{"id":13845,"date":"2019-08-26T16:49:22","date_gmt":"2019-08-26T14:49:22","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/?p=13845"},"modified":"2020-06-22T16:02:17","modified_gmt":"2020-06-22T14:02:17","slug":"como-lograr-que-tu-equipo-de-trabajo-rinda-al-maximo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/como-lograr-que-tu-equipo-de-trabajo-rinda-al-maximo\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo lograr que tu equipo de trabajo rinda al m\u00e1ximo"},"content":{"rendered":"<div class=\"blogs-antes-del-contenido\" id=\"blogs-3025925641\"><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/comunicacion\/descargar-gratis-guia-mejor-perfil-linkedin-perfecto\/\" target=\"_blank\">\r\n\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/d2xtbylwu97mzb.cloudfront.net\/\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/730x67-Guia-Linkedin.gif\";>\r\n<\/a><\/div><input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/como-lograr-que-tu-equipo-de-trabajo-rinda-al-maximo\/\" data-essbisPostTitle=\"C\u00f3mo lograr que tu equipo de trabajo rinda al m\u00e1ximo\" data-essbisHoverContainer=\"\"><p>Si hay algo que preocupa a los responsables de <a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-oficiales\/master-rrhh-online-oficial\">Recursos Humanos<\/a> es <strong>unir los intereses de la compa\u00f1\u00eda y los de los empleados<\/strong>. Eso implica lograr que el equipo rinda al m\u00e1ximo de manera satisfactoria para ambas partes. Hay una serie de factores que puedes tener en cuenta a la hora de conseguirlo.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Factores_para_lograr_que_tu_equipo_de_trabajo_rinda_al_maximo\"><\/span>Factores para lograr que tu equipo de trabajo rinda al m\u00e1ximo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_76 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00cdndice de Contenidos<\/p>\n<label for=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6ab51aa841465\" class=\"ez-toc-cssicon-toggle-label\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/label><input type=\"checkbox\"  id=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6ab51aa841465\"  aria-label=\"Alternar\" \/><nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/como-lograr-que-tu-equipo-de-trabajo-rinda-al-maximo\/#Factores_para_lograr_que_tu_equipo_de_trabajo_rinda_al_maximo\" >Factores para lograr que tu equipo de trabajo rinda al m\u00e1ximo<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/como-lograr-que-tu-equipo-de-trabajo-rinda-al-maximo\/#Objetivos_claros\" >Objetivos claros<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/como-lograr-que-tu-equipo-de-trabajo-rinda-al-maximo\/#Personas_a_roles_definidos\" >Personas a roles definidos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/como-lograr-que-tu-equipo-de-trabajo-rinda-al-maximo\/#Roles_definidos\" >Roles definidos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/como-lograr-que-tu-equipo-de-trabajo-rinda-al-maximo\/#Organizacion\" >Organizaci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/como-lograr-que-tu-equipo-de-trabajo-rinda-al-maximo\/#Escucha_activa\" >Escucha activa<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/como-lograr-que-tu-equipo-de-trabajo-rinda-al-maximo\/#Inspiracion\" >Inspiraci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/como-lograr-que-tu-equipo-de-trabajo-rinda-al-maximo\/#Comunicacion\" >Comunicaci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/como-lograr-que-tu-equipo-de-trabajo-rinda-al-maximo\/#Predica_con_el_ejemplo\" >Predica con el ejemplo<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/como-lograr-que-tu-equipo-de-trabajo-rinda-al-maximo\/#Compensa\" >Compensa<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/como-lograr-que-tu-equipo-de-trabajo-rinda-al-maximo\/#Recompensa\" >Recompensa<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<p>La <strong>gesti\u00f3n de personas<\/strong> es una de las \u00e1reas que debes cuidar m\u00e1s para la consecuci\u00f3n de los objetivos de la organizaci\u00f3n. Y es interesante que est\u00e9s al d\u00eda en nuevas f\u00f3rmulas y metodolog\u00edas que te ayudar\u00e1n no solo en el rendimiento del equipo sino en su bienestar y satisfacci\u00f3n. Algo que te aseguro que redundar\u00e1 en tu propio beneficio. El nuevo <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/evaluacion-desempeno\/performance-management-tendencias-para-2019\/\">performance management<\/a>.