{"id":13531,"date":"2019-05-29T14:24:59","date_gmt":"2019-05-29T12:24:59","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/?p=13531"},"modified":"2020-06-22T16:05:28","modified_gmt":"2020-06-22T14:05:28","slug":"el-futuro-del-trabajo-de-verdad-puede-cambiar-tanto-en-tan-pocos-anos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/el-futuro-del-trabajo-de-verdad-puede-cambiar-tanto-en-tan-pocos-anos\/","title":{"rendered":"El futuro del trabajo \u00bfde verdad puede cambiar tanto en tan pocos a\u00f1os?"},"content":{"rendered":"
\r\n\t\r\n<\/a><\/div>

El futuro del trabajo asusta. Cambios en los entornos de trabajo, profesiones que desaparecen y otras nuevas que se inventan. Es palpable y evidente una aut\u00e9ntica transformaci\u00f3n<\/strong> en el trabajo y tenemos que plantearnos que realmente si miramos hacia atr\u00e1s, todo parece apuntar a que los cambios no van a detenerse. Recursos Humanos<\/a> est\u00e1 en plena adaptaci\u00f3n de toda esta situaci\u00f3n y hay que conocer qu\u00e9 se nos viene, que por otra parte ya est\u00e1 en gran parte entre nosotros.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 impacto estamos recibiendo ya del futuro del trabajo?<\/h2>\n

Aspectos como la deslocalizaci\u00f3n, la econom\u00eda colaborativa o la automatizaci\u00f3n<\/strong> atormentan a las personas que miran como est\u00e1 llegando un tsunami. No es el futuro, estamos ya ah\u00ed.<\/p>\n

Un 12% de los empleos actuales son potencialmente sustituibles en varios pa\u00edses, entre ellos Espa\u00f1a. Pero tambi\u00e9n avanzan que aparecen nuevas econom\u00edas que facilitan el crecimiento y por tanto la sostenibilidad<\/strong>. El \u00faltimo informe de la Oxford Martin School<\/a> indica que casi el 63% de los empleos vinculados a la venta ser\u00edan susceptibles de ser automatizados. Aun as\u00ed, la mayor\u00eda de los espa\u00f1oles no teme por su trabajo ante todos estos cambios.<\/p>\n

En un mundo lleno de ofertas, los diferentes sectores buscan innovar<\/strong> tratando de conectar con las necesidades de sus clientes. Recursos Humanos<\/a> ha de ver una gran oportunidad para innovar en todos esos perfiles que van a ser estrat\u00e9gicos y necesarios. Facilitemos la vida a nuestros empleados y hagamos que tenga la mejor de las experiencias. Y la tecnolog\u00eda har\u00e1 todo lo posible para ayudarnos en eso, aprovech\u00e9moslo.<\/p>\n

Por lo tanto debemos centrarnos en humanizar<\/strong> todas aquellas posiciones en las que la relaci\u00f3n con nuestro cliente (empleado) es primordial.<\/p>\n

La tecnolog\u00eda nos rodea<\/h2>\n

Muchos ven en la tecnolog\u00eda del futuro un problema que va a afectarnos hasta tal punto que vamos a ver peligrar todos nuestros trabajos. Nada m\u00e1s lejos de la realidad. Si algo ha hecho la tecnolog\u00eda es facilitarnos la vida. Y en el trabajo no es distinto.<\/p>\n

Machine learning, AI, big data<\/a>, robotizaci\u00f3n\u2026 todo lo que tiene que ver con la transformaci\u00f3n digital<\/strong>. Es un hecho que si miramos atr\u00e1s todas las profesiones que hoy en d\u00eda est\u00e1n relacionadas con estas \u00e1reas, no exist\u00edan. Y lo que debemos entender con esto, es que el movimiento sigue y no va a parar. Vamos a vivir en constante evoluci\u00f3n<\/strong> donde la tecnolog\u00eda nos vaya quitando y dando. Haciendo que puestos de trabajo dejen de hacerlos personas e inventando nuevas profesiones<\/a> para poder crecer con los avances.<\/p>\n

