{"id":13526,"date":"2019-05-24T09:30:25","date_gmt":"2019-05-24T07:30:25","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/?p=13526"},"modified":"2020-06-22T16:05:38","modified_gmt":"2020-06-22T14:05:38","slug":"como-desarrollar-una-estrategia-de-employer-branding","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/como-desarrollar-una-estrategia-de-employer-branding\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo desarrollar una estrategia de Employer Branding?"},"content":{"rendered":"<div class=\"blogs-antes-del-contenido\" id=\"blogs-3292895826\"><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/comunicacion\/descargar-gratis-guia-mejor-perfil-linkedin-perfecto\/\" target=\"_blank\">\r\n\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/d2xtbylwu97mzb.cloudfront.net\/\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/730x67-Guia-Linkedin.gif\";>\r\n<\/a><\/div><input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/como-desarrollar-una-estrategia-de-employer-branding\/\" data-essbisPostTitle=\"\u00bfC\u00f3mo desarrollar una estrategia de Employer Branding?\" data-essbisHoverContainer=\"\"><p>En <a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-oficiales\/master-universitario-oficial-recursos-humanos\">Recursos Humanos<\/a> hemos detectado algunas cosas que no se han hecho muy bien hasta ahora. Hay organizaciones que est\u00e1n muy bien posicionadas como marca corporativa, pero en cambio tienen verdaderas dificultades para estar bien posicionados como <strong>marca empleadora<\/strong>. Exactamente de eso va el Employer Branding. De tratar de aportar luz a la empresa para mejorar su imagen.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_es_el_Employer_Branding\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 es el Employer Branding?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_76 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00cdndice de Contenidos<\/p>\n<label for=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6ab51ad30307c\" class=\"ez-toc-cssicon-toggle-label\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: 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ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/como-desarrollar-una-estrategia-de-employer-branding\/#%C2%BFQuien_se_encarga_de_la_estrategia_de_Employer_Branding\" >\u00bfQui\u00e9n se encarga de la estrategia de Employer Branding?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/como-desarrollar-una-estrategia-de-employer-branding\/#Experiencia\" >Experiencia<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/como-desarrollar-una-estrategia-de-employer-branding\/#Estrategia\" >Estrategia<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/como-desarrollar-una-estrategia-de-employer-branding\/#%C2%BFQue_pasos_dar_para_disenar_la_estrategia_de_Employer_Branding\" >\u00bfQu\u00e9 pasos dar para dise\u00f1ar la estrategia de Employer Branding?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/como-desarrollar-una-estrategia-de-employer-branding\/#Analisis_interno\" >An\u00e1lisis interno<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/como-desarrollar-una-estrategia-de-employer-branding\/#EVP_Employee_Value_Proposition\" >EVP (Employee Value Proposition)<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/como-desarrollar-una-estrategia-de-employer-branding\/#Segmenta\" >Segmenta<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/como-desarrollar-una-estrategia-de-employer-branding\/#Comunicacion_Interna\" >Comunicaci\u00f3n Interna<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/como-desarrollar-una-estrategia-de-employer-branding\/#Acciones\" >Acciones<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/como-desarrollar-una-estrategia-de-employer-branding\/#Medir\" >Medir<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<p>Employer Branding no es otra cosa que la <strong>imagen<\/strong> que tiene una organizaci\u00f3n como marca para la <strong>atracci\u00f3n y fidelizaci\u00f3n del talento<\/strong>. Vamos a dejar de reclutar y de retener, porque no somos militares. Tanto reclutar como retener tienen una connotaci\u00f3n de cierta fuerza y control. \u00bfC\u00f3mo pretendemos que alguien que hemos seleccionado quiera quedarse con nosotros si llamamos a esa acci\u00f3n \u201cretenerle\u201d? Se trata de hacer que \u00e9l escoja quedarse, no de que le retengamos.<\/p>\n<p>Tenemos talento interno y externo, y debemos gestionarlo de la mejor manera para que nuestro Employer Branding sea bueno. Con una buena estrategia hacemos que los empleados (talento interno) se sientan <strong>orgullosos<\/strong> de pertenecer a la compa\u00f1\u00eda y adem\u00e1s hacemos que \u00e9sta sea atractiva para que los posibles candidatos (talento externo), quiera venir a trabajar con nosotros.<\/p>\n<p>Se trata de hacer que tu empresa sea la m\u00e1s molona para que el talento quiera venir y adem\u00e1s quiera quedarse. Y para eso hay que trabajar con autenticidad y <strong>coherencia<\/strong>.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQuien_se_encarga_de_la_estrategia_de_Employer_Branding\"><\/span>\u00bfQui\u00e9n se encarga de la estrategia de Employer Branding?