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Objetivos_claros\"><\/span>Objetivos claros<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>El rendimiento de los empleados est\u00e1 muy asociado a un <strong>objetivo definido<\/strong>. No podemos medir nada sin saber qu\u00e9 hay que conseguir. Lo primero que deben tener claro es aquello que t\u00fa esperas de ellos. Y para eso, debes ser muy claro con lo que quieres que hagan. Una cosa es llegar a un punto m\u00ednimo y otro es ser excelentes. Pero si ese dato solo lo sabes t\u00fa, corres el riesgo de que lo que para ti es m\u00ednimo, para ellos sea un gran esfuerzo. <strong>Definir, dise\u00f1ar y comunicar<\/strong> bien los objetivos y c\u00f3mo los medimos es esencial para que el equipo rinda al m\u00e1ximo.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Personas_a_roles_definidos\"><\/span>Personas a roles definidos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>No pretendas conseguir algo con cualquiera. El rendimiento no es el mismo en todos y en todas las funciones. Para ello debes conocer a las personas y el talento que tienen. Es importante <strong>asociar el rendimiento no con el rol, sino con la persona<\/strong>. Cada persona tiene unas habilidades y es interesante conocerlas para que el equipo rinda al m\u00e1ximo y aprovecharlo en las diferentes \u00e1reas y proyectos de la organizaci\u00f3n. Adem\u00e1s, es muy \u00fatil el hecho de tener diversidad en un equipo para sacar el mejor provecho de la sinergia de la variedad, enriqueci\u00e9ndolo.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Roles_definidos\"><\/span>Roles definidos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Una vez tienes el objetivo y a las personas que pueden hacerlo mejor, define con ellas <strong>qu\u00e9 tienen que hacer cada uno de ellos<\/strong> para lograrlo. Cada persona debe asumir un rol para que el equipo rinda al m\u00e1ximo. Esa es la manera de que el equipo funcione como un engranaje. Si no es as\u00ed, puedes perder mucho tiempo no solo en llegar al objetivo, sino por los problemas que se generen entre los miembros del equipo. No puedes permitir que el trabajo quede encallado porque alguien asume m\u00e1s funciones de las que debe o porque hay un exceso de personal encallado.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Organizacion\"><\/span>Organizaci\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Los procesos deben estar <strong>estructurados<\/strong>, definidos y deben ser \u00e1giles. Hay que visualizar el proyecto, pero dar margen para ser flexibles si fuera necesario. Un camino marcado facilita el rendimiento, porque se evita perderse y uno puede focalizarse. Pero hay que marcar peque\u00f1as metas no solo para medir el resultado, sino para tener en cuenta posibles cambios de camino. Que haya agilidad y organizaci\u00f3n es b\u00e1sico para que el equipo rinda al m\u00e1ximo.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Escucha_activa\"><\/span>Escucha activa<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Sentirse parte del proyecto, es fundamental para que una persona rinda. A nadie le gusta que le impongan las tareas, pero no ser escuchado. Es muy importante que tengas en cuenta que necesitan, c\u00f3mo se sienten y qu\u00e9 les gustar\u00eda aportar. De esa manera los puedes conocer mejor, <strong>sacar el mejor talento que tengan<\/strong> y darles la oportunidad de desarrollarlo en el proyecto.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Inspiracion\"><\/span>Inspiraci\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Cuando tu equipo tiene algo que les hace crecer, no se quedan en la l\u00ednea de lo b\u00e1sico. Buscan mejorar, se les queda corto el hecho de rellenar el expediente. Al inspirarlos, les aportas, y eso es algo que te ayudar\u00e1 para <strong>cohesionar al equipo<\/strong>. Inspirar saca lo mejor de las personas, porque fomenta en ellas justo la necesidad de buscar nuevas ideas, de trabajar la <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/claves-para-desarrollar-la-creatividad-en-el-trabajo\/\">creatividad<\/a> y la b\u00fasqueda de ingeniosas soluciones que hasta ahora no se hab\u00edan tenido en cuenta.