{"id":10580,"date":"2018-05-02T12:41:52","date_gmt":"2018-05-02T10:41:52","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/?p=10580"},"modified":"2020-06-22T16:15:59","modified_gmt":"2020-06-22T14:15:59","slug":"la-gestion-del-talento-en-danone","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/la-gestion-del-talento-en-danone\/","title":{"rendered":"La gesti\u00f3n del talento en Danone"},"content":{"rendered":"<div class=\"blogs-antes-del-contenido\" id=\"blogs-3067378580\"><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/comunicacion\/descargar-gratis-guia-mejor-perfil-linkedin-perfecto\/\" target=\"_blank\">\r\n\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/d2xtbylwu97mzb.cloudfront.net\/\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/730x67-Guia-Linkedin.gif\";>\r\n<\/a><\/div><input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/la-gestion-del-talento-en-danone\/\" data-essbisPostTitle=\"La gesti\u00f3n del talento en Danone\" data-essbisHoverContainer=\"\"><p>El Grupo <span style=\"color: #800000;\"><strong><a style=\"color: #800000;\" href=\"http:\/\/www.danone.com\/es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Danone<\/a><\/strong><\/span>&nbsp;es una multinacional agroalimentaria francesa con sede en Par\u00eds, que tiene como actividad la producci\u00f3n de l\u00e1cteos frescos, aguas, nutrici\u00f3n infantil y nutrici\u00f3n m\u00e9dica.<\/p>\n<p>Danone recibi\u00f3 en 2017 la certificaci\u00f3n Top Employers Espa\u00f1a por tercer a\u00f1o consecutivo gracias a su compromiso con el desarrollo profesional y la calidad de vida en el trabajo.<\/p>\n<p>Para conseguir esta certificaci\u00f3n, las compa\u00f1\u00edas participantes son analizadas respecto a sus condiciones laborales, las oportunidades de desarrollo que ofrecen a sus trabajadores y al car\u00e1cter innovador de sus pol\u00edticas de recursos humanos. De esta manera, para obtener este reconocimiento, todas las compa\u00f1\u00edas deben completar un riguroso proceso anal\u00edtico y alcanzar los est\u00e1ndares de excelencia definidos por la organizaci\u00f3n Top Employers Institute.<\/p>\n<p>Top Employers Institute ha evaluado a Danone en relaci\u00f3n a los siguientes par\u00e1metros: estrategia de talento, planificaci\u00f3n de la plantilla, formaci\u00f3n y desarrollo, gesti\u00f3n de desempe\u00f1o, desarrollo de liderazgo, gesti\u00f3n de carrera y sucesi\u00f3n, compensaci\u00f3n y beneficios y cultura. Concluyendo que Danone proporciona condiciones laborales excepcionales, apoya y fomenta el talento en todos los niveles de la empresa y se posiciona como l\u00edder en el mundo de los Recursos Humanos, esforz\u00e1ndose por mejorar las pr\u00e1cticas hacia sus empleados y evolucionar constantemente.<\/p>\n<h2>\u00bfC\u00f3mo lo ha conseguido?<\/h2>\n<p>Los valores que promulga el Grupo Danone son el humanismo como el respeto y la atenci\u00f3n por el otro, tanto a consumidores, clientes, y por supuesto a los trabajadores y conciudadanos en general. Por lo que se desarrolla un estilo de gesti\u00f3n participativo, en el que los directivos son l\u00edderes comunicativos que empatizan y comunican.<\/p>\n<p>Su estilo de liderazgo se basa en lo que ellos denominan CODES: Creates,&nbsp; Opens, Drives, Empowers y Self-Aware.<\/p>\n<ul>\n<li>Creates\/Creatividad : Quieren l\u00edderes que generen nuevas ideas y que apoyen la creatividad e innovaci\u00f3n, en los que apoyen las iniciativas.<\/li>\n<li>Opens\/Apertura: L\u00edderes con la mente abierta a nuevas maneras de pensar que ayuden a crear conexiones entre todos los colaboradores y dando confianza.