{"id":14242,"date":"2019-11-21T19:04:46","date_gmt":"2019-11-21T18:04:46","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/?p=14242"},"modified":"2020-06-22T15:59:32","modified_gmt":"2020-06-22T13:59:32","slug":"claves-para-la-gestion-del-cambio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/claves-para-la-gestion-del-cambio\/","title":{"rendered":"Claves para la gesti\u00f3n del cambio"},"content":{"rendered":"<div class=\"blogs-antes-del-contenido\" id=\"blogs-2533153242\"><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/comunicacion\/descargar-gratis-guia-mejor-perfil-linkedin-perfecto\/\" target=\"_blank\">\r\n\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/d2xtbylwu97mzb.cloudfront.net\/\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/730x67-Guia-Linkedin.gif\";>\r\n<\/a><\/div><input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/claves-para-la-gestion-del-cambio\/\" data-essbisPostTitle=\"Claves para la gesti\u00f3n del cambio\" data-essbisHoverContainer=\"\"><p>El entorno y la nueva forma de entender la organizaci\u00f3n, es el punto de partida para que <a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-profesionales\/master-recursos-humanos\">Recursos Humanos<\/a> se responsabilice de la gesti\u00f3n del cambio, uno de los retos m\u00e1s importantes que afectan a las personas en la empresa.<\/p>\n<p>No es una novedad que vivimos en un entorno <strong>VUCA<\/strong> que nos hace estar en constante adaptaci\u00f3n. Vol\u00e1til, con incertidumbre, complejo y ambiguo, se trata de un momento ligado absolutamente al cambio. De ah\u00ed que tengamos que aprender si no lo hemos hecho ya a saber gestionarlo.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Cambio_%C2%BFmalo\"><\/span>Cambio \u00bfmalo?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_76 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00cdndice de Contenidos<\/p>\n<label for=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6ab5060b754a2\" class=\"ez-toc-cssicon-toggle-label\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/label><input type=\"checkbox\"  id=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6ab5060b754a2\"  aria-label=\"Alternar\" \/><nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/claves-para-la-gestion-del-cambio\/#Cambio_%C2%BFmalo\" >Cambio \u00bfmalo?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/claves-para-la-gestion-del-cambio\/#El_cambio_es_sano\" >El cambio es sano<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/claves-para-la-gestion-del-cambio\/#%C2%BFQue_claves_tenemos_para_la_gestion_del_cambio\" >\u00bfQu\u00e9 claves tenemos para la gesti\u00f3n del cambio?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/claves-para-la-gestion-del-cambio\/#Entender_el_entorno_del_cambio\" >Entender el entorno del cambio<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/claves-para-la-gestion-del-cambio\/#Cultura_como_eje_para\" >Cultura como eje para<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/claves-para-la-gestion-del-cambio\/#Liderar_el_cambio\" >Liderar el cambio<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/claves-para-la-gestion-del-cambio\/#Think_outside_the_box\" >Think outside the box<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/claves-para-la-gestion-del-cambio\/#Comunicacion_inclusiva\" >Comunicaci\u00f3n inclusiva<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/claves-para-la-gestion-del-cambio\/#Empatiza_para_desbloquear\" >Empatiza para desbloquear<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<p>El cambio durante tiempo se ha asociado a algo negativo. Frases como \u201cesto siempre se ha hecho as\u00ed\u201d, \u00bf\u201cpor qu\u00e9 debemos cambiar lo que nos va bien?\u201d, \u201ceste candidato ha cambiado demasiado de empresas\u201d, nos han hecho entender el cambio como algo que entorpece el equilibrio, aquello que, estando pasivo, tranquilo, sin movimiento es mucho mejor.<\/p>\n<p>Las nuevas tecnolog\u00edas, la digitalizaci\u00f3n, las nuevas formas de trabajo, los nuevos profesionales no est\u00e1n indicando no s\u00f3lo el camino. <strong>La f\u00f3rmula ha cambiado<\/strong> y hay que saber gestionar el cambio porque ya forma parte de lo bueno.<\/p>\n<p>Imagina tu empresa, \u00bfrecuerdas cu\u00e1ndo empez\u00f3? \u00bfc\u00f3mo era? Ahora piensa que estuviera exactamente igual que entonces ahora mismo. Si tiene m\u00e1s de 5 a\u00f1os y nada ha cambiado, malo. Si tiene m\u00e1s y sigue igual, ten\u00e9is un serio problema.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"El_cambio_es_sano\"><\/span>El cambio es sano<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Cambio es <strong>oportunidad<\/strong>, es posibilidad de transformar lo que aun llevando tiempo implantado, no tiene por qu\u00e9 ser lo mejor. A veces estamos tan acostumbrados a algo, que no nos damos cuenta de que hay mejores alternativas. El cambio nos ofrece <strong>evolucionar<\/strong>, porque aporta novedad, frescura e innovaci\u00f3n, nos ayuda a crecer, porque la pasividad nunca ha fomentado el desarrollo.<\/p>\n<p>Los equipos humanos de las organizaciones deben tener las herramientas adecuadas para que puedan ser capaces de crecer y evolucionar de forma constante, por eso es imprescindible la gesti\u00f3n del cambio de forma interna en las empresas.&nbsp;La <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/retos-de-los-lideres-de-la-transformacion-digital\/\">transformaci\u00f3n digital<\/a> pasa tambi\u00e9n por la transformaci\u00f3n de mentalidad, y debemos salir de nuestro ancla para tener una visi\u00f3n mucho m\u00e1s global.