{"id":12654,"date":"2018-12-17T19:22:07","date_gmt":"2018-12-17T18:22:07","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/?p=12654"},"modified":"2020-06-22T16:10:25","modified_gmt":"2020-06-22T14:10:25","slug":"tendencias-politicas-de-recursos-humanos-2019","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/tendencias-politicas-de-recursos-humanos-2019\/","title":{"rendered":"Tendencias en pol\u00edticas de Recursos Humanos para 2019"},"content":{"rendered":"<div class=\"blogs-antes-del-contenido\" id=\"blogs-3199559047\"><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/comunicacion\/descargar-gratis-guia-mejor-perfil-linkedin-perfecto\/\" target=\"_blank\">\r\n\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/d2xtbylwu97mzb.cloudfront.net\/\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/730x67-Guia-Linkedin.gif\";>\r\n<\/a><\/div><input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/tendencias-politicas-de-recursos-humanos-2019\/\" data-essbisPostTitle=\"Tendencias en pol\u00edticas de Recursos Humanos para 2019\" data-essbisHoverContainer=\"\"><p>Todas las organizaciones que quieran sobrevivir en el siglo XXI tienen la obligaci\u00f3n de adaptarse a los nuevos tiempos y a los <strong>nuevos modelos de trabajo<\/strong>, o aquellas que no lo hagan tendr\u00e1n que asumir que acabar\u00e1n desapareciendo.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tendencias_en_politicas_de_Recursos_Humanos_para_2019\"><\/span>Tendencias en pol\u00edticas de Recursos Humanos para 2019<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_76 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00cdndice de Contenidos<\/p>\n<label for=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6ab526df6aa66\" class=\"ez-toc-cssicon-toggle-label\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/label><input type=\"checkbox\"  id=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6ab526df6aa66\"  aria-label=\"Alternar\" \/><nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/tendencias-politicas-de-recursos-humanos-2019\/#Tendencias_en_politicas_de_Recursos_Humanos_para_2019\" >Tendencias en pol\u00edticas de Recursos Humanos para 2019<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/tendencias-politicas-de-recursos-humanos-2019\/#Employee_Engagement\" >Employee Engagement<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/tendencias-politicas-de-recursos-humanos-2019\/#Big_Data_aplicado_a_Recursos_Humanos\" >Big Data aplicado a Recursos Humanos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/tendencias-politicas-de-recursos-humanos-2019\/#Comunicacion_Bottom_Up\" >Comunicaci\u00f3n Bottom Up<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/tendencias-politicas-de-recursos-humanos-2019\/#Gamificacion\" >Gamificaci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/tendencias-politicas-de-recursos-humanos-2019\/#Agile_Management\" >Agile Management<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<p>Como parte importante y estrat\u00e9gica que son, los departamentos de recursos humanos tendr\u00e1n esa misma obligaci\u00f3n de adaptarse, es por eso que vamos a ver en esta entrada cuales son las <strong>tendencias<\/strong> en pol\u00edticas de Recursos Humanos para el a\u00f1o 2019 que est\u00e1 a punto de comenzar.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Employee_Engagement\"><\/span>Employee Engagement<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Es el grado de&nbsp;compromiso que los empleados tienen con la organizaci\u00f3n, y que sabemos que acabar\u00e1 reflej\u00e1ndose en la cuenta de resultados de la empresa. Una <strong>tendencia constante<\/strong> en los \u00faltimos a\u00f1os en los departamentos de recursos humanos de las organizaciones es la de preocuparse sobre c\u00f3mo mejorar la motivaci\u00f3n y participaci\u00f3n de sus empleados en sus proyectos diarios, ya que esto afectar\u00e1 directamente a los resultados de negocio de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Esto ha provocado que en los \u00faltimos a\u00f1os las organizaciones se hayan preocupado por implementar pol\u00edticas de recursos humanos y experiencias que tengan como resultado que sus empleados se conviertan en <strong>embajadores de marca<\/strong>, que generen el&nbsp;\u2018engagement\u2019&nbsp;(compromiso) necesario para que otros profesionales aspiren a trabajar en esas organizaciones.<\/p>\n<p>El employee engagement ayudar\u00e1 a reducir el absentismo y disminuir la rotaci\u00f3n en los puestos de trabajo y ayudar\u00e1 a que el trabajo en equipo sea m\u00e1s efectivo, ya que el trabajo en equipo s\u00f3lo se consigue haciendo part\u00edcipes a todos los miembros de la organizaci\u00f3n y desarrollando un proyecto de manera grupal.<\/p>\n<h3 class=\"e_titulo_seccion\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Big_Data_aplicado_a_Recursos_Humanos\"><\/span>Big Data aplicado a Recursos Humanos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>En el a\u00f1o 2019 las organizaciones har\u00e1n uso de&nbsp;herramientas que posibiliten la recolecci\u00f3n y an\u00e1lisis de datos&nbsp;para que puedan&nbsp;gestionar con garant\u00edas el desempe\u00f1o de sus empleados.