Podemos ver un buen ejemplo en las nuevas tiendas de Amazon<\/a>, que pueden verse por ahora en Estados Unidos. Se trata de una tienda donde no hay dependientes, el cliente se identifica con su m\u00f3vil y es suficiente para llevarse lo que necesite sin hacer colas. La tecnolog\u00eda facilita que la persona pueda comprar sin esperar gracias a las c\u00e1maras, los sensores y la inteligencia artificial, que permiten saber por d\u00f3nde se mueve la persona y hacerle llegar el tiquet de su compra.<\/p>\n

En el \u00faltimo informe<\/a> sobre los trabajos del futuro del Foro Econ\u00f3mico Mundial de 2018, vemos que hay 4 avances tecnol\u00f3gicos que marcan el cambio, que son el Internet m\u00f3vil de alta velocidad, la capacidad anal\u00edtica en big data, el mundo cloud y la inteligencia artificial. En cuanto a la robotizaci\u00f3n (IA + Machine learning) hay en 2018 un 71% de humanos frente a un 29% de m\u00e1quinas y se prev\u00e9 que en 2022 habr\u00e1 un 58% de humanos ante un 42% de m\u00e1quinas.<\/p>\n

Parece que la Inteligencia Artificial<\/strong> va a quitarnos el trabajo, pero en realidad va a generar m\u00e1s nuevos puestos de trabajo de los que va a eliminar. Sencillamente se encargar\u00e1n de todo lo que sea automatizable. En realidad el mismo informe muestra que en este per\u00edodo de 2018 a 2022 desaparecer\u00e1n 75 millones de puestos conocidos, pero pueden aparecer 133 millones nuevos. Lo que debemos plantearnos es \u00bfc\u00f3mo lo vamos a hacer los que vivamos ese cambio? \u00bfVamos a poder ejercer estas nuevas funciones los mismos?<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 podemos hacer desde RRHH para adaptarnos al futuro del trabajo?<\/h2>\n

Nos hallamos en un momento de cambio<\/strong> y de nuevas formas de trabajo<\/a>. Se trata de ganar en competencias, de no perder rendimiento o productividad. Y para eso debemos estar atentos a lo que sucede alrededor. Estar al d\u00eda de las novedades para formarnos, para leer, aprender nos preparar\u00e1 para el futuro.<\/p>\n

Como vemos la tecnolog\u00eda nos trae un gran reto: reducci\u00f3n de puestos de trabajo a tiempo completo debido a la automatizaci\u00f3n, creaci\u00f3n de nuevas profesiones con m\u00e1s valor y m\u00e1s contrataci\u00f3n de externos y mayor flexibilidad.<\/p>\n

Por lo tanto hay que mantenerse en constante evoluci\u00f3n para ir desarrollando las habilidades necesarias<\/strong> cuando sean requeridas. Ya no somos est\u00e1ticos y especialistas, somos din\u00e1micos y en constante aprendizaje.<\/p>\n

En palabras de Carlos Mart\u00ednez<\/strong>, presidente de IMF Smart Education, \u275dla formaci\u00f3n permanente o Lifelong learning (LLL) adquirir\u00e1 un nivel de protagonismo radical al ser una herramienta cr\u00edtica que nos permitir\u00e1 estar permanente actualizados. Muchos paradigmas de educaci\u00f3n cl\u00e1sicas desparecer\u00e1n en los pr\u00f3ximos a\u00f1os y veremos c\u00f3mo aparecen modelos modulares que permitan una formaci\u00f3n plenamente adaptada a las necesidades personales y del mercado<\/strong>\u275e.<\/p>\n

Hemos de entender a la poblaci\u00f3n activa en t\u00e9rminos de competencias, no tanto como un CV que tiene un inicio con la juventud y que va perdiendo posibilidades con los a\u00f1os. El edadismo<\/strong> es algo que debemos combatir para poder enriquecernos de la diversidad, tanto en edad, cultura o roles.<\/p>\n

