{"id":12089,"date":"2018-10-03T23:22:02","date_gmt":"2018-10-03T21:22:02","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/?p=12089"},"modified":"2020-06-22T16:12:11","modified_gmt":"2020-06-22T14:12:11","slug":"como-motivar-retener-generacion-millenial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/como-motivar-retener-generacion-millenial\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo motivar y retener a la generaci\u00f3n millennial"},"content":{"rendered":"<div class=\"blogs-antes-del-contenido\" id=\"blogs-3697762970\"><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/comunicacion\/descargar-gratis-guia-mejor-perfil-linkedin-perfecto\/\" target=\"_blank\">\r\n\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/d2xtbylwu97mzb.cloudfront.net\/\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/730x67-Guia-Linkedin.gif\";>\r\n<\/a><\/div><input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/como-motivar-retener-generacion-millenial\/\" data-essbisPostTitle=\"C\u00f3mo motivar y retener a la generaci\u00f3n millennial\" data-essbisHoverContainer=\"\"><p>La generaci\u00f3n Millennial es aquella nacida entre las d\u00e9cadas de los 80 y los 90, encontr\u00e1ndose en la actualidad en la franja de los 20 a los 35 a\u00f1os. Para el a\u00f1o 2025 conformar\u00e1n el 75% de la fuerza laboral mundial. Seg\u00fan el informe sobre <strong>\u201cMillennial Survey\u201d<\/strong> (Deloitte, 2018), la lealtad de los Millennials hacia las empresas donde trabajan ha descendido, los resultados arrojan que solo un 37% de los participantes proyectan seguir en su empresa por m\u00e1s de cinco a\u00f1os como ya coment\u00e1bamos en una entrada anterior titulada: \u00ab<strong><span style=\"color: #800000;\"><a style=\"color: #800000;\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-talento\/claves-motivacion-de-millennials\/\">Claves para la motivaci\u00f3n de los millennials\u00bb.<\/a><\/span><\/strong><\/p>\n<p>Esta generaci\u00f3n, conocida tambi\u00e9n como la \u00abgeneraci\u00f3n Y\u00bb se caracteriza por una serie de principios, valores e ideas sobre la vida y sobre el trabajo que la hacen muy diferente a la anterior generaci\u00f3n conocida como la \u201cGeneraci\u00f3n X\u201d. Los millennial son narcisistas, abiertos al cambio, creativos, flexibles, emprendedores y apuestan por la innovaci\u00f3n y las nuevas tecnolog\u00edas. Esto quiere decir que si estas son sus ideas sobre el trabajo, esto es lo que van a buscar ellos en las empresas donde trabajen.<\/p>\n<p>El gran reto de las organizaciones del siglo XXI es entender qu\u00e9 motiva a los profesionales de la generaci\u00f3n Millennial, as\u00ed como la manera en qu\u00e9 perciben a su empresa y a sus compa\u00f1eros de trabajo para conseguir motivar atraer y retener a esta generaci\u00f3n.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Como_motivar_y_retener_a_la_generacion_millennial\"><\/span>C\u00f3mo motivar y retener a la generaci\u00f3n millennial<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_76 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00cdndice de Contenidos<\/p>\n<label for=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6ab51abe15ea6\" class=\"ez-toc-cssicon-toggle-label\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/label><input type=\"checkbox\"  id=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6ab51abe15ea6\"  aria-label=\"Alternar\" \/><nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/como-motivar-retener-generacion-millenial\/#Como_motivar_y_retener_a_la_generacion_millennial\" >C\u00f3mo motivar y retener a la generaci\u00f3n millennial<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/como-motivar-retener-generacion-millenial\/#Formacion_y_aprendizaje_continuo\" >Formaci\u00f3n y aprendizaje continuo<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/como-motivar-retener-generacion-millenial\/#Comunicacion_y_cultura_de_empresa\" >Comunicaci\u00f3n y cultura de empresa<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/como-motivar-retener-generacion-millenial\/#Planes_de_carrera\" >Planes de carrera<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/como-motivar-retener-generacion-millenial\/#Flexibilidad_y_salario_emocional\" >Flexibilidad y salario emocional<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<p>Vistos los valores de los millennial, motivarlos y atraerlos a nuestra organizaci\u00f3n implica ofrecerles una serie de oportunidades profesionales como por ejemplo, formaci\u00f3n y aprendizaje continuo, buena comunicaci\u00f3n y cultura de empresa acorde a sus valores, un plan de carrera y desarrollo profesional estructurado, as\u00ed como un salario y una tecnolog\u00eda competitivas.