{"id":13373,"date":"2019-04-19T12:31:45","date_gmt":"2019-04-19T10:31:45","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/?p=13373"},"modified":"2020-06-22T16:06:52","modified_gmt":"2020-06-22T14:06:52","slug":"performance-management-tendencias-para-2019","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/performance-management-tendencias-para-2019\/","title":{"rendered":"Performance Management: Tendencias para 2019"},"content":{"rendered":"<div class=\"blogs-antes-del-contenido\" id=\"blogs-4156395268\"><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/comunicacion\/descargar-gratis-guia-mejor-perfil-linkedin-perfecto\/\" target=\"_blank\">\r\n\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/d2xtbylwu97mzb.cloudfront.net\/\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/730x67-Guia-Linkedin.gif\";>\r\n<\/a><\/div><input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/performance-management-tendencias-para-2019\/\" data-essbisPostTitle=\"Performance Management: Tendencias para 2019\" data-essbisHoverContainer=\"\"><p>En <a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-oficiales\/master-rrhh-online-oficial\">Recursos Humanos<\/a> tenemos la obligaci\u00f3n de estar al d\u00eda en lo que a Performance Management se refiere. Como profesional de esta \u00e1rea te animo a leer este post para enterarte de qu\u00e9 hacer para reforzar la <strong>gesti\u00f3n del desempe\u00f1o<\/strong> en tu organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Peter Druker dijo que <em>\u201clo que no se puede medir, no se puede mejorar\u201d<\/em>. En RRHH sabemos que llevamos un atraso importante en eso. Hace a\u00f1os que nos dimos cuenta de que para <strong>ser m\u00e1s estrat\u00e9gicos<\/strong> deb\u00edamos aportar mucho m\u00e1s. Las impresiones, las ideas con buenas intenciones y lo que algunos dec\u00edan que deb\u00eda ser la gesti\u00f3n de personas, deb\u00eda ir acompa\u00f1ado de <strong>datos<\/strong>, que es lo que permite a la direcci\u00f3n de una compa\u00f1\u00eda tomar decisiones.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_es_el_Performance_Management\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 es el Performance Management?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_76 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00cdndice de Contenidos<\/p>\n<label for=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6ab51aaac23e4\" class=\"ez-toc-cssicon-toggle-label\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/label><input type=\"checkbox\"  id=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6ab51aaac23e4\"  aria-label=\"Alternar\" \/><nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/performance-management-tendencias-para-2019\/#%C2%BFQue_es_el_Performance_Management\" >\u00bfQu\u00e9 es el Performance Management?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/performance-management-tendencias-para-2019\/#%C2%BFPor_que_pasamos_de_Evaluacion_del_Desempeno_a_Performance_Management\" >\u00bfPor qu\u00e9 pasamos de Evaluaci\u00f3n del Desempe\u00f1o a Performance Management?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/performance-management-tendencias-para-2019\/#Tendencias_en_2019_en_Performance_Management\" >Tendencias en 2019 en Performance Management<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/performance-management-tendencias-para-2019\/#Comunicacion_constante_y_bidireccional\" >Comunicaci\u00f3n constante y bidireccional<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/performance-management-tendencias-para-2019\/#Proceso_no_examen_anual\" >Proceso, no examen anual<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/performance-management-tendencias-para-2019\/#El_feedback_es_bueno\" >El feedback es bueno<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/performance-management-tendencias-para-2019\/#Cada_persona_es_un_mundo\" >Cada persona es un mundo<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/performance-management-tendencias-para-2019\/#Performance_Management_no_alineado_con_el_dinero\" >Performance Management no alineado con el dinero<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/performance-management-tendencias-para-2019\/#Coaching\" >Coaching<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<p>Si vamos mejorando en la gesti\u00f3n del talento de nuestras organizaciones, es porque entendemos esa l\u00f3gica evoluci\u00f3n que no solo va de transformaci\u00f3n digital. De hecho, no hay ninguna transformaci\u00f3n si no es a manos de las personas. B\u00e1sicamente el Performance Management tiene que tratar de abrazar nuevas estrategias que te ayudar\u00e1n mucho m\u00e1s con <strong>las 3 E\u2019s: eficacia, eficiencia y efectividad<\/strong>.