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Que las organizaciones han sufrido un importante revés y que estamos todos aún recuperándonos de lo que sigue sucediendo es un hecho. Que Recursos Humanos es el área que está gestionando el liderazgo tratando de lidiar y gestionar con el mayor impacto que hemos vivido en las últimas décadas, también. Estamos ante una situación en la que quien ha sufrido son las personas, por delante del profesional, y ahí RRHH es quien está marcando la diferencia.

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Las 3 alternativas éticas para atraer talento

22 de mayo de 2020 por Maribel García

Hoy es el famoso Black Friday aunque en este blog hablamos de Recursos Humanos, hoy vamos a ponerle luz a todos los que estáis ahí fuera, los freelance que lucháis cada día por ofrecer un servicio top para vuestros clientes y que no está siendo fácil estos meses.

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El aumento de la videoentrevista durante la cuarentena

Desde los departamentos de Recursos Humanos ha existido siempre el gran reto de atraer al talento que realmente necesitamos y enamorar a los empleados. Los candidatos buscan empleo y tratan de fijarse en aquellas organizaciones que conectan con ellos. No siempre actuamos de manera que nos encontremos. ¿Qué deberíamos hacer?

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Claves para mejorar la experiencia del candidato

Que las empresas necesitan talento, es sabido. Cómo lo buscan, empieza a ser discutible. La búsqueda de los mejores profesionales es también algo que está cambiando, aunque en los departamentos de Recursos Humanos de algunas empresas, no se han dado cuenta. Los procesos de selección actuales no están funcionando, ¿por qué?

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¿Qué falla en los actuales procesos de selección?

Ante la necesidad de buscar y atraer talento a tu organización se plantean las dudas sobre cómo presentar la oferta de trabajo. Los procesos de selección pueden ser más o menos efectivos en función de cómo gestionemos cada punto del proceso. Desde Recursos Humanos debemos cuidar todos los pasos, y uno de ellos es esa llamada de atención: la oferta de trabajo.

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La oferta de trabajo: cómo crearla y dónde publicarla

Que la transformación digital es un hecho, lo tenemos claro ya todos. Pero parece que todavía cuesta en algunas empresas, ver cómo muchos procesos que son mecanizados pueden ser delegados a las máquinas. Es el caso de Recursos Humanos y concretamente en Selección, donde ya vemos ejemplos como el de la empresa Unilever que utilizan Inteligencia Artificial para ayudarles en sus procesos.

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Inteligencia artificial en los procesos de selección: el caso Unilever

Las empresas están teniendo verdaderas dificultades para encontrar talento para cubrir las vacantes que tienen. Estamos ante un momento clave en Recursos Humanos, en el que debemos analizar qué está pasando y cómo podemos adaptar nuestras organizaciones para poder alinear las necesidades que tenemos de falta de talento y la cantidad de personas que están buscando trabajo.

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¿Cómo solucionar las dificultades para encontrar talento?

Mucho se habla de guerra de talento. Y por ese motivo, Recursos Humanos debe plantearse innovar en los procesos de selección. Ser creativos y generar experiencias en las personas que les ayuden a elegir. Si, los candidatos también seleccionan.

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Creatividad en los procesos de selección

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¿Qué es el headhunting?

10 pasos proceso seleccion efectivo recursos humanos

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10 pasos para un proceso de selección efectivo