{"id":14230,"date":"2019-11-18T13:43:55","date_gmt":"2019-11-18T12:43:55","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/?p=14230"},"modified":"2020-06-22T15:59:41","modified_gmt":"2020-06-22T13:59:41","slug":"retos-de-los-lideres-de-la-transformacion-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/retos-de-los-lideres-de-la-transformacion-digital\/","title":{"rendered":"Retos de los l\u00edderes de la transformaci\u00f3n digital"},"content":{"rendered":"<div class=\"blogs-antes-del-contenido\" id=\"blogs-4033583706\"><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/comunicacion\/descargar-gratis-guia-mejor-perfil-linkedin-perfecto\/\" target=\"_blank\">\r\n\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/d2xtbylwu97mzb.cloudfront.net\/\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/730x67-Guia-Linkedin.gif\";>\r\n<\/a><\/div><input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/retos-de-los-lideres-de-la-transformacion-digital\/\" data-essbisPostTitle=\"Retos de los l\u00edderes de la transformaci\u00f3n digital\" data-essbisHoverContainer=\"\"><p>Las organizaciones tienen encima de la mesa verdaderos retos ante un entorno tan cambiante. Pero si una empresa quiere de verdad apostar por la innovaci\u00f3n y llevar a cabo una aut\u00e9ntica transformaci\u00f3n digital, desde <a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-oficiales\/master-rrhh-online-oficial\">Recursos Humanos<\/a> debemos estar preparados.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"El_cambio_como_factor_estable\"><\/span>El cambio como factor estable<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_76 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00cdndice de Contenidos<\/p>\n<label for=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6ab5060a9b32f\" class=\"ez-toc-cssicon-toggle-label\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/label><input type=\"checkbox\"  id=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6ab5060a9b32f\"  aria-label=\"Alternar\" \/><nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/retos-de-los-lideres-de-la-transformacion-digital\/#El_cambio_como_factor_estable\" >El cambio como factor estable<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/retos-de-los-lideres-de-la-transformacion-digital\/#Da_el_paso_a_la_transformacion_digital\" >Da el paso a la transformaci\u00f3n digital<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/retos-de-los-lideres-de-la-transformacion-digital\/#Implantar_la_transformacion_digital\" >Implantar la transformaci\u00f3n digital<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/retos-de-los-lideres-de-la-transformacion-digital\/#Entornos_agiles_y_abiertos\" >Entornos \u00e1giles y abiertos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/retos-de-los-lideres-de-la-transformacion-digital\/#Diversidad_formacion_y_colaboracion\" >Diversidad, formaci\u00f3n y colaboraci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/retos-de-los-lideres-de-la-transformacion-digital\/#Competencias_para_la_transformacion_digital\" >Competencias para la transformaci\u00f3n digital<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<p>Debemos entender que el <strong>cambio constante<\/strong> es algo que ya no va a parar. En este mundo donde la digitalizaci\u00f3n, las nuevas tecnolog\u00edas y la <strong>innovaci\u00f3n<\/strong> no dejan de trabajar, cada d\u00eda aparecen nuevas f\u00f3rmulas que transforman a las empresas. Todo mucho m\u00e1s r\u00e1pido, m\u00e1s \u00e1gil. Los \u00e9xitos y los fracasos.<\/p>\n<p>Uno de los mayores retos que tenemos es c\u00f3mo liderar precisamente esta transformaci\u00f3n digital. Y es evidente que eso viene desde arriba. La cultura debe estar impregnada de todo este proceso y para ello, CEO, Comit\u00e9 y l\u00edderes han de abordar esta transformaci\u00f3n desde el aut\u00e9ntico convencimiento. Una de las preocupaciones que muchas empresas tienen, es precisamente el no estar preparados.