{"id":1093,"date":"2013-08-27T09:17:31","date_gmt":"2013-08-27T09:17:31","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/?p=1093"},"modified":"2013-08-27T09:37:11","modified_gmt":"2013-08-27T09:37:11","slug":"humanizar-la-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/los-expertos-analizan\/humanizar-la-empresa\/","title":{"rendered":"HUMANIZAR LA EMPRESA"},"content":{"rendered":"
\r\n\t\r\n<\/a><\/div>

La empresa tiene una cultura y unos procesos que son m\u00e1s compatibles con las personas que se relaciona, que con los objetos. Durante siglos, \u00a0hemos estado creando intencionalmente empresas que son como m\u00e1quinas \u2013 departamentos r\u00edgidos, pol\u00edticas y procesos detallados, roles estrictos, responsabilidades inalterables, planes estrat\u00e9gicos minuciosamente estudiados y analizados, trato artificial, etc. Estos eran nuestros esfuerzos para dirigir y controlar nuestras empresas de manera mec\u00e1nica.<\/p>\n

Actualmente, las empresas se han embarcado hacia iniciativas que buscan estimular el talento y el \u00abpotencial humano\u00bb y crear empresas donde la gente sea el n\u00facleo, el motor. Por ello, es m\u00e1s necesario que nunca establecer las claves necesarias para que la empresa se humanice o mejor dicho sea humanitaria. Porque como establece Tim Leberecht,, director de\u00a0marketing, humano describe lo que somos, mientras que humanista significa lo que queremos ser.\u00a0Un negocio siempre es humano, pero se convierte en humanista\u00a0cuando busca un prop\u00f3sito que va m\u00e1s all\u00e1 de sus propias necesidades, como es mejorar la condici\u00f3n y vida humana\u00bb,Leberecht describe cinco claves necesarias para que cualquier organizaci\u00f3n pueda llegar a tal objetivo:<\/p>\n

La empat\u00eda<\/b> es la capacidad de ponerse en el lugar de otro. Esto requiere un conocimiento y una comprensi\u00f3n m\u00e1s profunda de los sue\u00f1os, deseos y ambiciones, tanto de empleados como de clientes. Una investigaci\u00f3n del The New York Times concluy\u00f3 que cuando las empresas crean un v\u00ednculo mediante la comprensi\u00f3n de su vida cotidiana con sus empleados, socios y clientes, incrementan fuertemente su productividad.
\nCrear cultura <\/b>,El bi\u00f3logo Mark Pagel sostiene que nuestro \u00e9xito como individuos est\u00e1 ligado a una mente social. \u00abSe trata de comunidades basadas en la confianza, costumbres familiares, tradiciones y valores compartidos. La cultura es la clave para la colaboraci\u00f3n, por lo que es un activo fundamental para cualquier empresa\u00bb.
\nLa moral<\/b>, Leberecht explica que las empresas deben actuar seg\u00fan los principios morales; saber diferenciar entre lo bueno y lo malo, correcto e incorrecto. \u00abDebemos exponer todos nuestros comportamientos, la integridad es la \u00fanica posici\u00f3n sostenible en los negocios de hoy\u00bb, dice. Adem\u00e1s, es el elemento que genera mayor confianza, tanto dentro como fuera de la empresa.
\nLa creatividad<\/b> en la empresa tiene que ver con el \u00abcambio constante\u00bb, elemento que seg\u00fan las \u00faltimas investigaciones se repite en todas las\u00a0empresas exitosas.
\nLa aspiraci\u00f3n, \u00ab<\/b>El requisito previo es la de aspiraci\u00f3n es la imaginaci\u00f3n, y su producto inmediato es la esperanza\u00bb, dice Leberecht. S\u00f3lo una organizaci\u00f3n con imaginaci\u00f3n, tanto individual como colectiva, puede vislumbrar un futuro m\u00e1s grande y brillante. Y por tanto, proporcionar un sentido de esperanza que el futuro ser\u00e1 mejor y deben luchar por ello.<\/p>\n

La productividad depende de la entrega, compromiso, esfuerzo y confianza que hemos generado con el empleado. La innovaci\u00f3n en la organizaci\u00f3n depende del clima organizativo y de las estrategias de empowerment que se hayan dise\u00f1ado para mejorar la profesionalidad de los profesionales.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"kt_blocks_editor_width":"","footnotes":""},"categories":[24,20,26],"tags":[],"class_list":["post-1093","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-gestion-del-talento-los-expertos-analizan","category-los-expertos-analizan","category-motivacion-laboral-los-expertos-analizan"],"acf":[],"yoast_head":"\nHUMANIZAR LA EMPRESA • Recursos Humanos Hoy<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"La empresa tiene una cultura y unos procesos que son m\u00e1s compatibles con las personas que se relaciona, que con los objetos. 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