{"id":13389,"date":"2019-04-24T10:00:54","date_gmt":"2019-04-24T08:00:54","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/?p=13389"},"modified":"2020-06-22T16:06:41","modified_gmt":"2020-06-22T14:06:41","slug":"director-de-recursos-humanos-perfil-y-funciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/director-de-recursos-humanos-perfil-y-funciones\/","title":{"rendered":"Director de Recursos Humanos: Perfil y Funciones"},"content":{"rendered":"<div class=\"blogs-antes-del-contenido\" id=\"blogs-688066606\"><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/comunicacion\/descargar-gratis-guia-mejor-perfil-linkedin-perfecto\/\" target=\"_blank\">\r\n\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/d2xtbylwu97mzb.cloudfront.net\/\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/730x67-Guia-Linkedin.gif\";>\r\n<\/a><\/div><input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/director-de-recursos-humanos-perfil-y-funciones\/\" data-essbisPostTitle=\"Director de Recursos Humanos: Perfil y Funciones\" data-essbisHoverContainer=\"\"><p>El Departamento que se encarga de la gesti\u00f3n de las personas y el talento de una organizaci\u00f3n, es Recursos Humanos. Pero \u00bfqui\u00e9n se encarga de organizar todo eso? \u00bfCu\u00e1l es el trabajo de un Director de <a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-oficiales\/master-universitario-oficial-recursos-humanos\">Recursos Humanos<\/a>? Este rol ha ido transform\u00e1ndose en algo mucho m\u00e1s abierto y adaptable. RRHH ya se ha dado cuenta de que ha de estar en el lado m\u00e1s <strong>estrat\u00e9gico<\/strong> pero adem\u00e1s ha de ser una persona que vibre trabajando para mejorar el entorno de las personas.&nbsp;No podemos dejar ese responsabilidad en alguien que no entienda de verdad, de qu\u00e9 va todo esto.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Perfil_del_Director_de_Recursos_Humanos\"><\/span>Perfil del Director de Recursos Humanos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_76 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00cdndice de Contenidos<\/p>\n<label for=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6ab51ad2c5d2f\" class=\"ez-toc-cssicon-toggle-label\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/label><input type=\"checkbox\"  id=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6ab51ad2c5d2f\"  aria-label=\"Alternar\" \/><nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/director-de-recursos-humanos-perfil-y-funciones\/#Perfil_del_Director_de_Recursos_Humanos\" >Perfil del Director de Recursos Humanos<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/director-de-recursos-humanos-perfil-y-funciones\/#Adaptabilidad\" >Adaptabilidad<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/director-de-recursos-humanos-perfil-y-funciones\/#Polivalencia\" >Polivalencia<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/director-de-recursos-humanos-perfil-y-funciones\/#Competencias_digitales\" >Competencias digitales<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/director-de-recursos-humanos-perfil-y-funciones\/#Liderazgo\" >Liderazgo<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/director-de-recursos-humanos-perfil-y-funciones\/#Soft_Skills\" >Soft Skills<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/director-de-recursos-humanos-perfil-y-funciones\/#Conocimientos\" >Conocimientos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/director-de-recursos-humanos-perfil-y-funciones\/#Cultura\" >Cultura<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/director-de-recursos-humanos-perfil-y-funciones\/#Funciones_del_Director_de_Recursos_Humanos\" >Funciones del Director de Recursos Humanos<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/director-de-recursos-humanos-perfil-y-funciones\/#Definir_e_implantar_las_estrategias_de_atraccion_y_fidelizacion_del_talento\" >Definir e implantar las estrategias de atracci\u00f3n y fidelizaci\u00f3n del talento<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/director-de-recursos-humanos-perfil-y-funciones\/#Disenar_el_Plan_de_Comunicacion_Interna\" >Dise\u00f1ar el Plan de Comunicaci\u00f3n Interna<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/director-de-recursos-humanos-perfil-y-funciones\/#Disenar_Planes_de_Desarrollo\" >Dise\u00f1ar Planes de Desarrollo<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/director-de-recursos-humanos-perfil-y-funciones\/#%C2%BFQue_hay_que_estudiar_para_ser_Director_de_Recursos_Humanos\" >\u00bfQu\u00e9 hay que estudiar para ser Director de Recursos Humanos?<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<p>Ya no estamos ante alguien que gestiona un departamento que \u201crecluta\u201d y \u201cretiene\u201d. No. Vamos a empezar a desterrar este tipo de conceptos, que est\u00e1n m\u00e1s cerca de los militares que de las personas que est\u00e1n en una organizaci\u00f3n. B\u00e1sicamente por la imagen que se me presenta cada vez que pienso en que me recluten o me retengan. Todo tiene una connotaci\u00f3n excesivamente negativa y en Recursos Humanos debemos empezar a transformar esos conceptos por los de <strong>atraer y fidelizar<\/strong> o comprometer.