{"id":13104,"date":"2019-02-25T20:44:34","date_gmt":"2019-02-25T19:44:34","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/?p=13104"},"modified":"2020-06-22T16:08:48","modified_gmt":"2020-06-22T14:08:48","slug":"habilidades-competencias-del-gerente-de-recursos-humanos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/habilidades-competencias-del-gerente-de-recursos-humanos\/","title":{"rendered":"Habilidades y competencias del gerente de recursos humanos"},"content":{"rendered":"<div class=\"blogs-antes-del-contenido\" id=\"blogs-2000336581\"><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/comunicacion\/descargar-gratis-guia-mejor-perfil-linkedin-perfecto\/\" target=\"_blank\">\r\n\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/d2xtbylwu97mzb.cloudfront.net\/\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/730x67-Guia-Linkedin.gif\";>\r\n<\/a><\/div><input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/habilidades-competencias-del-gerente-de-recursos-humanos\/\" data-essbisPostTitle=\"Habilidades y competencias del gerente de recursos humanos\" data-essbisHoverContainer=\"\"><p>El departamento de Recursos Humanos (RRHH) es una pieza clave en el desarrollo competitivo de cualquier entidad. Esto es debido a que contribuye en la consecuci\u00f3n de los objetivos establecidos mediante la organizaci\u00f3n, coordinaci\u00f3n, motivaci\u00f3n y alineaci\u00f3n de todos sus miembros hacia los resultados propuestos.<\/p>\n<p>Actualmente, el gerente de RRHH necesita para desarrollar con excelencia su cargo adem\u00e1s de conocimientos, una serie de competencias que aglutina capacidades, actitudes, habilidades y valores.<\/p>\n<p>La realizaci\u00f3n del <strong><span style=\"color: #800000;\"><a style=\"color: #800000;\" href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/pdf\/programa-curso\/master-relaciones-laborales.pdf\">Master Universitario en Direcci\u00f3n de Recursos Humanos<\/a><\/span><\/strong> nos permite especializarnos en estas competencias teniendo en cuenta un entorno sujeto a cambios sociales, jur\u00eddicos y econ\u00f3micos.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Habilidades_y_competencias_del_gerente_de_recursos_humanos\"><\/span>Habilidades y competencias del gerente de recursos humanos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_76 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00cdndice de Contenidos<\/p>\n<label for=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6ab51abcd908d\" class=\"ez-toc-cssicon-toggle-label\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" 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href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/habilidades-competencias-del-gerente-de-recursos-humanos\/#Habilidad_de_Comunicacion\" >Habilidad de Comunicaci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/habilidades-competencias-del-gerente-de-recursos-humanos\/#Resolucion_de_conflictos\" >Resoluci\u00f3n de conflictos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/habilidades-competencias-del-gerente-de-recursos-humanos\/#Gestion_del_Talento\" >Gesti\u00f3n del Talento<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/habilidades-competencias-del-gerente-de-recursos-humanos\/#Trabajo_en_equipo\" >Trabajo en equipo<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/habilidades-competencias-del-gerente-de-recursos-humanos\/#Liderazgo\" >Liderazgo<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<p>Entre las competencias a destacar para el cargo de gerente de Recursos Humanos se encuentran:<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Habilidad_de_Comunicacion\"><\/span>Habilidad de Comunicaci\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Una adecuada comunicaci\u00f3n es algo fundamental en las relaciones internas de la organizaci\u00f3n: fomenta el intercambio de informaci\u00f3n, el conocimiento mutuo, genera sensaci\u00f3n de bienestar y moviliza el trabajo hacia un mismo fin.<\/p>\n<p>Para ello el Gerente de RRHH deber\u00e1 expresarse de forma clara y precisa: potenciando la interrelaci\u00f3n, mostrando coherencia entre la informaci\u00f3n verbal y la no verbal, desarrollando en s\u00ed mismo la capacidad de escucha, de situarse en el lugar del otro, pero sobre todo deber\u00e1 dar voz a los miembros de la organizaci\u00f3n y hacerles part\u00edcipes.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Resolucion_de_conflictos\"><\/span>Resoluci\u00f3n de conflictos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>El entorno social y econ\u00f3mico caracterizado por la globalizaci\u00f3n, la competitividad y los cambios tecnol\u00f3gicos propios del siglo XXI fomenta que las organizaciones y sus miembros deban estar preparados para adaptarse con \u00e9xito a los cambios gestionando los conflictos que surjan. As\u00ed pues, la habilidad para preveer el cambio, el conflicto y poseer las herramientas para la resoluci\u00f3n m\u00e1s satisfactoria de los mismos, es una competencia que puede llevar a mejoras individuales y\/o empresariales.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Gestion_del_Talento\"><\/span>Gesti\u00f3n del Talento<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Identificar, reconocer, potenciar, gestionar y desarrollar el talento beneficia a todo el colectivo de la compa\u00f1\u00eda. Para ello el Gerente de RRHH deber\u00e1 ofrecer una retroalimentaci\u00f3n a todo el equipo para dar a conocer lo que se espera de ellos y lo que ellos esperan de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Trabajo_en_equipo\"><\/span>Trabajo en equipo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Una de las tareas que realiza la direcci\u00f3n de RRHH es promover un entorno favorable para generar trabajo en equipo, ya que por un lado crea un ambiente de cooperaci\u00f3n entre los miembros de la organizaci\u00f3n y por otro genera una mayor implicaci\u00f3n personal en la visi\u00f3n de los objetivos de la empresa lo que se convierte en una mejora en el clima laboral y en la productividad.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Liderazgo\"><\/span>Liderazgo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>El gerente de RRHH debe ser un modelo a seguir, integro en sus acciones, generador de credibilidad y confianza, tanto en su gesti\u00f3n como con los objetivos establecidos por la organizaci\u00f3n. Con ello, se involucra a todos y a cada uno de los miembros de la organizaci\u00f3n, potenciando lo mejor de cada individuo.<\/p>\n<p>A trav\u00e9s del <strong><span style=\"color: #800000;\"><u><a style=\"color: #800000;\" href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/pdf\/programa-curso\/master-relaciones-laborales.pdf\">Master Universitario en Direcci\u00f3n de Recursos Humanos<\/a><\/u> <\/span><\/strong>se adquirieren competencias, y habilidades para la direcci\u00f3n de personas en las organizaciones, que abarca tanto las pol\u00edticas de reclutamiento, selecci\u00f3n, formaci\u00f3n, plan retributivo, en definitiva promoci\u00f3n y retenci\u00f3n del equipo de personas de una organizaci\u00f3n, como aspectos jur\u00eddico-laborales.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter  wp-image-13939\" src=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/perfil-del-director-rrhh.png\" alt=\"perfil del 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