<\/li>\n<li>Drives\/ Empuje: L\u00edderes que tengan el empuje suficiente para poner de forma r\u00e1pida y \u00e1gil acciones para mejorar.<\/li>\n<li>Empowers\/ Iniciativa: Los l\u00edderes deben ser capaces de implicar y delegar en el equipo dando siempre apoyo a las iniciativas y a los comentarios constructivos.<\/li>\n<li>Self-Aware\/ Autoconocimiento : Comunicaci\u00f3n efectiva y feedback sobre las posibilidades de desarrollo y dar confianza para que los colaboradores puedan recurrir a pedir ayuda en caso de dificultades. El l\u00edder debe ser consciente de las fortalezas y debilidades para llevar a cabo proyectos.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Recursos Humanos<\/h2>\n<p>Recursos Humanos es un departamento clave para Danone en el desarrollo de la estrategia del negocio. Las competencias que se desarrollan y se estructuran en el departamento son: Desarrollo Organizacional, que engloba Formaci\u00f3n, Compensaci\u00f3n y Beneficios y Movilidad Internacional; Comunicaci\u00f3n Interna; Relaciones Laborales y Servicios Generales; Desarrollo Sostenible; Administraci\u00f3n de Personal; y Selecci\u00f3n y Reclutamiento.<\/p>\n<p>El campo de acci\u00f3n del departamento es muy amplio porque afecta no s\u00f3lo a la producci\u00f3n sino tambi\u00e9n todo el proceso desde la entrega del producto en el punto de venta y hasta su colocaci\u00f3n en los expositores. Por lo que su \u00e1rea de influencia es plena desde la direcci\u00f3n hasta el \u00faltimo trabajador.<\/p>\n<p>El objetivo \u00faltimo de este departamento es que Danone sea un excelente lugar para trabajar y desarrollarse personal y profesionalmente. Por ello, la gesti\u00f3n del talento es fundamental siendo necesario atraer, desarrollar y fidelizar talento para el cumplimiento de los objetivos de la compa\u00f1\u00eda a corto, medio y largo plazo.<\/p>\n<h2>Planes de carrera<\/h2>\n<p>Para Danone, es una prioridad impulsar los planes de carrera de sus empleados. Para ello realizan una evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o al a\u00f1o de todo el personal y en funci\u00f3n de sus resultados se hace un plan de desarrollo individual, entre el jefe y su subordinado, en el que se contemplan las dos o tres acciones que son claves para la mejora de esa persona. Los planes de carrera se establecen en tres \u00e1reas: Stagiaires, Juniors y profesionales.<\/p>\n<p>La pol\u00edtica retributiva global del grupo Danone internacionalmente est\u00e1 concebida para ser una herramienta en la gesti\u00f3n y en la motivaci\u00f3n del factor humano, por ello, tiene una serie de incentivos a corto, medio y largo plazo que no s\u00f3lo reconoce el rendimiento individual sino tambi\u00e9n el rendimiento colectivo, no s\u00f3lo en conceptos econ\u00f3micos sino tambi\u00e9n sociales.<\/p>\n<p>Danone tiene centros de trabajo en 52 pa\u00edses del mundo, distribuidos por Europa occidental, Europa central y del este, Am\u00e9rica del Norte y del Sur, Asia, \u00c1frica y Medio Oriente, esto hace sin duda, que se tomen muy en serio lo que supone la multiculturalidad en su organizaci\u00f3n. Danone como empresa que cuida el talento, recogen la diversidad como una gran ventaja, por cuanto, que reconocen que cada empleado es un valor a\u00f1adido y que sus diferencias dan m\u00e1s valor a su organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/la-gestion-del-talento-en-danone\/\" data-essbisPostTitle=\"La gesti\u00f3n del talento en Danone\" 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