Otro factor que hay que tener en cuenta es el problema piramidal<\/strong> que se nos viene con la poblaci\u00f3n envejecida que estamos viviendo. Tenemos millenials, pero se prev\u00e9 que en 2030 uno de cada cuatro espa\u00f1oles tendr\u00e1 m\u00e1s de 65 a\u00f1os. Eso hace que pongamos en marcha estrategias en las que podamos aportar soluciones para toda la poblaci\u00f3n.<\/p>\n

Nuestra educaci\u00f3n<\/strong> debe ir enfocada al futuro del trabajo que ya tenemos. No nos vale una formaci\u00f3n basada en las necesidades del siglo pasado. Hay que formar a los ni\u00f1os adem\u00e1s de conocimientos generales, en \u00e1reas tecnol\u00f3gicas y en competencias transversales, por lo tanto debemos tener expertos y ofrecer itinerarios escolares que tengan tales puntos de partida.<\/p>\n

Metodolog\u00edas adaptadas a las nuevas formas de trabajar: agile<\/a>, design thinking, scrum, kanban, etc tienen que estar en nuestro d\u00eda a d\u00eda. Y hemos de desarrollar estrategias de Employer Branding<\/a> que impacten de manera positiva en los empleados y el talento externo.<\/p>\n

Cuando entendamos que todo va mucho m\u00e1s relacionado, menos dificultad para adaptarnos.  Por lo tanto, capacidad para conectar y ofrecer experiencias<\/strong> mejores y habilidades tecnol\u00f3gicas. La formaci\u00f3n como la entendemos ahora, reglada no ser\u00e1 tan importante. Nos nutriremos de formaci\u00f3n especializada y mucho m\u00e1s transversal. No podemos estudiar asignaturas independientes, cuando nos vamos a encontrar un mundo encadenado y que nos demandar\u00e1 pensamiento relacional.<\/p>\n

C\u00f3mo entendemos la forma de trabajar tambi\u00e9n se transformar\u00e1 en unos pocos a\u00f1os. Habr\u00e1 much\u00edsimas m\u00e1s personas que ser\u00e1n aut\u00f3nomos<\/strong>, ya que primar\u00e1 el trabajo por proyectos y no estaremos tan asociados en una marca por muchos a\u00f1os. En este sentido, Carlos Mart\u00ednez<\/strong> apunta hacia \u275dun nuevo escenario donde la formaci\u00f3n y la pr\u00e1ctica empresarial ser\u00e1n parte del mismo escenario donde ambas realidades se complementan y enriquecen mutuamente: la pr\u00e1ctica empresarial necesita nuevos perfiles que incorporen nuevas capacidades, mientras que la formaci\u00f3n desarrolla esos perfiles y los prepara para un nuevo contexto plenamente integrado con la realidad de los negocios<\/strong>\u275e<\/p>\n

Si hemos cambiado la forma en que compramos por Internet, para reservar un billete de avi\u00f3n o la forma de viajar, nuestra visi\u00f3n en la forma de trabajo ha de suponer cambios igual de gigantes, y s\u00ed, se trata de algo positivo. El factor humano<\/a> ser\u00e1 el determinante.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":11,"featured_media":13545,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"kt_blocks_editor_width":"","footnotes":""},"categories":[221],"tags":[9484,9495,212,80,216,191,9156,100,9410,5775],"class_list":["post-13531","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-capital-humano","tag-adaptabilidad","tag-automatizacion","tag-competencias","tag-empleo","tag-estrategia","tag-experiencia","tag-inteligencia-artificial","tag-trabajo","tag-transformacion","tag-transformacion-digital"],"acf":[],"yoast_head":"\nEl futuro del trabajo \u00bfde verdad puede cambiar tanto en tan pocos a\u00f1os?<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"La tecnolog\u00eda, nuevas formas de trabajo, de equipos y la transformaci\u00f3n digital hacen que el futuro del trabajo asuste. 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