<\/p>\n<p>Entendemos el Performance Management como aquella gesti\u00f3n del rendimiento de las personas que trabajan en una organizaci\u00f3n para evaluar su coste, su calidad y tratar de llegar a los objetivos marcados. Vamos, que&nbsp;<strong>medimos<\/strong>&nbsp;qu\u00e9 hace un trabajador para ver si obtiene buen nivel de rendimiento, para saber qu\u00e9 decisiones podemos tomar para ayudarle a mejorar o incluso para reconocer talento que es muy v\u00e1lido en otras \u00e1reas.<\/p>\n<p>Un proceso que requiere de seguimiento, <strong>feedback<\/strong> y un an\u00e1lisis continuado. De nada sirve hacer una evaluaci\u00f3n final sin haber prestado atenci\u00f3n durante el proceso. Cuando mides controlas la eficacia de algo, que realmente funcione y valga para lo que necesitas.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFPor_que_pasamos_de_Evaluacion_del_Desempeno_a_Performance_Management\"><\/span>\u00bfPor qu\u00e9 pasamos de Evaluaci\u00f3n del Desempe\u00f1o a Performance Management?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Porque todas las empresas que entienden el mundo en el que vivimos, se est\u00e1n poniendo las pilas en las estrategias internas de <a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-oficiales\/master-universitario-oficial-recursos-humanos\">gesti\u00f3n del talento<\/a>. Se est\u00e1n mejorando metodolog\u00edas, procesos y herramientas que ayudan a su gesti\u00f3n. Hay que permitir que los empleados puedan desarrollarse y aportar todo su potencial y para ello, hay que saber c\u00f3mo. Si hablamos de mejorar experiencias y de <strong>personalizar<\/strong>, tenlo en cuenta en el Performance Management.<\/p>\n<p>Hoy m\u00e1s que nunca necesitas aportar mucho m\u00e1s a tus clientes internos y para eso, debes tener claro qu\u00e9 quieres ofrecer y en ello, sin duda est\u00e1 el control de c\u00f3mo lo haces. En el caso de RRHH, medimos porque debemos entender qu\u00e9 mejorar, qu\u00e9 hacer para que las personas est\u00e9n contentas con nuestro resultado, la gesti\u00f3n del talento de nuestros empleados. As\u00ed es como las personas <strong>conectan<\/strong> con la organizaci\u00f3n, porque ve que forma parte de los procesos internos.<\/p>\n<p>Con el Performance Management eval\u00faas aspectos que te van a permitir entender mucho mejor a las personas, la cultura y los valores, el talento que tienes y d\u00f3nde. Lo mejor es ver c\u00f3mo puedes encajar las piezas de tu puzle. Porque tu organizaci\u00f3n con las personas forman el mejor puzle para conseguir objetivos estrat\u00e9gicos y personales. Mirar qu\u00e9 se ha hecho para dar un paso adelante, para no seguir haciendo lo mismo y caer en los mismos errores.<\/p>\n<p>Lo m\u00e1s importante es comenzar con marcarte los <strong>objetivos<\/strong> claros: \u00bfpara qu\u00e9 vamos a gestionar algo concreto?<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tendencias_en_2019_en_Performance_Management\"><\/span>Tendencias en 2019 en Performance Management<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Comunicacion_constante_y_bidireccional\"><\/span>Comunicaci\u00f3n constante y bidireccional<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Ya no vale con hacer las anuales <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/evaluacion-desempeno\/la-evaluacion-del-desempeno-laboral-y-la-gestion-de-rrhh\/\">evaluaciones de desempe\u00f1o<\/a> para todos iguales donde informamos a los empleados de lo que han \u201csacado\u201d en sus pruebas. La <strong>comunicaci\u00f3n<\/strong> honesta es vital para un buen Performance Management. Haz que participen del proceso, que entiendan que son pieza fundamental para que se construya con ellos. Para que no esperen a tener el resultado para poder hablar. Ellos pueden pedir y aportar. Es indiscutible c\u00f3mo mejora la motivaci\u00f3n, compromiso y fidelizaci\u00f3n de las personas. Aqu\u00ed es vital que los Managers y <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/liderazgo\/liderazgo-2-0-lideres-de-base-segura\/\">L\u00edderes<\/a> tengan las herramientas para capacitar a sus equipos, la cultura cae de arriba abajo y crece de abajo a arriba.