&nbsp;Un 94% valora un sistema de remuneraci\u00f3n y bonus competitivos como importante, mientras que para un 22% el salario ser\u00eda la raz\u00f3n principal por la que cambiar\u00edan de empleo.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Formacion_y_aprendizaje_continuo\"><\/span>Formaci\u00f3n y aprendizaje continuo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>No son trabajadores que se acomoden a un puesto de trabajo sino que necesitan continuamente nuevos retos, no se conforman con llegar sino que tienen la necesidad de aprender y formarse continuamente y aplicar en su puesto de trabajo ese aprendizaje. Son nativos digitales, es decir, acostumbrados desde que nacieron al uso de las nuevas tecnolog\u00edas y buscan empresas donde puedan utilizarlas.<\/p>\n<p>Citando las palabras de Marco Laveda Managing Director en Robert Walters: \u201cLos profesionales Millennial se sienten m\u00e1s c\u00f3modos en un ambiente de trabajo digital que ninguna otra generaci\u00f3n anterior. Est\u00e1n habituados a adaptarse a las nuevas tecnolog\u00edas y esperan que sus empresas hagan lo mismo\u00bb.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Comunicacion_y_cultura_de_empresa\"><\/span>Comunicaci\u00f3n y cultura de empresa<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Ser\u00e1 muy importante conseguir que se sientan involucrados en el proyecto de la empresa, que conozcan y compartan la cultura de empresa, que tengan la capacidad para opinar, para dar rienda suelta a su creatividad, e incluso que tengan la posibilidad de intraemprender dentro de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>El 60% de los Millennials afirma que la falta de comunicaci\u00f3n u organizaci\u00f3n con su superior ha sido la principal causa de decepci\u00f3n al empezar un nuevo trabajo. Buscan empresas donde fluya la comunicaci\u00f3n y puedan expresar con libertad sus ideas.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Planes_de_carrera\"><\/span>Planes de carrera<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Para retener a los millennials, las organizaciones tienen que ofrecerles planes de carrera y desarrollo profesional.&nbsp;Una de las mejores t\u00e1cticas para atraer y retener el talento millennial en las organizaciones es, sin duda, la de ofrecerles la posibilidad de desarrollar un plan de carrera. Adem\u00e1s, es la mejor forma de conseguir aunar los objetivos, prop\u00f3sitos y estrategias de la empresa con los de esta generaci\u00f3n.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Flexibilidad_y_salario_emocional\"><\/span>Flexibilidad y salario emocional<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Dec\u00edamos antes, que para los millennial el salario es importante, pero no solo el econ\u00f3mico; estas nuevas generaciones de trabajadores ya no tienen suficiente con el salario econ\u00f3mico; necesitan adem\u00e1s ser recompensados con otro tipo de retribuci\u00f3n que les ayude a conciliar la vida profesional y familiar. Para motivar y retener a esta generaci\u00f3n habr\u00e1 que tener en cuenta variables como un ambiente de trabajo agradable, flexibilidad horaria y un buen trato por parte de sus superiores. Para atraer y retener a esta generaci\u00f3n habr\u00e1 que ofrecerles flexibilidad y recompensarles con salario emocional.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/como-motivar-retener-generacion-millenial\/\" data-essbisPostTitle=\"C\u00f3mo motivar y retener a la generaci\u00f3n millennial\" 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