{"id":13994,"date":"2019-10-01T17:24:33","date_gmt":"2019-10-01T15:24:33","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/?p=13994"},"modified":"2020-06-22T16:01:04","modified_gmt":"2020-06-22T14:01:04","slug":"outplacement-por-que-las-empresas-deben-apostar-por-esta-tecnica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/outplacement-por-que-las-empresas-deben-apostar-por-esta-tecnica\/","title":{"rendered":"Outplacement: por qu\u00e9 las empresas deben apostar por esta t\u00e9cnica"},"content":{"rendered":"
\r\n\t\r\n<\/a><\/div>

Mucho hablamos en Recursos Humanos<\/a> del talento, de c\u00f3mo atraerlo y de c\u00f3mo fidelizarlo. Pero nada se dice sobre c\u00f3mo gestionar cuando \u00e9ste sale de la compa\u00f1\u00eda. El outplacement es una de las herramientas de las que disponemos para ayudar a los trabajadores en su salida<\/strong>.<\/p>\n

Cuando hay que decir adi\u00f3s<\/h2>\n

Las empresas deben acostumbrarse a que esto de tener empleados es una relaci\u00f3n<\/strong> m\u00e1s en la vida. Y como tal, puede durar o no. Esto es como una relaci\u00f3n de pareja, as\u00ed que, aunque la idea es que ambas partes quieran que dure cuanto m\u00e1s mejor, puede no ser as\u00ed. Y debemos tratar de que nuestras despedidas sean de la mejor manera posible.<\/p>\n

La ruptura en una relaci\u00f3n nunca es f\u00e1cil, siendo esta voluntaria o involuntaria. Siempre hay cosas que dejar atr\u00e1s y hay que tomar decisiones que duelen<\/strong>. Pero debemos aceptar que hoy en d\u00eda cada vez m\u00e1s, el talento entiende que lo que hoy motiva, puede que ma\u00f1ana no. Lo de la desvinculaci\u00f3n debe estar encima de la mesa como parte de la vida del empleado en la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Las salidas decididas por la empresa, pueden ser por despido, porque el contrato ha finalizado o porque se produce un ERE<\/a> o reestructuraci\u00f3n. Lo interesante es ver ese adi\u00f3s no como una decisi\u00f3n de un d\u00eda para otro.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 es el outplacement?<\/h2>\n

El outplacement es una t\u00e9cnica que consiste en acompa\u00f1ar a la persona que sale de la empresa de una forma cercana, humana y siguiendo un proceso<\/strong> marcado.<\/p>\n

Se trata de que la empresa por un lado no ve la salida como algo que se tenga que ocultar, se comunica, se hace con la cercan\u00eda que requiere y haciendo que la experiencia<\/strong> de esa persona sea lo mejor posible. El proceso implica salida, acompa\u00f1amiento y asesoramiento para incorporarse en una nueva compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

La estrategia de Employer Branding<\/a> de la compa\u00f1\u00eda debe abarcar desde el primer contacto entre ambas partes hasta su total desvinculaci\u00f3n. Por eso este punto es tan importante. Se trata de uno de los MOT<\/strong> (Moments of Truth), es decir aquellos instantes que realmente marcan la experiencia de la persona en su viaje por la empresa.<\/p>\n

Cuidar esos detalles<\/strong> marcan la diferencia. De no ser as\u00ed, perdemos una gran oportunidad de que la persona se sienta vinculada a nuestra firma. De hecho, su salida es el \u00faltimo recuerdo que se llevar\u00e1 y le marcar\u00e1 para sentirse bien o mal en su relaci\u00f3n con la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

El outplacement como ves, beneficia a ambas partes. Por un lado, al que va a ser exempleado y por otro, a la organizaci\u00f3n. En este \u00faltimo caso, no solo ganamos en imagen de marca<\/strong> si no que hacemos que internamente haya una fuerte y transparente comunicaci\u00f3n con todo lo que sucede. Adem\u00e1s, hacemos que las personas que participen de esa salida est\u00e9n m\u00e1s acompa\u00f1adas tambi\u00e9n y eliminamos la tensi\u00f3n que supone comunicar una salida.<\/p>\n

\u00bfEn qu\u00e9 consiste la t\u00e9cnica de outplacement?<\/h2>\n

Cuando una empresa finaliza la relaci\u00f3n con un trabajador, \u00e9ste puede emprender o buscar un nuevo trabajo por cuenta ajena.<\/p>\n

El outplacement sirve para ayudar a la persona en su proceso de recolocaci\u00f3n<\/strong>. Esto suele suceder cuando en la empresa sufre un ERE, una fusi\u00f3n y se encuentra con diferentes profesionales a los que tiene que decir adi\u00f3s. En este caso se ayuda a las personas en su reincorporaci\u00f3n profesional al mercado laboral mediante una ayuda personalizada para asesorarles y darles las herramientas necesarias en el proceso.<\/p>\n

Se trata de facilitar a estos profesionales que no se queden estancados, tras un dif\u00edcil proceso de salida de la empresa. Estos despidos no son por una causa directamente relacionada con la persona, as\u00ed que se trata de dotarles de nuevas oportunidades laborales. En muchas ocasiones llevan a\u00f1os en la empresa y es un proceso duro volver al mercado laboral. La idea es que la persona permanezca sin trabajo el menor tiempo posible.<\/p>\n

El despido es algo complejo y traum\u00e1tico para la persona que lo vive, por lo que hay que ayudarla en su proceso de asimilar la nueva situaci\u00f3n, de acompa\u00f1arle y de orientarle<\/strong>. Es importante generar un clima de confianza y empat\u00eda para facilitar la relaci\u00f3n. Hay que dar apoyo emocional y formarle en t\u00e9cnicas de b\u00fasqueda de empleo<\/a> y ayudarle en la posible nueva incorporaci\u00f3n.<\/p>\n

Se le ha de comunicar los pasos a seguir, el objetivo que vamos a marcarnos y se trabaja con la persona todo aquello que puede poner en valor y lo que puede mejorar. Un proceso de autoconocimiento<\/strong> para detectar fortalezas y oportunidades. Se pueden poner en conocimiento aquellas formaciones que pueden ayudarle en el camino y se le asesora para que se enfoque hacia aquellas organizaciones que puedan encajar con la persona. Se hace un seguimiento de la integraci\u00f3n del profesional en el nuevo proyecto.<\/p>\n

As\u00ed que ten en cuenta el outplacement como t\u00e9cnica interesante para poder decir adi\u00f3s a algunos de tus empleados, si es que llega el momento de hacerlo. Mejoras tu relaci\u00f3n con ellos, tu imagen de marca y les ayudas en su camino profesional.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":11,"featured_media":13997,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"kt_blocks_editor_width":"","footnotes":""},"categories":[12,1],"tags":[9353,125,80,74,128,87,65,12956,100],"class_list":["post-13994","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-del-talento","category-sin-categoria","tag-busqueda-de-empleo","tag-despido","tag-empleo","tag-employer-branding","tag-gestion-de-personas","tag-master-recursos-humanos","tag-relaciones-laborales","tag-rr-hh","tag-trabajo"],"acf":[],"yoast_head":"\nOutplacement: por qu\u00e9 las empresas deben apostar por esta t\u00e9cnica<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"El outplacement ayuda a organizaciones y a los empleados salientes en sus procesos de desvinculaci\u00f3n. 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