<\/p>\n<p>Este cambio implica una transformaci\u00f3n digital que va mucho <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/recursos-humanos\/la-verdadera-transformacion-digital\/\">m\u00e1s all\u00e1 de lo digital<\/a>. Hablamos de <strong>cambio de mentalidad<\/strong> y ah\u00ed las cosas se complican. Un cambio en las competencias que precisamos o el desarrollo de aquellas que poseemos pero que no eran hasta ahora, imprescindibles. Esto puede ser abrumador para muchas personas y ralentiza el cambio en la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Da_el_paso_a_la_transformacion_digital\"><\/span>Da el paso a la transformaci\u00f3n digital<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>No hacer ese avance, significa quedarse obsoleto. O eres digital o eres anal\u00f3gico y hace unos a\u00f1os ambos pod\u00edan convivir. Pero en nada, lo anal\u00f3gico quedar\u00e1 completamente desfasado. Y eso en un entorno m\u00e1s personal, es perfectamente llevable, pero en un mercado laboral como el que se presenta, implica la muerte de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>El cambio ha de ser como decimos impregnando la <strong>cultura<\/strong> desde lo m\u00e1s arriba. Por lo tanto, si es algo que est\u00e1 integrado en el liderazgo, se ir\u00e1 contagiando al resto del equipo.<\/p>\n<p>Hacerlo implica que la propia empresa adquiere <strong>agilidad y dinamismo<\/strong>. Las relaciones entre la organizaci\u00f3n y las personas, mejora por ser m\u00e1s pr\u00e1ctica y se ve el resultado en la relaci\u00f3n con los dem\u00e1s stakeholders, todo mejora. Esa respuesta es la que permite a los l\u00edderes tomar las mejores decisiones, de una manera mucho m\u00e1s \u00e1gil.<\/p>\n<p>De hecho, \u00bfc\u00f3mo existir sin la tecnolog\u00eda hoy en d\u00eda? Todos sabemos que se debe hacer esa transformaci\u00f3n digital, pero muchos desconocen c\u00f3mo. M\u00e1s que observar qu\u00e9 hace el vecino y descubrir si es exitoso, debemos caminar, avanzar y dejar de esperar. Los que est\u00e1n consigui\u00e9ndolo, son los que se aventuran y no miran sin actuar, a los que han empezado. De hecho, eso puede provocar muchos problemas y lentitud en la misma transformaci\u00f3n.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Implantar_la_transformacion_digital\"><\/span>Implantar la transformaci\u00f3n digital<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>El <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/liderazgo\/transformacion-digital-recursos-humanos\/\">liderazgo<\/a> de la organizaci\u00f3n es el responsable de fomentar esa cultura. El cambio debe ser <strong>conocido, entendido y aceptado<\/strong>. Se tiene que ir hacia una nueva forma de trabajo: innovaci\u00f3n como parte de la cultura. Permitir que las cosas cambien constantemente, que haya experimentaci\u00f3n, que surjan ideas nuevas, y que nos adaptemos mucho m\u00e1s r\u00e1pidamente a todo lo que vaya surgiendo.<\/p>\n<p>Las <strong>personas<\/strong> son el aut\u00e9ntico eje para que esto se ponga en marcha y funcione. Las m\u00e1quinas son el soporte, pero la uni\u00f3n es lo que trae \u00e9xito. Sin las personas no vas a conseguir nada. No esperes implementar nueva tecnolog\u00eda sin que las habilidades de las personas lo gestionen.<\/p>\n<p>De ah\u00ed que el l\u00edder deba <strong>dar respuesta<\/strong> a tanta preocupaci\u00f3n. Hay que ser abierto, en comunicaci\u00f3n y en gesti\u00f3n. Organizaciones l\u00edquidas para ser organizaciones \u00e1giles en la transformaci\u00f3n digital.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Entornos_agiles_y_abiertos\"><\/span>Entornos \u00e1giles y abiertos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Hay que estar cerca de las personas y por eso debemos ser <strong>abiertos y l\u00edquidos<\/strong>. Equipos formados por personas que aportan, que colaboran, pero no necesariamente est\u00e1n uno al lado del otro. Permitir <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/conciliacion\/smart-working-aplicaciones\/\">nuevas formas de trabajar<\/a>, nos har\u00e1 m\u00e1s competitivos.<\/p>\n<p>Amplitud a la hora de planificar o dar <strong>autonom\u00eda<\/strong> al equipo. Las personas deben tener claras sus responsabilidades, pero han de poder disponer de flexibilidad para aportar de la mejor manera. Cuanto m\u00e1s se depende del l\u00edder, m\u00e1s lento nos volvemos.<\/p>\n<p>El l\u00edder ya no dispone de todas las respuestas y se limita a dar la soluci\u00f3n. Es alguien que se nutre del equipo porque apuesta por su desarrollo y adem\u00e1s est\u00e1 en <strong>constante aprendizaje<\/strong> para poder estar al d\u00eda de lo que pueda suceder.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Diversidad_formacion_y_colaboracion\"><\/span>Diversidad, formaci\u00f3n y colaboraci\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>La <strong>diversidad<\/strong> es uno de los factores m\u00e1s a tener en cuenta en la transformaci\u00f3n digital, por el valor a\u00f1adido que se recibe con ella en la organizaci\u00f3n. Debemos entender que cuanto m\u00e1s complejo es el entorno, m\u00e1s beneficios nos aporta la diversidad, ya que es la mejor red para dar las soluciones que de otra forma no hubieran aparecido.