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Comunicacion\"><\/span>Comunicaci\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>El buen entorno de trabajo y la comunicaci\u00f3n har\u00e1n que fluya el proyecto para que no se encalle y surjan fricciones en el grupo. Se toman mejores decisiones y se genera <strong>buen clima<\/strong>, y eso genera que las personas est\u00e9n menos tensas y m\u00e1s relajadas, pudiendo desarrollar de manera mucho m\u00e1s provechosa el trabajo, y haciendo que el equipo rinda al m\u00e1ximo.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Predica_con_el_ejemplo\"><\/span>Predica con el ejemplo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Si pides, da. No puedes exigir rendimiento si t\u00fa los miras desde la barrera. <strong>Dales confianza y delega<\/strong>, pero forma parte para que ellos sientan que realmente te crees lo que predicas. Y si hay que tomar una decisi\u00f3n, llega a un consenso con el equipo. Tener en cuenta las posturas y sus opiniones, es importante para su rendimiento.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Compensa\"><\/span>Compensa<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>No se trata de pagarles una n\u00f3mina por lo que hacen. La idea es que tengan <strong>algo m\u00e1s que les motive<\/strong>. La n\u00f3mina es una de las cosas que ellos reciben por estar justo en esa organizaci\u00f3n y no en otra. Pero no olvides las dem\u00e1s o acabar\u00e1n donde s\u00ed lo hagan. Relacionado con el factor anterior, escuchar, la compensaci\u00f3n va muy de la mano de la <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-talento\/en-que-consiste-la-evp-que-es-y-como-aplicarlo-a-la-empresa\/\">EVP<\/a> o PVE (Employee Value Proposition o Propuesta de Valor al Empleado). \u00c9sta te sirve para ofrecer a los empleados todo aquello que les sirve a ellos como valor a\u00f1adido para quedarse contigo. Y te aseguro que muchos de los puntos que puedan ver ah\u00ed, decantan mucho m\u00e1s la balanza que el salario.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Recompensa\"><\/span>Recompensa<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Adem\u00e1s de compensar, debes tener en cuenta los logros que vayan consiguiendo. Si se sienten <strong>valorados<\/strong>, respetados, inspirados, motivados, escuchados y que les tienes en cuenta cuando algo se ha logrado, tendr\u00e1s embajadores de marca del proyecto que rendir\u00e1n m\u00e1s. Los peque\u00f1os avances son metas que ayudan en el objetivo final y no se llega ah\u00ed si no se siente que el esfuerzo y el trabajo han sido valorados. Es importante que verbalices tu valoraci\u00f3n, su esfuerzo o satisfacci\u00f3n por lo conseguido.<\/p>\n<p>Piensa que es importante observar aquellas conductas que de verdad no hacen que los empleados rindan al m\u00e1ximo. Preg\u00fantate si t\u00fa est\u00e1s haciendo algo que no les ayude a ser mejores. El querer que lo sean ya har\u00e1 que busques c\u00f3mo acercarte a lograrlo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/como-lograr-que-tu-equipo-de-trabajo-rinda-al-maximo\/\" data-essbisPostTitle=\"C\u00f3mo lograr que tu equipo de trabajo rinda al m\u00e1ximo\" data-essbisHoverContainer=\"\">","protected":false},"author":11,"featured_media":13872,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"kt_blocks_editor_width":"","footnotes":""},"categories":[12,1],"tags":[98,10014,47,9342,5110,128,12888,8909,7431,100],"class_list":["post-13845","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-del-talento","category-sin-categoria","tag-clima-laboral","tag-cohesion","tag-comunicacion","tag-creatividad","tag-equipo-de-trabajo","tag-gestion-de-personas","tag-gestion-del-talento","tag-organizacion","tag-rendimiento","tag-trabajo"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v20.4 (Yoast SEO v26.3) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>C\u00f3mo lograr que tu equipo de trabajo rinda al m\u00e1ximo - Claves y consejos<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Que tu equipo rinda al m\u00e1ximo es lo que buscas, pero no lo vas a conseguir sin tener en cuenta una serie de factores esenciales. 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