{"id":14049,"date":"2019-10-14T12:57:18","date_gmt":"2019-10-14T10:57:18","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/?p=14049"},"modified":"2020-06-22T16:00:39","modified_gmt":"2020-06-22T14:00:39","slug":"que-falla-en-los-actuales-procesos-de-seleccion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/seleccion-de-personal\/que-falla-en-los-actuales-procesos-de-seleccion\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 falla en los actuales procesos de selecci\u00f3n?"},"content":{"rendered":"<div class=\"blogs-antes-del-contenido\" id=\"blogs-186435581\"><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/comunicacion\/descargar-gratis-guia-mejor-perfil-linkedin-perfecto\/\" target=\"_blank\">\r\n\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/d2xtbylwu97mzb.cloudfront.net\/\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/730x67-Guia-Linkedin.gif\";>\r\n<\/a><\/div><input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/seleccion-de-personal\/que-falla-en-los-actuales-procesos-de-seleccion\/\" data-essbisPostTitle=\"\u00bfQu\u00e9 falla en los actuales procesos de selecci\u00f3n?\" data-essbisHoverContainer=\"\"><p>Que las empresas necesitan <strong>talento<\/strong>, es sabido. C\u00f3mo lo buscan, empieza a ser discutible. La b\u00fasqueda de los mejores profesionales es tambi\u00e9n algo que est\u00e1 cambiando, aunque en los departamentos de <a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-oficiales\/master-rrhh-online-oficial\">Recursos Humanos<\/a> de algunas empresas, no se han dado cuenta. Los procesos de selecci\u00f3n actuales no est\u00e1n funcionando, \u00bfpor qu\u00e9?<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Vacante_vacia_se_abre_proceso_de_seleccion\"><\/span>Vacante vac\u00eda, se abre proceso de selecci\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_76 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00cdndice de Contenidos<\/p>\n<label for=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6ab507cc58e55\" class=\"ez-toc-cssicon-toggle-label\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/label><input type=\"checkbox\"  id=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6ab507cc58e55\"  aria-label=\"Alternar\" \/><nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/seleccion-de-personal\/que-falla-en-los-actuales-procesos-de-seleccion\/#Vacante_vacia_se_abre_proceso_de_seleccion\" >Vacante vac\u00eda, se abre proceso de selecci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/seleccion-de-personal\/que-falla-en-los-actuales-procesos-de-seleccion\/#Problemas_en_los_procesos_de_seleccion\" >Problemas en los procesos de selecci\u00f3n<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/seleccion-de-personal\/que-falla-en-los-actuales-procesos-de-seleccion\/#Creer_que_solo_hay_talento_fuera\" >Creer que solo hay talento fuera<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/seleccion-de-personal\/que-falla-en-los-actuales-procesos-de-seleccion\/#Ofertas_no_atractivas_y_con_falta_de_informacion\" >Ofertas no atractivas y con falta de informaci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/seleccion-de-personal\/que-falla-en-los-actuales-procesos-de-seleccion\/#Utilizar_los_medios_de_siempre\" >Utilizar los medios de siempre<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/seleccion-de-personal\/que-falla-en-los-actuales-procesos-de-seleccion\/#Procesos_de_seleccion_sin_comunicacion\" >Procesos de selecci\u00f3n sin comunicaci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/seleccion-de-personal\/que-falla-en-los-actuales-procesos-de-seleccion\/#Entrevistas_estilo_robot\" >Entrevistas estilo robot<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/seleccion-de-personal\/que-falla-en-los-actuales-procesos-de-seleccion\/#Falta_de_coherencia\" >Falta de coherencia<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/seleccion-de-personal\/que-falla-en-los-actuales-procesos-de-seleccion\/#Querer_la_copia_de_alguien\" >Querer la copia de alguien<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/seleccion-de-personal\/que-falla-en-los-actuales-procesos-de-seleccion\/#Buscar_o_no_buscar_esa_es_la_cuestion\" >Buscar o no buscar, esa es la cuesti\u00f3n<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<p>Cuando una empresa inicia un proceso de selecci\u00f3n, arranca toda la maquinaria para <strong>hallar el famoso mirlo blanco<\/strong>. Ese candidato que lo tiene todo, que aporta todos los requisitos de la oferta y supera las expectativas.