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Hasta que el Employer Branding sea algo como el respirar en las organizaciones, estamos viendo que hay cierta variedad en las \u00e1reas o departamentos que asumen esta \u00e1rea.<\/p>\n<p>Una de las cosas m\u00e1s importantes con las que debemos contar es que <a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-oficiales\/master-rrhh-online-oficial\">Recursos Humanos<\/a> gestiona el talento humano de la organizaci\u00f3n y por tanto es quien ha de liderar la estrategia de Employer Branding. Pero lo que ha de cambiar es con quien ha de colaborar. Si hay dos palabras clave para m\u00ed en Employer Branding son las dos E\u2019s:<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Experiencia\"><\/span>Experiencia<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>La <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-talento\/claves-para-mejorar-el-employee-experience-en-tu-empresa\/\">experiencia<\/a> est\u00e1 asociada a las <strong>personas<\/strong>, al talento. Y ha de ser en lo que se nutra lo que desarrollemos porque no hay Employer Branding sin experiencia (de candidato o de empleado). Y bas\u00e1ndonos en esto ya tenemos punto de partida.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Estrategia\"><\/span>Estrategia<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Si la experiencia va con la persona, la estrategia va con el <strong>negocio<\/strong>. Debemos conseguir alienar ambos para que tengamos unos resultados exitosos. Las personas con su experiencia, deben ir enfocadas al objetivo com\u00fan, que no es otro que conseguir los objetivos estrat\u00e9gicos de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<p>Si hay alguien que eso lo ha hecho muy bien antes de que Recursos Humanos se arremangara, es el \u00e1rea de <a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-oficiales\/master-oficial-marketing-comercial\">Marketing<\/a>. Debemos colaborar mano a mano con ellos ya que conocen bien la empresa, la marca y c\u00f3mo gestionarla hacia fuera para hacerla atractiva, y adem\u00e1s han aprendido y muy bien, a conectar, a enamorar y a generar las mejores experiencias a los clientes. Eso es lo que debemos aplicar a nuestros clientes (el talento que tenemos y el que queremos). Por lo tanto debe haber <strong>sincron\u00eda<\/strong> entre marca y Employer Branding.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_pasos_dar_para_disenar_la_estrategia_de_Employer_Branding\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 pasos dar para dise\u00f1ar la estrategia de Employer Branding?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Una buena estrategia no pretende hacer un lavado de cara y que haya una buena imagen. Se trata de que se construya algo que nazca desde dentro, y que de manera natural convierta a los empleados en embajadores de marca, que te hagan doble trabajo: hablar bien de tu compa\u00f1\u00eda como marca empleadora y adem\u00e1s generar un <strong>impacto positivo<\/strong> de cara a clientes potenciales, por lo tanto ganar tambi\u00e9n en marca.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Analisis_interno\"><\/span>An\u00e1lisis interno<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>El primer paso que debemos dar va relacionado con nuestra <strong>cultura<\/strong>. No podemos empezar la casa por el tejado. Se trata de hacer un proceso de autoconocimiento, de preguntarnos qui\u00e9nes somos, qu\u00e9 queremos, cu\u00e1les son nuestros intereses, nuestros objetivos, nuestra forma de entender la organizaci\u00f3n, qu\u00e9 queremos conseguir y c\u00f3mo. Misi\u00f3n, vis\u00f3n y valores.<\/p>\n<p>Esto que parece muy simple, es uno de los puntos m\u00e1s complejos e importantes. Si no definimos bien cu\u00e1l es nuestra cultura, \u00bfc\u00f3mo vamos a saber qu\u00e9 necesitamos y a qui\u00e9n queremos atraer? Haz un an\u00e1lisis <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/4-estrategias-activar-analisis-dafo\/\">DAFO<\/a> para detectar las debilidades, las amenazas, las fortalezas y las oportunidades para empezar la estrategia de Employer Branding. Y pas\u00e9ate por <a href=\"https:\/\/www.glassdoor.com\/index.htm\">Glassdoor<\/a> para saber qu\u00e9 imagen tiene actualmente la organizaci\u00f3n por parte de los empleados.<\/p>\n<p>Este primer paso debe ir acompa\u00f1ado de una <strong>definici\u00f3n<\/strong> de punto deseado, es decir c\u00f3mo queremos ser y d\u00f3nde queremos llegar.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"EVP_Employee_Value_Proposition\"><\/span>EVP (Employee Value Proposition)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>La <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-talento\/en-que-consiste-la-evp-que-es-y-como-aplicarlo-a-la-empresa\/\">EVP<\/a> o PVE (Propuesta de Valor al Empleado) es todo aquello que como organizaci\u00f3n ofreces a tus empleados y candidatos, para diferenciarte de otras aportando valor y mostrando c\u00f3mo se trabaja ah\u00ed, qu\u00e9 se valora y qu\u00e9 ventajas se tienen. Tiene que mostrar los valores, los pilares de la empresa, aquello que es importante y que se destaca como atractivo para las personas que puedan <strong>sentirse identificadas<\/strong>.