Gestión Talento Archivo • Página 2 de 9 • IMF Blog RRHH

El plan de carrera sirve para que tus empleados puedan crecer dentro de la organización. Desde Recursos Humanos se tiene que permitir que las personas puedan evolucionar y tener un itinerario diseñado junto con la propia empresa. Has de conocer cómo llevar a cabo el trayecto que les puede hacer mejorar profesionalmente.

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5 Claves para dar buen feedback

Hasta ahora era el empleado el que se adaptaba al puesto, pero el job crafting llega para darle la vuelta a la tortilla. ¿Qué te parece que haya posibilidad de diseñar el puesto de trabajo? Se trata de uno de los nuevos retos de Recursos Humanos para el año que en nada empieza.

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Job Crafting o cómo diseñar el puesto de trabajo

Design Thinking se ha encargado de aportar soluciones a la organización, pero normalmente de marketing, negocio, innovación y producto. Esta metodología es aplicable a otras áreas como la de Recursos Humanos, donde podemos impactar en las personas mucho más. De esta manera, es cuando estamos realmente aportando valor.

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Propósitos de Recursos Humanos para el nuevo año

Si hablamos de Flow, todo el mundo ve a gente tumbada fumando y escuchando reaggy. Bueno, está relacionado en parte, pero en realidad el Flow que te traigo no tiene nada que ver con las canciones de Bob Marley. En algunos departamentos de Recursos Humanos, ya están descubriendo la fórmula para conseguir el secreto para que todos ganen, y ese, es el Flow.

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Qué es el Flow y cómo aplicarlo en tu empresa

no gestionar tu employer branding

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El impacto de no gestionar tu Employer Branding

La alta rotación de personal en algunas organizaciones es uno de los grandes retos de Recursos Humanos. ¿Cómo mejorar la fidelización de nuestros empleados? Debemos tener claras las claves para entender por qué se va, quien decide dejar la compañía.

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Fidelización del talento: ¿por qué tenemos alta rotación?

Despedir a una persona, es la peor parte de Recursos Humanos. Siempre surgen las preguntas, las dudas cuando hay que tomar esa decisión y cómo hacerlo de la mejor manera. Situaciones que no son fáciles y que conllevan remover emociones, y eso hace que sea complejo. Pero ya que no es plato de buen gusto, tratemos de ver la forma más adecuada de hacerlo.

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Job Hopper, el saltador profesional

Desde que la nueva realidad se ha instalado precisamente como algo que no acaba de instalarse, vivimos en un aprendizaje constante de cambios. En Recursos Humanos hablamos de experiencia para medir de qué manera vive el empleado su paso por la compañía. En la era post Covid-19, hay que tratar de entender cómo es esa nueva experiencia del empleado.

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Influyee, el híbrido entre empleado e influencer

Es difícil tener todos los trucos para saber cómo atraer y cómo fidelizar a tus empleados, pero es importante disponer de algunas claves que desde Recursos Humanos debemos facilitar. Una organización que cuida a sus personas, será mucho más competitiva.

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Claves para fidelizar a tus empleados

La famosa nueva realidad nos está haciendo trabajar, buscando las mejores opciones y alternativas. Recursos Humanos tiene ahora más que nunca el reto de cuidar el bienestar del equipo. Lo que parecía que iba a ser algo que en verano se iría disipando, se nos presenta como algo que parece permanecer más tiempo del que querríamos.

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Perfil estratégico, el valor añadido para Recursos Humanos

Uno de los retos que tiene delante Recursos Humanos es mejorar todo el proceso de selección. Pero algo falla cuando recibes ese rechazo y sientes que hay una cierta desconexión entre lo que vives como candidato y lo que ofrece la organización. No es fácil que te digan que no eres la persona seleccionada y suele haber más situaciones de esas de las que nos gustaría. Vamos a ver de qué manera lo podemos gestionar.

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Principales causas de la insatisfacción laboral