<\/p>\n<p>Debemos ayudar a los equipos con <strong>formaci\u00f3n<\/strong>, estableciendo claros par\u00e1metros. Es posible que cueste un tiempo y los cambios no son f\u00e1ciles. Hay que estar preparados para los baches, incluso en este nuevo entorno, para cambiar f\u00f3rmulas que no funcionan y estar atentos para volver a cambiar cuantas veces sea necesario.<\/p>\n<p>Las relaciones en la organizaci\u00f3n deben cambiar. Hay que abrir las \u00e1reas, funcionar de una manera mucho m\u00e1s colaborativa y dejar de pensar en departamentos aislados. El objetivo se genera y se busca de forma com\u00fan. Se ha de potenciar la <strong>colaboraci\u00f3n constante<\/strong> y la informaci\u00f3n abierta para que todos tengan acceso.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Competencias_para_la_transformacion_digital\"><\/span>Competencias para la transformaci\u00f3n digital<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>En este <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/recursos-humanos\/entorno-de-trabajo-digital-que-es\/\">entorno<\/a>, es mucho m\u00e1s evidente que no solo necesitamos personas con un rol profesional para desarrollar unas funciones concretas. El \u00e9xito de que el resultado sea mucho mejor es atraer talento con las competencias que realmente nos interesan. <strong>Competencias&nbsp;transversales<\/strong> y valores afines a la cultura de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>El l\u00edder hoy debe tener en cuenta que hay que saber ir m\u00e1s all\u00e1 en la gesti\u00f3n del equipo. El reto consiste en combinar las mejores inteligencias humanas y artificial que haga de la organizaci\u00f3n la mejor respuesta competitiva, la que pueda mirar al futuro con la visi\u00f3n m\u00e1s inclusiva. Por lo tanto, hay que sumar el talento, su desarrollo, su adaptaci\u00f3n y sus necesidades.<\/p>\n<p>Hay que observar qu\u00e9 competencias son las usadas y necesitadas hoy, y visualizar qu\u00e9 va a cambiar y qu\u00e9 vamos a necesitar posiblemente ma\u00f1ana, para <strong>buscarlo, atraerlo y desarrollarlo<\/strong> en la compa\u00f1\u00eda. El a\u00f1o que viene m\u00e1s del 30% de las habilidades m\u00e1s demandadas, hoy o no existen o no se tienen excesivamente en cuenta. Y al 2020 le quedan muy pocos d\u00edas para llegar.<\/p>\n<p>Mentalidad anal\u00edtica, pero con visi\u00f3n en&nbsp;<strong>cultura y personas<\/strong>.<\/p>\n<p>\u00bfEst\u00e1s preparado para la verdadera transformaci\u00f3n digital? \u00bfSabes c\u00f3mo mejorar las competencias de tus l\u00edderes en el entorno digital? \u00bfTu sistema permite el desarrollo de los l\u00edderes a ser l\u00edderes digitales? Debes dar respuesta a todas estas preguntas para poder estar aportando soluci\u00f3n al reto de los l\u00edderes de la transformaci\u00f3n digital.<\/p>\n<div class=\"entry-content-asset videofit\"><iframe loading=\"lazy\" title=\"Masterclass: Transformaci\u00f3n digital, \u00bfes el fin de la funci\u00f3n de Recursos Humanos?\" width=\"1140\" height=\"641\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/ZfAxUfVNfIs?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/retos-de-los-lideres-de-la-transformacion-digital\/\" data-essbisPostTitle=\"Retos de los l\u00edderes de la transformaci\u00f3n digital\" data-essbisHoverContainer=\"\">","protected":false},"author":11,"featured_media":14233,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"kt_blocks_editor_width":"","footnotes":""},"categories":[221],"tags":[246,2759,10362,9554,5168,9799,9726,128,121,83,87,5795,123,65,12956,55],"class_list":["post-14230","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-capital-humano","tag-aprendizaje","tag-cambio","tag-competencias-transversales","tag-cultura","tag-digitalizacion","tag-diversidad","tag-entornos-colaborativos","tag-gestion-de-personas","tag-gestion-de-recursos-humanos","tag-liderazgo","tag-master-recursos-humanos","tag-nuevas-tecnologias","tag-personas","tag-relaciones-laborales","tag-rr-hh","tag-talento"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v20.4 (Yoast SEO v26.3) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Retos de los l\u00edderes de la transformaci\u00f3n digital<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"La transformaci\u00f3n digital nos arrolla con infinidad de retos. 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