<\/p>\n<p>Una buena EVP mejora sustancialmente la atracci\u00f3n del talento, porque llamamos la atenci\u00f3n de candidatos activos y pasivos. Y es un factor determinante para una baja rotaci\u00f3n, al tener claro los empleados, qu\u00e9 beneficios obtienen desde el inicio. Lo m\u00e1s importante es <strong>captar realmente los valores y la cultura<\/strong> de la organizaci\u00f3n, para poder plasmar todo aquello con lo que puedan atraer a los que conecten con ella.<\/p>\n<p>Los candidatos ya no solo quieren un buen salario. Hoy tenemos otros factores que ayudan a escoger y seleccionar aquellas empresas que nos resultan m\u00e1s atractivas, porque comparten con nosotros, aspectos importantes.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Segmenta\"><\/span>Segmenta<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>No vas a gustarle a todo el mundo. Es un hecho. Pero no importa, lo bueno es que no vendr\u00e1n aquellos que no compartan la forma de trabajar de tu organizaci\u00f3n, pero los que s\u00ed lo hagan, ir\u00e1n a muerte contigo. La idea es identificar qui\u00e9nes somos y luego definir <strong>a qui\u00e9nes queremos atraer<\/strong>.<\/p>\n<p>Por lo tanto es importante definir el tipo de talento que pueda tener lo que nosotros queremos y adem\u00e1s que conecten con nuestra cultura.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Comunicacion_Interna\"><\/span>Comunicaci\u00f3n Interna<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Dise\u00f1a un plan de comunicaci\u00f3n para hacer llegar todo lo que se pone en marcha. Todo lo que se decida, todo lo que vaya cambiando, las acciones que implican a los empleados y lo que de manera indirecta les puede impactar. Es muy importante que todo el equipo est\u00e9 informado y participe, generas engagement y cuanta m\u00e1s informaci\u00f3n menos rumores y m\u00e1s tranquilidad.<\/p>\n<p>Se trata de elaborar en el departamento, un equipo que gestione la comunicaci\u00f3n interna para <strong>transmitir<\/strong>, comunicar, compartir hacia dentro todo lo relacionado con el Employer Branding.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Acciones\"><\/span>Acciones<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Debes elaborar un listado de acciones tanto internas como externas. Las acciones internas pretenden que los empleados participen, conozcan bien la compa\u00f1\u00eda, se sientan orgullosos y se involucren. Van a generar un sentimiento de <strong>pertenencia<\/strong> y de forma natural, aparecer\u00e1n los deseados <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/\">Embajadores de Marca<\/a> que te ayudar\u00e1n a ver la empresa como un lugar atractivo para trabajar.<\/p>\n<p>Las acciones externas van en la l\u00ednea de atraer el talento externo. <strong>Compartir<\/strong> hacia fuera todo lo bien y bueno que hacemos dentro y generar esa atracci\u00f3n con los que conecten con nosotros.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Medir\"><\/span>Medir<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>La estrategia de Employer Branding no es est\u00e1tica y debes medir su impacto y <strong>adaptarte<\/strong> con nuevos cambios y acciones que sean mejores para la organizaci\u00f3n. Hay que escuchar, estar atento a los cambios y a lo que vaya sucediendo para poder ser \u00e1giles y dar respuesta. Debemos aplicar lo que funciona para nosotros, no lo que est\u00e1 de moda o lo que pueda estar haciendo otro. Hay que conocernos, entendernos, mostrarnos y conectar.<\/p>\n<p>Y ahora, \u00bfqu\u00e9 vas a hacer para atraer y fidelizar al talento?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/como-desarrollar-una-estrategia-de-employer-branding\/\" data-essbisPostTitle=\"\u00bfC\u00f3mo desarrollar una estrategia de Employer Branding?\" data-essbisHoverContainer=\"\">","protected":false},"author":11,"featured_media":13528,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"kt_blocks_editor_width":"","footnotes":""},"categories":[12,1],"tags":[9424,150,1005,9390,74,216,9431,191,9490,128,12888,9425,55],"class_list":["post-13526","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-del-talento","category-sin-categoria","tag-atraccion-del-talento","tag-comunicacion-interna","tag-cultura-organizacional","tag-embajadores-de-marca","tag-employer-branding","tag-estrategia","tag-evp","tag-experiencia","tag-fidelizacion-del-talento","tag-gestion-de-personas","tag-gestion-del-talento","tag-marca-empleadora","tag-talento"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v20.4 (Yoast SEO v26.3) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>\u00bfC\u00f3mo desarrollar una estrategia de Employer Branding?<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"El Employer Branding es la imagen que tiene la organizaci\u00f3n como lugar para trabajar. 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Pero este a\u00f1o\u2026 han pasado cosas, que no hace falta recordar, pero que nos hacen vivir esta Navidad de un modo ciertamente diferente. Y eso me lleva a contaros por qu\u00e9 es tan importante el para qu\u00e9 de las cosas. Cuando una organizaci\u00f3n nace, ha de tener un prop\u00f3sito que conecte y honesto y si no es as\u00ed, est\u00e1 destinada a fracasar. 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