<\/p>\n<p>Hasta ahora se ha seguido un proceso pr\u00e1cticamente calcado en cuanto aparece una necesidad de cubrir una vacante. Hacemos un an\u00e1lisis del puesto a cubrir, se cuelga la oferta y se espera a que entren candidatos, filtramos, entrevistas y presentamos informes.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Problemas_en_los_procesos_de_seleccion\"><\/span>Problemas en los procesos de selecci\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Algo est\u00e1 fallando cuando no solo no se encuentran candidatos v\u00e1lidos, sino que los encontramos y se van. Existe una enorme <strong>desconexi\u00f3n entre las personas<\/strong> cuando se inicia esta fase y se observa una falta de <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/seleccion-de-personal-3\/creatividad-en-los-procesos-de-seleccion\/\">creatividad<\/a>. Veamos algunos de los fallos.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Creer_que_solo_hay_talento_fuera\"><\/span>Creer que solo hay talento fuera<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Las empresas tienen su plantilla donde todas las personas ocupan un lugar establecido y encasillado. Sin <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/plan-de-carrera\/las-5-claves-para-elaborar-un-plan-de-carrera\/\">planes de carrera<\/a> o desarrollo del talento se pierden muchas buenas oportunidades para que los profesionales de la compa\u00f1\u00eda puedan crecer dentro de la empresa y seguir aportando.<\/p>\n<p>Muchas veces por no mirar dentro, nos perdemos ese mirlo blanco. Eso <strong>evitar\u00eda costes y ganar\u00edamos tiempo<\/strong>, no hay que invertir en formaci\u00f3n de cultura de empresa y la persona podr\u00eda adaptarse much\u00edsimo m\u00e1s r\u00e1pidamente a su nuevo puesto.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ofertas_no_atractivas_y_con_falta_de_informacion\"><\/span>Ofertas no atractivas y con falta de informaci\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>\u201cBuscamos bla bla bla, con tantos a\u00f1os de experiencia, que sepa bla y tambi\u00e9n bla, y valoramos que aporte bla y mucho bla. Formaci\u00f3n espec\u00edfica en bla y m\u00e1ster en bla bla. Se requiere que venga del sector bla, con disponibilidad para viajar y acostumbrado a trabajar bajo presi\u00f3n\u2026 con mucho ingl\u00e9s y con habilidades de negociaci\u00f3n, trabajo en equipo, liderazgo, adaptaci\u00f3n y que tenga experiencia con metodolog\u00edas agile. Salario en funci\u00f3n de val\u00eda\u201d.<\/p>\n<p>Esta oferta es un aburrimiento. Por no hablar de la falta de informaci\u00f3n. Cuando buscas a alguien <strong>debes especificar qu\u00e9 quieres, pero tambi\u00e9n qu\u00e9 vas a dar a cambio<\/strong>. Ok, si no sabes el salario concreto, pero seguro que, si la franja que est\u00e1 en tu mente est\u00e1 entre los 18 o 20K y puedes plantearte pagar unos 22k, debes poner el margen. No pierdas el tiempo ni lo hagas perder a personas que no est\u00e9n interesadas. Cuando el candidato no ve transparencia, desconf\u00eda. Debemos saber escribir y publicar una <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/seleccion-de-personal-3\/la-oferta-de-trabajo-como-crearla-y-donde-publicarla\/\">oferta atractiva<\/a> y honesta.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Utilizar_los_medios_de_siempre\"><\/span>Utilizar los medios de siempre<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Colgar la oferta en los mismos portales de empleo de siempre y no hacer nada m\u00e1s es otro de los errores. Los tiempos cambian y hay que investigar <strong>d\u00f3nde se encuentra el talento<\/strong> que realmente necesitamos. Si un d\u00eda se dej\u00f3 de utilizar la secci\u00f3n de anuncios en la prensa escrita, es porque hay cosas que evolucionan. Los procesos de selecci\u00f3n tambi\u00e9n. Redes sociales, portales espec\u00edficos, aplicaciones por sector, eventos\u2026 hay que buscar nuevas f\u00f3rmulas tras haber <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/3-ejemplos-de-politicas-de-seleccion-de-personal\/\">investigado al mercado<\/a> y concretar d\u00f3nde puede encontrarse el target al que queremos dirigirnos.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Procesos_de_seleccion_sin_comunicacion\"><\/span>Procesos de selecci\u00f3n sin comunicaci\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Comenzar la b\u00fasqueda de un candidato, implica iniciar <strong>contacto con personas<\/strong>. Cuando no se genera un seguimiento, un acompa\u00f1amiento a las personas que est\u00e1n participando, se genera una experiencia muy negativa. El impacto que tiene en los candidatos es brutal, porque ya estamos dejando de aprovechar una de las oportunidades para conectar con esa persona. El talento tiene posibilidad de escogernos o no, y con ese tipo de conductas, estaremos alej\u00e1ndolo.