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Adaptabilidad\"><\/span>Adaptabilidad<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Una de las principales competencias del nuevo Director de Recursos Humanos est\u00e1 relacionada con la adaptabilidad. \u00bfEn qu\u00e9 mundo vivimos? Es cambiante, vol\u00e1til, inestable y con enormes incertidumbres. El famoso VUCA. La persona que lidere RRHH, ha de ser alguien que entienda <strong>c\u00f3mo se mueve el mundo<\/strong> y de qu\u00e9 va realmente la pel\u00edcula. Hay que entender los diferentes escenarios. Nada permanece para siempre y hay que saber leer fuera, para aportar ese valor.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Polivalencia\"><\/span>Polivalencia<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>El Director de Recursos Humanos ha de ser conocedor de todo lo que pasa en la organizaci\u00f3n, pero debe aportar del exterior y lo m\u00e1s importante saber rodearse de toda esa polivalencia que enriquecer\u00e1 al equipo. Ha de entender e integrar las <strong>nuevas formas de trabajo<\/strong>: Smart culture, metodolog\u00edas agile, design thinking y nuevas f\u00f3rmulas para gestionar y trabajar en equipos, etc. En definitiva, ha de liderar la <strong>constante transformaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Competencias_digitales\"><\/span>Competencias digitales<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>No hay discusi\u00f3n. El mundo en el que estamos no admite un Director de Recursos Humanos que no sea completamente <strong>digital<\/strong>. Entender <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-talento\/talento-digital-que-es-y-como-desarrollarlo\/\">perfiles digitales<\/a> y su entorno. No solo ha de aportar mejoras a trav\u00e9s de la transformaci\u00f3n digital para facilitar el trabajo de las personas de la organizaci\u00f3n, ha de conseguir evolucionar y crecer como compa\u00f1\u00eda a nivel global. Investigar e Implantar machine learning, inteligencia artificial, <a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-profesionales\/master-big-data-business-intelligence\">big data<\/a>, plataformas, entornos y sistemas que pueden facilitar el proceso y aportar valor.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Liderazgo\"><\/span>Liderazgo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Se acabaron los jefes. Un Director de Recursos Humanos, est\u00e1 en un escalaf\u00f3n por encima. Y no es por el nombre. Se trata de <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/liderazgo\/caracteristicas-del-liderazgo-transformacional\/\">liderar<\/a>. El nuevo l\u00edder agrupa, incluye, motiva, escucha, inspira y sobretodo se ha olvidado de jerarqu\u00edas. Se basa en la colaboraci\u00f3n, la comunicaci\u00f3n transparente y con unas habilidades sociales destacables. Comunica, dialoga y siempre pide ayuda. Sabe reconocer el talento y lo empodera. Apuesta por el desarrollo de las personas y facilita que haya progreso. No cree en el estancamiento y fomenta la diversidad, la inclusi\u00f3n y el bienestar. Emp\u00e1tico, proactivo y asertivo. Entiende las necesidades, inquietudes, busca el desarrollo y crecimiento y trabaja para que all\u00ed la gente se sienta a gusto.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Soft_Skills\"><\/span>Soft Skills<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Ya no nos vale LA competencia. Vemos que esto va de integrar a las personas, dotarlas de recursos, desarrollarlas. Hay que empatizar, dialogar y buscar la integraci\u00f3n, la motivaci\u00f3n y las diferentes necesidades. \u00bfC\u00f3mo una carrera universitaria aporta todo eso? Pues no puede. Hay que estudiar y tener conocimientos. Pero si no tenemos antes <strong>una buena persona<\/strong> que haya cuidado su interior y valores, de la misma manera, olv\u00eddate de tener un Director de Recursos Humanos que realmente entienda en qu\u00e9 consiste su rol. Va mucho m\u00e1s all\u00e1 de dirigir un departamento. Se trata de alguien que <strong>brilla<\/strong> haciendo eso.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conocimientos\"><\/span>Conocimientos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Para liderar un departamento de personas, el Director de Recursos Humanos debe tener un conocimiento de la compa\u00f1\u00eda excepcional. Como si la hubiera creado \u00e9l mismo. Debe saber para qu\u00e9 est\u00e1 esa organizaci\u00f3n en el mundo, qu\u00e9 persigue, c\u00f3mo lo quiere conseguir y qu\u00e9 medios dispone para ello. Pero tambi\u00e9n es esencial, conocer las decisiones, las estrategias, los objetivos y como alinear a las personas con todo ello. Estar en un Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n o tener que rendir al CEO de la compa\u00f1\u00eda, pasa por entender el negocio y por aportar respuestas basadas en <strong>datos<\/strong>.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Cultura\"><\/span>Cultura<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Si no tiene la cultura de la empresa interiorizada, sus funciones ser\u00e1n continuamente parches para ir tapando agujeros. <strong>La esencia de la organizaci\u00f3n es su cultura.<\/strong> Y \u00e9sta ha de transmitirse desde Recursos Humanos. El Director de este departamento ha de empaparse bien, entenderla bien y difundirla. Ha de llegar a todos los empleados y asegurarse de que el barco entero rema en el mismo sentido.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter  wp-image-13939\" src=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/perfil-del-director-rrhh.png\" alt=\"perfil del director de rrhh\" width=\"704\" height=\"590\" srcset=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/perfil-del-director-rrhh.png 940w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/perfil-del-director-rrhh-300x251.png 300w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/perfil-del-director-rrhh-768x644.