{"id":5151,"date":"2017-03-23T12:45:30","date_gmt":"2017-03-23T11:45:30","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/?p=5151"},"modified":"2020-06-22T15:00:11","modified_gmt":"2020-06-22T13:00:11","slug":"lean-six-sigma-prl","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/sin-categoria\/lean-six-sigma-prl\/","title":{"rendered":"Ventajas de aplicar Lean Six Sigma en nuestro Plan de Prevenci\u00f3n de Riesgos"},"content":{"rendered":"
\r\n\t\r\n<\/a><\/div>

\"lean<\/p>\n

Es habitual leer o escuchar que Lean Six Sigma mejora las condiciones de seguridad, pero es posible que nos preguntemos si realmente es as\u00ed, y por qu\u00e9.<\/p>\n

Lean Six Sigma en las empresas<\/h2>\n

Pues bien, la implementaci\u00f3n de Lean Seis Sigma en la empresa supone, en todos los casos, una mejora en la seguridad, al ser un sistema que mejora el control de los procesos y disminuye sus posibilidades de fallo.<\/p>\n

No obstante, los responsables de prevenci\u00f3n<\/strong> en la empresa deben conocer el sistema y su funcionamiento, para as\u00ed maximizar dicha mejora.<\/p>

\r\n\"Master\r\n<\/a><\/div>\n

\u00bfQu\u00e9 es Lean Seis Sigma?<\/h2>\n

Lean Seis Sigma es la uni\u00f3n de la filosof\u00eda Lean y el sistema de mejora continua Seis sigma. Se implementan frecuentemente juntos, porque tienen una muy buena sinergia, dando lugar a Lean Six Sigma.<\/p>\n

Lean utiliza herramientas sencillas, con beneficios a corto plazo, mientras que Seis Sigma es un sistema de control estad\u00edstico, destinado a localizar y controlar puntos cr\u00edticos, y es mucho m\u00e1s complejo.<\/p>\n

Por eso, Lean puede ser implementado en casi todas las \u00e1reas de la empresa, mientras que Six Sigma \u00fanicamente se implementar\u00e1 en \u00e1reas en las que ofrezca mejores oportunidades.<\/p>\n

Por tanto, puede ser que el departamento preventivo sea un \u00e1rea de inter\u00e9s o no, dependiendo del valor de coste-oportunidad aplicado al desempe\u00f1o de la prevenci\u00f3n de riesgos en la empresa.<\/p>\n

Ventajas del Lean Six Sigma<\/h2>\n

En caso afirmativo, las ventajas son evidentes:<\/p>\n

    \n
  • Tendremos un sistema que nos localizar\u00e1 todos los puntos cr\u00edticos.<\/li>\n
  • Dispondremos de las herramientas estad\u00edsticas de control de los mismos.<\/li>\n<\/ul>\n

    Pero, por desgracia, lo m\u00e1s frecuente es que Seis Sigma se implemente en \u00e1reas de tipo productivo, en las que los errores producen una influencia m\u00e1s directa en la satisfacci\u00f3n del cliente.<\/p>\n

    En ese caso, los datos generados seguir\u00e1n siendo una valiosa herramienta de control sobre los incidentes, en las \u00e1reas en las que se implemente, y depender\u00e1 de nuestra habilidad para manejarnos con los datos, el provecho que podamos sacar de los mismos.<\/p>\n

    Eso s\u00ed, en algunas empresas, el acceso a los datos por parte de los responsables preventivos implicar\u00e1 un esfuerzo extra para persuadir a los estamentos implicados, mayormente la direcci\u00f3n.<\/p>\n

    Adem\u00e1s, en una empresa con Lean Seis Sigma hay que sumarse siempre a la corriente Lean, para apoyar la implementaci\u00f3n de las herramientas desde el punto de vista preventivo.<\/p>\n

    Puntos clave del Lean Seis Sigma<\/h2>\n

    Una muestra de algunas herramientas de Lean con puntos claves para los responsables preventivos:<\/p>\n

    MUDA<\/h3>\n

    Elimina acciones que no aportan valor, llamadas desperdicios. Para el muda, hay muchos tipos de desperdicios, y quiz\u00e1s el m\u00e1s llamativo desde el punto de vista preventivo es la eliminaci\u00f3n de movimiento innecesario. Con la participaci\u00f3n de los responsables preventivos, esa reducci\u00f3n de movimientos mejora la ergonom\u00eda de las tareas, por ejemplo.<\/p>\n

    5S<\/h3>\n

    Mejora el orden y la limpieza. De forma inmediata se reducen los accidentes debidos a ca\u00eddas, golpes, desprendimientos. El Seiton (definir un lugar para cada cosa), por ejemplo, necesita de la implicaci\u00f3n del responsable preventivo para mejorar la ergonom\u00eda de los lugares de trabajo.<\/p>\n

    TPM<\/h3>\n

    Se realiza el mantenimiento de forma preventiva. Evita las aver\u00edas antes de que se produzcan, y antes de que provoquen accidentes.<\/p>\n

    Se trata de una serie de movimientos r\u00e1pidos y estandarizados para realizar las tareas, y ya se tiene en cuenta que no produzcan accidentes debidos a golpes, por ejemplo.<\/p>\n

    Pero si los responsables preventivos se implican en el establecimiento de dichos movimientos, la seguridad de los mismos mejora.<\/p>\n

    Estandarizaci\u00f3n de procesos<\/h3>\n

    Se establecen procesos estandarizados y se entrena a los operarios para llevarlos a cabo a la perfecci\u00f3n. Los responsables de prevenci\u00f3n deben implicarse aqu\u00ed al m\u00e1ximo para que se integren las instrucciones preventivas de forma correcta en el proceso.<\/p>\n

    Reuniones peri\u00f3dicas<\/h3>\n

    Se mejora la implicaci\u00f3n y se aumenta la productividad, lo cual reduce los riesgos psicosociales.  Esta disminuci\u00f3n se debe registrar y medir.<\/p>\n

    Como a\u00f1adido, tambi\u00e9n podemos implementar 5S para mejorar el orden en el sistema de registros de prevenci\u00f3n de riesgos laborales, MUDA para optimizar el tiempo dedicado a las actividades preventivas, o la estandarizaci\u00f3n para mejorar la eficacia de las visitas de obra, por ejemplo.<\/p>\n

    En conclusi\u00f3n, tanto las herramientas del Lean como la extraordinaria fuente de datos del Seis Sigma son un poderoso aliado para el departamento de prevenci\u00f3n.<\/p>\n

    Para maximizar su efecto en la reducci\u00f3n de accidentes, tenemos que ser insistentes y convincentes, para lograr ser correctamente posicionados en la lista de partes interesadas del sistema.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":7,"featured_media":5161,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"kt_blocks_editor_width":"","footnotes":""},"categories":[1],"tags":[133,96,8751,101,66],"class_list":["post-5151","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sin-categoria","tag-empresas","tag-plan-de-prevencion","tag-prevencion","tag-prevencion-de-riesgos","tag-riesgos-laborales"],"acf":[],"yoast_head":"\nVentajas de aplicar Lean Six Sigma en nuestro Plan de Prevenci\u00f3n de Riesgos<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Implementar Lean Six Sigma en la empresa supone una mejora en la seguridad, al ser un 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