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Seg\u00fan coment\u00e1bamos en una entrada anterior titulada <strong><span style=\"color: #800000;\"><a style=\"color: #800000;\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/impacto-del-big-data-en-la-gestion-de-recursos-humanos\/\">\u00abImpacto del Big Data en la gesti\u00f3n de Recursos Humanos\u00bb<\/a><\/span><\/strong>, la <strong>utilizaci\u00f3n del Big Data<\/strong> en los departamentos de Recursos Humanos, supondr\u00e1 un gran avance y podr\u00e1 aplicarse dentro de muchos \u00e1mbitos; el an\u00e1lisis de los datos recogidos nos permitir\u00e1 actuar de forma predictiva en temas como:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\">Qui\u00e9nes son los l\u00edderes con mayor influencia en una empresa.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Qui\u00e9nes tienen ese talento especial que se necesita para un determinado proyecto.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Analizar el desempe\u00f1o profesional con evaluaciones a compa\u00f1eros y superiores.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Que empleados son los que la empresa debe poner m\u00e1s empe\u00f1o en retenerlos. Retenci\u00f3n de talento interno.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Captaci\u00f3n de talento externo.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Mejor productividad de los empleados.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Procesos de selecci\u00f3n para encontrar a los mejores candidatos.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Comunicacion_Bottom_Up\"><\/span>Comunicaci\u00f3n Bottom Up<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Parte importante de la gesti\u00f3n del cambio en el a\u00f1o 2019 ser\u00e1 la implementaci\u00f3n de los sistemas de comunicaci\u00f3n interna de&nbsp;&nbsp;bottom-up; el \u00e9xito de estos sistemas se asegura implicando a los empleados en todos los niveles de la organizaci\u00f3n para que las ideas fluyan y se alcancen as\u00ed los resultados deseados.<\/p>\n<p>Un sistema de comunicaci\u00f3n&nbsp;<strong>bottom up<\/strong>&nbsp;permite a los trabajadores&nbsp;tener voz en las decisiones de la empresa y a&nbsp; desarrollar un sentido de pertenencia y orgullo&nbsp;de formar parte de la organizaci\u00f3n. Aquellas organizaciones que implementan este tipo de comunicaci\u00f3n obtienes mejores resultados de negocio.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Gamificacion\"><\/span>Gamificaci\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Esta tendencia supone principalmente la <strong>introducci\u00f3n de elementos y principios de juego<\/strong> en el \u00e1mbito laboral, con el objetivo de poder generar un mayor compromiso dentro de la organizaci\u00f3n y una mejora de las sinergias entre las personas que forman parte de la misma.&nbsp;La idea no es otra que motivar a los empleados de una empresa a trav\u00e9s de diferentes &nbsp;juegos; todos conocemos por ejemplo la elecci\u00f3n en algunas empresas del empleado del mes al que se le recompensa con alguna \u201ccondecoraci\u00f3n\u201d ficticia o incluso con recompensas como poder elegir turno de vacaciones u otros beneficios.<\/p>\n<p>La gamificaci\u00f3n se puede aplicar en distintas funciones de un departamento de recursos humanos, estamos hablando por ejemplo de la integraci\u00f3n del juego en los procesos de &nbsp;selecci\u00f3n de personal y de la gesti\u00f3n del talento con el fin de reclutar para nuestra empresa a los mejores candidatos para un puesto de trabajo.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Agile_Management\"><\/span>Agile Management<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>La metodolog\u00eda Agile naci\u00f3 en el mundo del desarrollo de software a inicios del siglo XXI como metodolog\u00eda de trabajo que romp\u00eda con las reglas establecidas hasta entonces y que implicaba entre otras cosas que las personas y sus interacciones eran m\u00e1s importantes que las herramientas y los procesos, y que adaptarse a los cambios era preferible a seguir un plan trazado previamente.<\/p>\n<p>Las nuevas organizaciones ya no son jer\u00e1rquicas, y requieren la adopci\u00f3n de la <strong>metodolog\u00eda Agile<\/strong>. Esta nueva concepci\u00f3n de la administraci\u00f3n y la gesti\u00f3n de recursos humanos implica dar protagonismo a las personas, a la colaboraci\u00f3n y a las interacciones entre empleados frente a los procesos organizativos, as\u00ed como ser \u00e1gil a la hora de adaptarse a los cambios. Como dijimos al principio de esta entrada el mundo est\u00e1 en constante evoluci\u00f3n y las organizaciones no pueden permitirse quedarse quietas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/tendencias-politicas-de-recursos-humanos-2019\/\" data-essbisPostTitle=\"Tendencias en pol\u00edticas de Recursos Humanos para 2019\" 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