{"id":13825,"date":"2019-08-12T10:30:59","date_gmt":"2019-08-12T08:30:59","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/?p=13825"},"modified":"2020-06-22T16:02:33","modified_gmt":"2020-06-22T14:02:33","slug":"beneficios-de-reconocer-los-logros-de-tus-empleados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/beneficios-de-reconocer-los-logros-de-tus-empleados\/","title":{"rendered":"Beneficios de reconocer los logros de tus empleados"},"content":{"rendered":"
\r\n\t\r\n<\/a><\/div>

Las empresas m\u00e1s exitosas van a ser las que de verdad sepan poner al empleado en el centro<\/a>. Las que entiendan qu\u00e9 significa pensar en el bienestar de las personas<\/strong> y comprendan lo beneficioso de reconocer los logros de sus empleados. En Recursos Humanos<\/a> hay que poner el foco en lo que importa: las personas.<\/p>\n

El ser humano busca el reconocimiento de lo que hace all\u00ed donde est\u00e1. Es algo innato. Y es verdad que es como una cerilla que enciende una chispa de felicidad cuando eso llega.<\/p>\n

Tus empleados, tus mejores aliados<\/h2>\n

El impacto que tiene un reconocimiento es realmente positivo. Un empleado reconocido se siente satisfecho<\/strong>, se implica y es m\u00e1s productivo. Todos agradecemos que se reconozca nuestro trabajo, lo que conseguimos con esfuerzo y el haber llegado hasta el objetivo. Debes tener una pol\u00edtica de reconocimientos para que forme parte de la cultura de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Los empleados que se sienten orgullosos<\/strong> de lo que hacen y donde lo hacen, se convierten en embajadores de marca<\/a>. Y eso tiene doble premio porque no solo la imagen corporativa es buena de cara a tus clientes, sino que la marca empleadora es atractiva. De esa manera consigues atraer el mejor talento<\/strong> hacia la empresa.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 puedes hacer para reconocer a tus empleados?<\/h2>\n

Esta iniciativa es muy positiva de cara a la relaci\u00f3n entre la empresa y los empleados<\/strong>. El impacto que ah\u00ed generas es muy positivo<\/a>. Reconociendo, refuerzas ese comportamiento y por lo tanto los buenos resultados.<\/p>\n

No es necesario llegar hasta conseguir el objetivo final de un proyecto, por ejemplo, para reconocer a un empleado. Hay peque\u00f1os detalles<\/strong>, momentos especiales y d\u00edas en los que algo extraordinario ha sucedido, que es suficiente para que hagas p\u00fablicamente un reconocimiento.<\/p>\n

Aprovechar reuniones<\/strong> o eventos es una gran ocasi\u00f3n para reconocer el buen trabajo o logro de alguno de los empleados.<\/p>\n

No te pases con los halagos o no parecer\u00e1n reales. Debes ser honesto<\/strong> en el reconocimiento de los logros. Si lo haces por hacer, no confiar\u00e1n en ti cuando realmente creas que han hecho un buen trabajo.<\/p>\n

Reconocer a esas personas que independiente de que no sea el mejor de los resultados, har\u00e1 que se sientan realmente escuchados<\/strong> y valorados.<\/p>\n

Si ves alguna cosa que quieres que mejoren, puedes utilizar la famosa t\u00e9cnica s\u00e1ndwich<\/strong>. Di algo bueno, luego lo que no es tan bueno y acaba con un reconocimiento. El recuerdo final har\u00e1 que se vaya m\u00e1s motivado.<\/p>\n

Los reconocimientos no deben ir ligados a un incremento salarial o a un incentivo. Esto puede asociarse de manera err\u00f3nea y esperarlo cada vez que se consiga algo. Felicitar o reconocer p\u00fablicamente<\/strong> es muy efectivo.<\/p>\n

Valora no solo los logros que est\u00e9n asociados con los objetivos planteados. Es importante aplaudir cualquier sugerencia o ideas que aporten los empleados pensando en aportar a la organizaci\u00f3n. O incluso dando las gracias<\/strong> por lo que puedan haber aportado.<\/p>\n

Beneficios del reconocimiento<\/h2>\n

Jack Welch ex CEO de General Electric enviaba notas escritas a mano felicitando a los empleados m\u00e1s excelentes. Era tremendamente valorado, porque si el CEO te escribe directamente una nota d\u00e1ndote la enhorabuena por algo, te sientes muy valorado. \u00c9l afirmaba que reconocer los logros de alguien produc\u00eda una alta motivaci\u00f3n en esa persona para seguir apostando por la compa\u00f1\u00eda<\/em>.<\/p>\n

Otro de los beneficios de reconocer los logros es la reducci\u00f3n de la ansiedad<\/strong>. Cuando una persona es recompensada de esa manera, siente menos presi\u00f3n. Asimismo, baja el estr\u00e9s y el absentismo, porque las personas est\u00e1n m\u00e1s motivadas.<\/p>\n

Los empleados que tienen un aumento de salario pierden la satisfacci\u00f3n que eso les dur\u00f3 a los 2 o 3 meses. En cambio, los reconocimientos son salario emocional<\/a> que impacta de manera m\u00e1s constante en los empleados. \u00bfA qui\u00e9n no le motiva un reconocimiento?<\/p>\n

Un empleado motivado se siente orgulloso de la empresa en la que est\u00e1 trabajando. Y eso significa fidelizaci\u00f3n<\/strong> y menos rotaci\u00f3n. El bienestar que siente en la empresa hace que hable bien de su empresa y atrae talento.<\/p>\n

Compartir con el resto del equipo el logro de uno de los empleados, provoca felicidad<\/strong> y les recuerda que son importantes para la empresa. Eso, adem\u00e1s, genera cultura del reconocimiento, provocando en los dem\u00e1s, actitudes similares.<\/p>\n

El reconocimiento de los logros impacta no solo en las personas que lo reciben. La comunicaci\u00f3n<\/strong> y el buen ambiente entre los miembros del equipo es mucho mejor.<\/p>\n

Si Jack Welch lo hac\u00eda, \u00bfcrees que puedes implantar alg\u00fan tipo de iniciativas y pol\u00edticas de reconocimiento de los logros de tus empleados?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":11,"featured_media":13827,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"kt_blocks_editor_width":"","footnotes":""},"categories":[12,1],"tags":[9424,9390,9767,9985,9977],"class_list":["post-13825","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-del-talento","category-sin-categoria","tag-atraccion-del-talento","tag-embajadores-de-marca","tag-empleado-en-el-centro","tag-reconocimiento","tag-satisfaccion"],"acf":[],"yoast_head":"\nBeneficios de reconocer los logros de tus empleados<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Reconocer los logros de tus empleados os aporta beneficios a ambos, \u00e9l se siente valorado y motivado. 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