{"id":3103,"date":"2014-08-06T08:15:02","date_gmt":"2014-08-06T08:15:02","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/?p=3103"},"modified":"2020-06-22T15:16:48","modified_gmt":"2020-06-22T13:16:48","slug":"disfunciones-conflictos-y-negociacion-en-la-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/actualidad-laboral\/disfunciones-conflictos-y-negociacion-en-la-empresa\/","title":{"rendered":"Disfunciones, conflictos y negociaci\u00f3n en la empresa"},"content":{"rendered":"
\r\n\t\r\n<\/a><\/div>

\"1\"<\/a><\/p>\n

La necesidad de establecer negociaciones resulta imprescindible a partir de la entrada en vigor de la Ley de Prevenci\u00f3n de Riesgos Laborales<\/span><\/a>.<\/strong><\/span> El empresario, los representantes de los trabajadores y los propios trabajadores est\u00e1n obligados a negociar.<\/p>\n

Negociar<\/strong> es establecer un proceso comunicativo cuyo objetivo es la adopci\u00f3n de conclusiones operativas y \u00e9stas deben ser compartidas y asumidas por todos los elementos que negocian. Los participantes en un proceso de negociaci\u00f3n, llegan al mismo con unas propuestas que en un principio difieren entre s\u00ed. Estas propuestas se exponen al grupo y son agrupadas, modificadas, etc., por la totalidad de los participantes hasta llegar a una propuesta final consensuada por todos.<\/p>\n

Para facilitar este consenso, existen determinadas t\u00e9cnicas que van desde la elecci\u00f3n del lugar donde vamos a negociar, hasta la forma que debe adquirir el mensaje para lograr la repercusi\u00f3n del mismo.<\/p>

\r\n\"Master\r\n<\/a><\/div>\n

 Negociar tiene ventajas:<\/h2>\n

1. La participaci\u00f3n en la obtenci\u00f3n de los resultados, potencia al participante a defenderlos.<\/p>\n

2. Esa participaci\u00f3n integra a las partes en un proceso del que se busca su calidad (hay que hacerlo bien puesto que lo he hecho yo).<\/p>\n

3. Los participantes se sienten valorados, aceptados en sus posibilidades personales.<\/p>\n

4. De un proceso de negociaci\u00f3n surgen las responsabilidades compartidas (aunque no lo sean legalmente).<\/p>\n

5. La imagen de la persona o grupo negociador aumenta en credibilidad.<\/p>\n

6. Desaparece la tensi\u00f3n de conflicto (esto es fundamental para la mejora de las condiciones de trabajo).<\/p>\n

7. Negociar es poner en marcha la creatividad individual o de grupo.<\/p>\n

A la hora de negociar intervienen el mensaje y los mensajeros. El mensaje debe ser claro, expresarse con claridad y naturalidad, ser breve, sint\u00e9tico y expresado con frases gramaticalmente correctas. Y ser sincero.<\/p>\n

Por otra parte, los mensajeros: debe intentarse que el ambiente sea amable y distendido,   mantener contacto visual con la personas  que hablan, escuchar, debe estar claro que las decisiones o conclusiones saldr\u00e1n de esta negociaci\u00f3n, las partes deben tener margen de concesi\u00f3n, capacidad de modificaci\u00f3n y de aceptar ideas nuevas y valorar positivamente el simple hecho de negociar.<\/p>\n

En la negociaci\u00f3n, se debe tener muy presente la f\u00f3rmula \u00ab<\/a>todos ganan, nadie pierde<\/span><\/a>\u00ab, <\/span><\/strong>dado que ella encierra la verdadera eficacia del proceso. Si alg\u00fan participante queda al margen de las conclusiones finales, se deber\u00e1 poner en duda la continuidad en el tiempo y la propia operatividad de las conclusiones obtenidas. La situaci\u00f3n negociadora debe potenciar la sensaci\u00f3n gratificante de los participantes si se desea que la eficacia de la negociaci\u00f3n sea alta y no se produzca en el futuro situaciones que nieguen la validez de lo negociado.<\/p>\n

El espacio donde se produce la negociaci\u00f3n es tambi\u00e9n importante. Todos deseamos espacios c\u00f3modos, confortables, bien dise\u00f1ados, sin ruidos, en los que los mensajes puedan transmitirse sin interferencias y en los que cada negociador ocupe un sitio que no le perjudique en sus intervenciones.<\/p>\n

Existen determinados aspectos que pueden, sobre todo, empeorar m\u00e1s las situaciones dif\u00edciles o que pueden entorpecer situaciones que inicialmente eran positivas y tend\u00edan a un buen fin.<\/p>\n

– Existe cierta relaci\u00f3n entre tema y espacio. Se negocia hablando y se habla en espacios acordes con un estado de tranquilidad y de escucha. Los espacios que sugieren intimidad son mejores para intercambiar ideas y negociarlas.<\/p>\n

– Es frecuente la utilizaci\u00f3n de grandes mesas para establecer un proceso de negociaci\u00f3n. El mobiliario solemne suele impresionar a quienes est\u00e1n poco acostumbrados a \u00e9l. Al propietario le da la impresi\u00f3n de estar jugando en casa, mientras que a los dem\u00e1s les ofrece la sensaci\u00f3n inicial de que \u00abaqu\u00ed no vamos a poder decir muchas cosas\u00bb. Este c\u00famulo de sensaciones puede ser muy malo, especialmente por los temores, interpretaciones de prepotencia, etc.<\/p>\n

– En una negociaci\u00f3n nadie debe ostentar una situaci\u00f3n que le separe del resto. Si alguna persona puede quedar identificada por el sitio f\u00edsico que ocupa, esta debe ser el moderador del encuentro. Cuando existan mesas en el encuentro, es mejor que \u00e9stas sean redondas.<\/p>\n

– Tampoco conviene que los miembros de una misma posici\u00f3n se sienten juntos. Esto da una sensaci\u00f3n de enfrentamiento. Una negociaci\u00f3n es el sitio de todos los que deben decir y opinar.<\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"kt_blocks_editor_width":"","footnotes":""},"categories":[3,33],"tags":[],"class_list":["post-3103","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualidad-laboral","category-especial-master-prevencion"],"acf":[],"yoast_head":"\nDisfunciones, conflictos y negociaci\u00f3n en la empresa • Blog de PRL - IMF Smart Education<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"La necesidad de establecer negociaciones resulta imprescindible a partir de la entrada en vigor de la Ley de Prevenci\u00f3n de Riesgos Laborales. 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