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 704px) 100vw, 704px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Funciones_del_Director_de_Recursos_Humanos\"><\/span>Funciones del Director de Recursos Humanos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Hoy en d\u00eda podr\u00edamos debatir mucho sobre lo que deber\u00eda realmente hacer, pero lo bueno es que estamos en un excelente&nbsp; momento de cambio y mejora. Podemos participar, ser creativos e innovadores y aportar mucho valor. Pero te concreto algunas ideas.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Definir_e_implantar_las_estrategias_de_atraccion_y_fidelizacion_del_talento\"><\/span>Definir e implantar las estrategias de atracci\u00f3n y fidelizaci\u00f3n del talento<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Qu\u00e9 talento es necesario en la compa\u00f1\u00eda y c\u00f3mo se va a gestionar. Roles, perfiles, funciones y asociar todo eso con el talento interno o con el externo para conseguir los objetivos marcados por la compa\u00f1\u00eda. Qu\u00e9 queremos decir dentro y fuera de la compa\u00f1\u00eda sobre nuestra marca empleadora. Tratar de generar <strong>embajadores de marca<\/strong>, orgullosos de formar parte de ese equipo.<\/p>\n<p>Tomar decisiones estrat\u00e9gicas en relaci\u00f3n con las personas de la compa\u00f1\u00eda: formas de trabajo, PVE, salarios, PRL, beneficios y aportes para los empleados. Buscar transformar el simple puesto de trabajo, por una <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-talento\/claves-para-mejorar-el-employee-experience-en-tu-empresa\/\">experiencia<\/a> enriquecedora.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Disenar_el_Plan_de_Comunicacion_Interna\"><\/span>Dise\u00f1ar el Plan de Comunicaci\u00f3n Interna<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Es vital tener claro qu\u00e9 vamos a comunicar y <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/recursos-humanos\/mejorar-comunciacion-interna-empresa\/\">c\u00f3mo<\/a>. A trav\u00e9s de qu\u00e9 canales y de qu\u00e9 manera. Fluidez, transparencia y datos que se van a comunicar. Ha de ir alineado con la cultura y la estrategia de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Disenar_Planes_de_Desarrollo\"><\/span>Dise\u00f1ar Planes de Desarrollo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Escuchar el talento interno y de qu\u00e9 manera se puede ayudar a su desarrollo es muy importante. Entender la posible movilidad del <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-talento\/que-es-un-mapa-de-talento-y-como-se-hace\/\">talento<\/a>. El crecimiento de una organizaci\u00f3n tambi\u00e9n se mide por el de sus personas.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_hay_que_estudiar_para_ser_Director_de_Recursos_Humanos\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 hay que estudiar para ser Director de Recursos Humanos?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Un Director de Recursos debe ser aquella persona que conjugue el perseguir la consecuci\u00f3n de los objetivos estrat\u00e9gicos de la organizaci\u00f3n y encontrar el m\u00e1ximo <strong>rendimiento y compromiso<\/strong> de las personas. Para entender las diferentes necesidades, se juntan las competencias personales, las ganas de ser Director de Recursos Humanos y una serie de conocimientos que se pueden adquirir.<\/p>\n<p>Normalmente es necesario disponer de un t\u00edtulo universitario que acredite que se tienen conocimientos en el \u00e1rea de personas, como puede ser Psicolog\u00eda, Relaciones Laborales, Sociolog\u00eda y en el \u00e1rea de negocio, como Administraci\u00f3n de Empresas, Derecho o Econ\u00f3micas. Tener un <a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-profesionales\/master-recursos-humanos\">M\u00e1ster en Recursos Humanos<\/a>, aporta especializaci\u00f3n<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/\">IMF<\/a> te da la oportunidad de especializarte tras tu formaci\u00f3n acad\u00e9mica en aquello que realmente te apasiona. Si quieres ser Director de Recursos Humanos y te importan las <strong>personas<\/strong>, aqu\u00ed encontrar\u00e1s formaci\u00f3n a tu medida para lograrlo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/director-de-recursos-humanos-perfil-y-funciones\/\" data-essbisPostTitle=\"Director de Recursos Humanos: Perfil y Funciones\" data-essbisHoverContainer=\"\">","protected":false},"author":11,"featured_media":13391,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"kt_blocks_editor_width":"","footnotes":""},"categories":[12955,1],"tags":[212,142,90,12956],"class_list":["post-13389","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-rrhh","category-sin-categoria","tag-competencias","tag-director-recursos-humanos","tag-master-rrhh","tag-rr-hh"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v20.4 (Yoast SEO v26.3) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Director de Recursos Humanos: Perfil, funciones y c\u00f3mo llegar a serlo<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"El nuevo Director de Recursos Humanos, ha de conocer y entender el entorno y a las personas. 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