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Cuando hablamos de atracción de talento, muchas veces no se tiene en cuenta que para al atraer, hay dos partes. Atraer a las organizaciones es algo que debes hacer si quieres que Recursos Humanos se fije en ti cuando le surja la necesidad de cubrir una vacante, en la que quizás tú puedes aportarles mucho.

Búsqueda de empleo

¿Cómo atraer a las organizaciones en las que te gustaría trabajar?

En la nueva normalidad que estamos afrontando, debemos contar con recursos y herramientas que nos ayuden a tener mayor capacidad de adaptación y ser mucho más ágiles. De hecho, en Recursos Humanos, uno de los grandes retos que se presenta, es llegar a ser organizaciones líquidas con una cultura agile que nos permita adaptarnos a las necesidades del entorno.

Recursos Humanos

Cultura agile y organizaciones líquidas, ¿qué son?

Hablar de cultura en una organización comprende muchos aspectos, pero equivaldría a hablar de la personalidad de una persona. Hay muchos matices y debemos entender bien por qué una empresa debe tener claros sus valores, su misión y su visión. Es por ello por lo que, definirlo bien y comunicarlo al resto de la organización, es uno de los retos de Recursos Humanos.

Recursos Humanos

La importancia de contar con la misión, la visión y los valores para tu organización

Los momentos de crisis, parece que nos bloquean, pero una vez superada esa fase, nos sirven para parar y ser conscientes de la situación, de los retos que tenemos, a los que tenemos que enfrentarnos para avanzar. En Recursos Humanos, ahora más que nunca, debemos entender cuáles son en esta era digital en la que vivimos, para sacar el mejor provecho.

Recursos Humanos

Retos en Recursos Humanos en la era digital y cómo afrontarlos

Llevamos años hablando del futuro del trabajo. Pero ese futuro ¿se hará realidad algún día? O ¿es una forma de hablar? El futuro es algo que está por venir, de acuerdo, y ahí podemos meter de todo. Pero en Recursos Humanos tenemos que sentar unas bases para dejar de mirar hacia delante simplemente para lanzar al futuro lo que debería ser presente.

Recursos Humanos

El impacto de la Inteligencia Artificial en los Recursos Humanos

Sabemos ya en Recursos Humanos lo importante que es medir y medir. Buscamos tener argumentos para poder tomar las mejores decisiones en el área de personas, que impacta directamente a todo el negocio. Medir el talento de las personas y su desempeño nos va a ayudar a alinear objetivos con las personas.

Evaluación Desempeño

Cómo medir el talento y su desempeño

Si hace un año nos cuentan todo lo que vamos a vivir, nadie hubiera podido firmarlo. Nadie sabía tanto como para adivinarlo y ninguna organización había hecho el trabajo de previsión para adelantarse a esto. Pero puestos a lo que tenemos ante nuestros ojos, Recursos Humanos está poniéndose las pilas y haciendo un gran análisis de todos los aprendizajes de este 2020 ya finiquitado.

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Tecnología en Recursos Humanos para ser más estratégicos

no gestionar tu employer branding

Gestión Talento

El impacto de no gestionar tu Employer Branding

Aunque no estés en búsqueda activa de trabajo, LinkedIn se ha convertido en mucho más que un rincón donde enviar tu CV o ver ofertas. Se trata de una red que tiene ya más de 575 millones de usuarios (más de 260 millones de ellos, usuarios activos), que crece sin parar y que te ofrece una gran posibilidad para mejorar tu presencia en la gran red profesional.

9 Estrategias para tener una buena presencia en LinkedIn

El concepto de Director Financiero ha ido transformándose como muchos roles dentro de la organización. Hoy en día engloba una serie de habilidades que le hacen ser clave en una empresa. En Recursos Humanos deben tener claro qué buscar para encontrar el mejor talento en el área financiera.

Habilidades del Director Financiero

Hasta ahora era el empleado el que se adaptaba al puesto, pero el job crafting llega para darle la vuelta a la tortilla. ¿Qué te parece que haya posibilidad de diseñar el puesto de trabajo? Se trata de uno de los nuevos retos de Recursos Humanos para el año que en nada empieza.

Estrategia People First: en qué consiste