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Proceso_no_examen_anual\"><\/span>Proceso, no examen anual<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Siempre ha sido un momento visto por los empleados como el \u201cexamen\u201d. Aprovecha el Performance Management como una gran <strong>oportunidad<\/strong> para observar de manera continuada c\u00f3mo evoluciona el talento en tu organizaci\u00f3n y de qu\u00e9 manera puedes ayudar en su desarrollo. Los empleados deben entenderlo igual, parte de su crecimiento dentro de la empresa. Adem\u00e1s para ellos puede ser algo motivador, mu\u00e9strales el recurso para que haya feedback. Muestra de una cultura abierta y transparente.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"El_feedback_es_bueno\"><\/span>El feedback es bueno<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Las personas tendemos a ver lo malo cuando el jefe nos llama para contarnos qu\u00e9 tal va todo. Haz que eso desaparezca. Familiariza a los empleados con la cultura del <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/rrhh-como-dar-feedback-positivo\/\">feedback<\/a>. Lo que siempre se ha hecho igual, huele a caduco y las personas necesitan esa renovaci\u00f3n. La <strong>cr\u00edtica<\/strong> siempre ha sido vista como algo negativo y debes transformarla en oportunidad, en cambio, en llamada a la acci\u00f3n.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Cada_persona_es_un_mundo\"><\/span>Cada persona es un mundo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Hemos hablado de c\u00f3mo <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-talento\/claves-para-mejorar-el-employee-experience-en-tu-empresa\/\">personalizar<\/a> ayuda en la generaci\u00f3n de embajadores de marca en la organizaci\u00f3n. Ofrece a las personas esa capacidad de entender la organizaci\u00f3n como un espacio donde pueden ser ellos mismos, donde s\u00ed pueden desarrollarse, donde pueden conocer su talento y potenciarlo. M\u00edralo como la oportunidad de conocerles, de entenderles y saber qu\u00e9 motivaciones y objetivos tienen. Las nuevas tecnolog\u00edas nos ayudan a hacer las cosas que parecen un mundo, mucho m\u00e1s f\u00e1ciles, util\u00edzalas.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Performance_Management_no_alineado_con_el_dinero\"><\/span>Performance Management no alineado con el dinero<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>La <strong>compensaci\u00f3n<\/strong> no puede estar asociada a este feedback. Hay que dejar de pensar que debemos compensar ese desempe\u00f1o que est\u00e1 relacionado con un proceso concreto. Los resultados de las evaluaciones pueden tender a llevarte a puntuar en funci\u00f3n de valoraciones econ\u00f3micas por las decisiones que ya hayas tomado. Esto a la larga provoca que no se trabaje en equipo, cada uno piensa en su propia evaluaci\u00f3n y en ganar m\u00e1s que los dem\u00e1s. Se pierde el objetivo com\u00fan.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Coaching\"><\/span>Coaching<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>La ayuda a las personas es vital para que entiendan estas mejoras. Lo mejor es integrarlo en un buen <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-talento\/herramientas-gestion-onboarding\/\">On Boarding<\/a> para que quede integrado en la <strong>cultura<\/strong>, de manera que el proceso de desarrollo del talento va muy asociado a c\u00f3mo les ayudas en el mismo, a c\u00f3mo se adaptan e integran. Y ah\u00ed es importante que ellos entiendan el Performance Management como pieza esencial en su crecimiento.<\/p>\n<p>Una de las cosas que m\u00e1s te va a ayudar, es comprender que el <strong>cambio<\/strong> forma parte de cualquier proceso. As\u00ed que int\u00e9gralo y podr\u00e1s estar siempre pendiente de c\u00f3mo mejorar cualquier parte. Las personas integradas, te van a ayudar seguro.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/performance-management-tendencias-para-2019\/\" data-essbisPostTitle=\"Performance Management: Tendencias para 2019\" data-essbisHoverContainer=\"\">","protected":false},"author":11,"featured_media":13376,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"kt_blocks_editor_width":"","footnotes":""},"categories":[15,1],"tags":[143,108,128,12888,110,805,12956,222],"class_list":["post-13373","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-evaluacion-del-desempeno","category-sin-categoria","tag-desarrollo-profesional","tag-evaluacion-del-desempeno-2","tag-gestion-de-personas","tag-gestion-del-talento","tag-motivacion-laboral","tag-organizacion-del-talento","tag-rr-hh","tag-tendencias"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v20.4 (Yoast SEO v26.3) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Claves en el nuevo Performance Management: Tendencias para 2019<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"C\u00f3mo reforzar el Performance Management. 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