{"id":3028,"date":"2014-07-02T09:04:52","date_gmt":"2014-07-02T09:04:52","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/?p=3028"},"modified":"2020-06-22T15:17:52","modified_gmt":"2020-06-22T13:17:52","slug":"la-organizacion-del-tiempo-de-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/actualidad-laboral\/la-organizacion-del-tiempo-de-trabajo\/","title":{"rendered":"La organizaci\u00f3n del tiempo de trabajo"},"content":{"rendered":"
\r\n\t\r\n<\/a><\/div>

\"imagesCANO4LKG\"<\/a><\/p>\n

 <\/p>\n

La organizaci\u00f3n del tiempo de trabajo es un factor fundamental de la organizaci\u00f3n de la propia empresa, ya que viene condicionada por los objetivos que la empresa debe cubrir, tales como m\u00e1ximo aprovechamiento de equipo, m\u00e1quinas y herramientas, adaptaci\u00f3n a la demanda del mercado, disminuci\u00f3n de los tiempos improductivos o simplemente razones de productividad y competitividad.<\/p>\n

El tiempo de trabajo es uno de los aspectos de las condiciones de trabajo que tiene una repercusi\u00f3n m\u00e1s directa sobre la vida diaria, ya que la duraci\u00f3n del trabajo y su distribuci\u00f3n puede afectar a la calidad de vida en el mismo y a la vida extra laboral. Precisamente, en funci\u00f3n de este tiempo de trabajo va a estar el tiempo libre para dedicarlo a la vida familiar, el ocio y la vida social, por lo tanto se puede decir que es un elemento que determina el bienestar de los trabajadores.<\/p>\n

El tiempo de trabajo ha ido evolucionando en funci\u00f3n de las necesidades sociales de cada \u00e9poca. Al llegar la industrializaci\u00f3n, se tiende a una organizaci\u00f3n temporal del trabajo que favorece la productividad pero dificulta las necesidades naturales de la persona. Las largas jornadas laborales de los primeros tiempos de la revoluci\u00f3n industrial se han ido reduciendo hasta llegar a la jornada actual de ocho horas. Esta reducci\u00f3n ha sido posible gracias, sobre todo, a la tecnificaci\u00f3n que hace posible el aumento de la producci\u00f3n con una reducci\u00f3n del tiempo de trabajo.<\/p>

\r\n\"Master\r\n<\/a><\/div>\n

 <\/strong>En la actualidad el problema reside no tanto en la cantidad de tiempo trabajado sino en la organizaci\u00f3n de dicho tiempo y su adecuaci\u00f3n a las necesidades sociales, respetando al m\u00e1ximo la libertad de elecci\u00f3n. Se trata de armonizar el tiempo dedicado al trabajo con el dedicado al ocio, de forma que exista un equilibrio entre las necesidades de producci\u00f3n y las necesidades individuales.<\/p>\n

Son m\u00faltiples las posibilidades en cuanto a los reg\u00edmenes horarios a implantar: jornadas de ma\u00f1ana, de tarde, continuadas, partidas, trabajo a turnos o nocturno, etc.<\/p>\n

Para llevar a cabo una detallada organizaci\u00f3n del tiempo de trabajo, que abarque todo lo relativo a la organizaci\u00f3n del mismo, vamos a centrarnos en los tres aspectos siguientes:<\/p>\n

Duraci\u00f3n de la jornada laboral<\/strong><\/h2>\n

Es frecuente pensar que la producci\u00f3n depende del n\u00famero de horas trabajadas, pero esto no es tan cierto si tenemos en cuenta el efecto de la fatiga<\/strong> sobre dicha producci\u00f3n. Existen estad\u00edsticas que comparan la producci\u00f3n antes y despu\u00e9s de reducir la semana y la jornada laboral, llegando a la conclusi\u00f3n de que con jornadas de trabajo m\u00e1s cortas, se logra una producci\u00f3n mayor y, sobre todo, aumenta la productividad por hora. Seg\u00fan algunos expertos, una jornada de 8 horas constituye un l\u00edmite por encima del cual, la calidad y cantidad de trabajo disminuyen. Desde el punto de vista ergon\u00f3mico, ser\u00eda aceptable la divisi\u00f3n del d\u00eda en tres tercios de 8 horas cadauno: 8 horas dedicadas al trabajo, 8 al ocio, alimentaci\u00f3n, etc. y otras 8 al sue\u00f1o.<\/p>\n

Generalmente se observa una disminuci\u00f3n del trabajo a partir de la octava hora, lo que es un signo de fatiga. Motivos econ\u00f3micos, como p\u00e9rdida de dinero por no alcanzar el rendimiento exigido, o t\u00e9cnicos, debidos a los ritmos impuestos por m\u00e1quinas o cadenas, impiden al trabajador disminuir la producci\u00f3n cuando aparece la fatiga. Esto hace que se produzca un mayor incremento de la misma, altos niveles de estr\u00e9s y un aumento del riesgo de accidentes.<\/p>\n

Pausas y descansos<\/h2>\n

El estudio de los efectos de las pausas y los descansos est\u00e1 \u00edntimamente ligado al estudio de la fatiga f\u00edsica y mental. El criterio duraci\u00f3n del trabajo en s\u00ed mismo y en t\u00e9rminos absolutos, no tiene ning\u00fan significado si no se conoce su contenido: tipo de trabajo, ritmo, pausas y carga global. Son aspectos que guardan \u00edntima relaci\u00f3n con la duraci\u00f3n de la jornada de trabajo, pues en funci\u00f3n de las caracter\u00edsticas del trabajo se deber\u00e1n introducir las pausas y descansos precisas, para reducir la fatiga al m\u00ednimo.<\/p>\n