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Entrevistas_estilo_robot\"><\/span>Entrevistas estilo robot<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Una entrevista es un espacio donde dos o m\u00e1s personas van a conocerse. No es el lugar donde el candidato va al sill\u00f3n de tortura a ser machacado para que demuestre su inocencia. El CV es una puerta, pero lo que necesitamos no es una lectura de su trayectoria, es <strong>conocer su verdadera historia<\/strong>. Hay que abrirle la puerta a que la persona sea ella misma, a que se sienta tranquila y que pueda contestar a las preguntas de la manera m\u00e1s natural, a la vez que ella tambi\u00e9n nos puede preguntar, porque quiere conocernos mejor.<\/p>\n<p>La organizaci\u00f3n ya no tiene la sart\u00e9n por el mango y hay que equilibrar la balanza para entender que ambas partes decidimos. Hacer una lectura de preguntas, sin pr\u00e1cticamente escuchar, solo anotando las respuestas y no sali\u00e9ndose del guion establecido es un error. Debemos relajar el ambiente de manera que haya preguntas preparadas, por supuesto, pero dando margen a que la <strong>conversaci\u00f3n<\/strong> nos lleve a aspectos interesantes que no ten\u00edamos preparados.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Falta_de_coherencia\"><\/span>Falta de coherencia<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>En los procesos de selecci\u00f3n es imprescindible que partamos de una premisa, la coherencia. Estamos en b\u00fasqueda de una persona que queremos que trabaje en nuestro equipo. Si decimos que somos de una manera, ha de ser cierto. Si le prometemos hacer o decir algo, <strong>debemos cumplirlo<\/strong>. Forma parte de la comunicaci\u00f3n y seguimiento con las personas que forman parte del proceso, pero en concreto aqu\u00ed hablo de ser de verdad.<\/p>\n<p>No queramos impresionar a nadie diciendo que nuestra empresa es la mejor, con un ambiente de trabajo estupendo, si no es as\u00ed. Si esa persona entra a trabajar, y se da cuenta de que quisiste iluminarle, pero no era verdad, se rompe algo muy valioso. Y <strong>eso es muy dif\u00edcil de recuperar<\/strong>.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Querer_la_copia_de_alguien\"><\/span>Querer la copia de alguien<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Buscar a alguien que ocupe una vacante, no significa que tenga que ser un clon de nadie. Quiz\u00e1s es un puesto nuevo o quiz\u00e1s ha de ocupar la salida de otra persona. En cualquier caso, no debes fijarte en esa otra persona para la nueva b\u00fasqueda. Se trata de entender qu\u00e9 necesita la empresa, <strong>qu\u00e9 competencias pueden ser valiosas<\/strong> y tratar de conocer a las personas para entender de qu\u00e9 manera pueden conectar o no con la cultura de la empresa.<\/p>\n<p>Es muy importante este punto para entender que el perfil profesional es una cosa, pero <strong>conectar con la empresa no pueden hacerlo todos<\/strong> los candidatos. Por lo tanto debemos entender c\u00f3mo es la organizaci\u00f3n para saber qu\u00e9 tipo de personas s\u00ed pueden sentirse a gusto all\u00ed.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Buscar_o_no_buscar_esa_es_la_cuestion\"><\/span>Buscar o no buscar, esa es la cuesti\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Pero \u00bfpor qu\u00e9 est\u00e1n teniendo tantos <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/seleccion-de-personal-3\/como-solucionar-las-dificultades-para-encontrar-talento\/\">problemas<\/a> las empresas para encontrarlos? Quiz\u00e1s algunas piezas del rompecabezas est\u00e1n fallando. Buscar es algo que se hace cuando nos hace falta cubrir una vacante. Pero \u00bfy si hacemos que no se tenga que buscar?<\/p>\n<p>\u00bfY si mejoramos nuestra estrategia de <strong>employer branding<\/strong> para que sea el talento quien nos encuentra a nosotros? Haz que la empresa sea atractiva para trabajar, y quiz\u00e1s poner ofertas de trabajo habr\u00e1 pasado a la historia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/seleccion-de-personal\/que-falla-en-los-actuales-procesos-de-seleccion\/\" data-essbisPostTitle=\"\u00bfQu\u00e9 falla en los actuales procesos de selecci\u00f3n?\" 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