobrevivir en el mercado. Podr\u00edamos definir a la organizaci\u00f3n que aprende como aqu\u00e9lla que facilita el aprendizaje de todos sus componentes y experimenta en s\u00ed misma una transformaci\u00f3n continua.<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":1844,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"kt_blocks_editor_width":"","footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-1843","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualidad-laboral"],"acf":[],"yoast_head":"\nNuevas formas de organizar el trabajo |<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Los t\u00e9cnicos en PRL se ven obligados a estudiar nuevas formas de organizar el trabajo para conocer las repercusiones en la salud de los trabajadores.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/actualidad-laboral\/nuevas-formas-de-organizar-el-trabajo\/\" 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