Para introducir per\u00edodos de descanso nunca se debe esperar a que se produzca alg\u00fan s\u00edntoma evidente de fatiga, como una disminuci\u00f3n de trabajo. Hay que recordar, adem\u00e1s, que las pausas no deben ser tantas o tan largas que rompan el ritmo de trabajo, ni tan cortas que no permitan descansar.<\/p>\n

La introducci\u00f3n de pausas tiene una influencia beneficiosa, sobre todo en tareas de vigilancia, en las que se constata una mejora significativa en el porcentaje de detecci\u00f3n<\/p>\n

En el RD 1561\/1995<\/span><\/a>, de 21 septiembre, sobre Jornadas Especiales de Trabajo (BOE del 26\/09\/1995) <\/b>MODIFICADO POR RD 902\/2007, se encuentran regulados determinados aspectos relativos a descansos entre jornadas y trabajos a turnos.<\/p>\n

Tipo de jornada<\/h2>\n

Podemos destacar:<\/p>\n

Trabajo a turnos y nocturno:<\/strong> Se habla de trabajo a turnos cuando una jornada de trabajo comporta varios puestos desempe\u00f1ados sucesivamente por trabajadores diferentes, de forma que se abarca un total de 16 a 24 horas de trabajo diarias. Muchos sectores trabajan o tienden a trabajar las 24 horas del d\u00eda como Sanidad, Transporte, Seguridad, Comunicaciones, Industria, etc.<\/p>\n

Seg\u00fan el art\u00edculo 36 del RD Legislativo 1\/1995, de 24 de marzo, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley del Estatuto de los<\/span><\/strong> Trabajadores <\/strong><\/span><\/a>(BOE del 29\/03\/1995), tiene la consideraci\u00f3n de trabajo a turnos: \u201cToda forma de organizaci\u00f3n del trabajo en equipo, seg\u00fan la cual los trabajadores ocupan sucesivamente los mismos puestos de trabajo, seg\u00fan un cierto ritmo, continuo o discontinuo, implicando para el trabajador la necesidad de prestar sus servicios en horas diferentes en unper\u00edodo determinado de d\u00edas o de semanas\u201d. Adem\u00e1s, se establecen otras consideraciones generales referidas a este tipo de trabajo, regulando aspectos tales como duraci\u00f3n de la jornada, el ritmo de trabajo y el derecho de protecci\u00f3n de su salud.<\/p>\n

Los turnos pueden ser fijos o rotativos. Ser\u00e1n fijos, cuando cada trabajador sea asignado siempre al mismo turno y rotativos cuando cada trabajador cambie peri\u00f3dicamente de turno.<\/p>\n

En la rotaci\u00f3n de turnos hay que tener en cuenta los siguientes aspectos: <\/strong><\/p>\n

– Sentido de la rotaci\u00f3n: Las rotaciones m\u00e1s comunes son:<\/p>\n

Ma\u00f1ana, tarde, noche (llamada normal o anter\u00f3grada<\/em>) o<\/p>\n

Ma\u00f1ana, noche, tarde (llamada retr\u00f3gada<\/em>).<\/p>\n

– Ciclo de rotaci\u00f3n: Si se considera a un trabajador por turnos efectuando una sucesi\u00f3n de rotaciones (de trabajo y de reposo), el ciclo es el per\u00edodo entre dos asignaciones de este trabajador a un puesto o turno id\u00e9ntico.<\/p>\n

– Ritmos de rotaci\u00f3n: En el trabajo por ritmos rotativos, cada trabajador ocupa el mismo puesto durante varios d\u00edas, despu\u00e9s es asignado a otro turno. La rotaci\u00f3n puede ser de ritmo corto (2 \u00f3 3 d\u00edas) o largo (una semana o m\u00e1s).<\/p>\n

El hecho de trabajar a turnos, sobre todo rotativos o de noche, tiene una serie de repercusiones sobre la salud de los trabajadores que conviene tener en cuenta para intentar que tengan la menor incidencia posible. Desde el punto de vista ergon\u00f3mico, es importante tener en cuenta estas consecuencias y dise\u00f1ar los puestos de manera que sean lo menos nocivos posible para la salud de quien los desempe\u00f1a. Estas consecuencias tienen una serie de efectos sobre: La salud, la vida privada y social, la vida profesional.<\/p>\n

Normalmente, la duraci\u00f3n de los turnos es siempre la misma, independientemente del n\u00famero de \u00e9stos (3×8 h, 2×12 h, 4×6 h, etc.), pero en algunas empresas se han ensayado e implantado otras posibilidades, donde el turno de noche est\u00e1 reducido a 7 horas y el de ma\u00f1ana ampliado a 9 horas.<\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"kt_blocks_editor_width":"","footnotes":""},"categories":[3,33],"tags":[],"class_list":["post-3028","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualidad-laboral","category-especial-master-prevencion"],"acf":[],"yoast_head":"\nLa organizaci\u00f3n del tiempo de trabajo • Blog de PRL - IMF Smart Education<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"  La organizaci\u00f3n del tiempo de trabajo es un factor fundamental de la organizaci\u00f3n de la propia empresa, ya que viene condicionada por los objetivos\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/actualidad-laboral\/la-organizacion-del-tiempo-de-trabajo\/\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:title\" content=\"La organizaci\u00f3n del tiempo de trabajo • Blog de PRL - 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