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_claves_tenemos_para_la_gestion_del_cambio\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 claves tenemos para la gesti\u00f3n del cambio?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Entender_el_entorno_del_cambio\"><\/span>Entender el entorno del cambio<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Las personas que forman parte de la organizaci\u00f3n son el motor de tu compa\u00f1\u00eda, los que hacen que se consigan los objetivos. Entiende a tu equipo, escucha y comprende sus comportamientos y analiza de qu\u00e9 manera pueden encajar con el cambio.<\/p>\n<p>Sin ellas, est\u00e1s condenado a perpetuar lo que se haya construido en el inicio. Utiliza la palanca que te ofrecen las personas para poder exportar mucho m\u00e1s \u00e1gilmente la innovaci\u00f3n y la <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/claves-para-desarrollar-la-creatividad-en-el-trabajo\/\">creatividad<\/a> que te haga crecer.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Cultura_como_eje_para\"><\/span>Cultura como eje para<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>La gesti\u00f3n del cambio debe formar parte de la cultura de la empresa porque \u00e9sta es el eje donde todo se construye. Ah\u00ed marcas tu estilo, forma de ser y de evolucionar de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>En la cultura debes <strong>incluir a todo el equipo<\/strong> y debe servir para dise\u00f1ar pr\u00e1cticas para desbloquear la resistencia al cambio.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Liderar_el_cambio\"><\/span>Liderar el cambio<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Si lo tienes en la cultura, si las personas est\u00e1n integradas, pero no tienes <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/evaluacion-desempeno\/performance-management-tendencias-para-2019\/\">liderazgo<\/a> enfocado, no vas a consumar el objetivo. La gesti\u00f3n del cambio se debe apoyar en un <strong>liderazgo inclusivo, colaborativo, abierto<\/strong>, donde las ideas fluyan, donde el equipo tenga el espacio, entorno y el l\u00edder que lo fomente.<\/p>\n<p>Sin la ayuda de los l\u00edderes, puedes bloquear esos cambios, puedes provocar el caos y la confusi\u00f3n. Ellos deben hablar de los cambios como algo necesario y generar alianzas entre las personas y la nueva f\u00f3rmula para ir innovando.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Think_outside_the_box\"><\/span>Think outside the box<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>La frase \u201c<em>pensar fuera de la caja<\/em>\u201d es lo opuesto a la famosa zona de confort, zona no nada nuevo crece. Permite que forme parte de la cultura, de vuestra forma de entender la evoluci\u00f3n de la organizaci\u00f3n. Las personas crecen cuando cuestionan, cuando piensan m\u00e1s all\u00e1 de lo establecido, es donde realmente se construyen las grandes cosas.<\/p>\n<p>Permite que exista el <strong>error<\/strong>. Es la antesala del \u00e9xito, porque el error permite crecer, permite ver qu\u00e9 ha pasado, d\u00f3nde nos hemos equivocado y mejorar en el siguiente paso. El error no deber\u00eda paralizar o no deber\u00eda ser obst\u00e1culo en las empresas para que nadie aporte nada nuevo por miedo al rechazo.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Comunicacion_inclusiva\"><\/span>Comunicaci\u00f3n inclusiva<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>La <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/recursos-humanos\/mejorar-comunciacion-interna-empresa\/\">comunicaci\u00f3n<\/a> permite que todos est\u00e9n al d\u00eda de las novedades, de todo lo que est\u00e1 sucediendo, de lo que est\u00e1 cambiando, de los nuevos movimientos y de lo que va a pasar. Ayuda a que precisamente las personas puedan ir a la par. No pidas adaptaci\u00f3n si no comunicas. De esta manera, los empleados se implican e involucran, porque <strong>conocen y entienden<\/strong> esos cambios.<\/p>\n<p>Comunicaci\u00f3n interna y explica el por qu\u00e9 de las cosas, la gesti\u00f3n del cambio incluye planes de comunicaci\u00f3n para integrar a las personas.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Empatiza_para_desbloquear\"><\/span>Empatiza para desbloquear<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Debes entender <strong>qu\u00e9 bloqueos existen<\/strong> para que el cambio sea tan complejo para algunas personas. Factores como el miedo a lo desconocido, a lo nuevo, miedo a que sea peor, a que no haya evoluci\u00f3n, a que sea un error. Muchas personas tienden a creer que cualquier tiempo fue mejor y que lo nuevo siempre estar\u00e1 en tela de juicio.<\/p>\n<p>Ayuda a las personas a entender esos procesos como parte del crecimiento. Se trata de que compartan el miedo, de que empatices con lo que sienten. Es la manera de que conect\u00e9is, de que rem\u00e9is juntos hacia la misma direcci\u00f3n y de que se pueda gestionar algo tan complejo como la gesti\u00f3n del cambio de la mano de todo el equipo.<\/p>\n<p>\u00bfC\u00f3mo est\u00e1s gestionando el cambio en tu organizaci\u00f3n? \u00bfHas cogido ideas para poder poner en pr\u00e1ctica?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/claves-para-la-gestion-del-cambio\/\" data-essbisPostTitle=\"Claves para la gesti\u00f3n del cambio\" data-essbisHoverContainer=\"\">","protected":false},"author":11,"featured_media":14247,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"kt_blocks_editor_width":"","footnotes":""},"categories":[221],"tags":[47,9342,9554,5168,162,128,75,83,87,5795,65,12956,55,5775,10375],"class_list":["post-14242","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-capital-humano","tag-comunicacion","tag-creatividad","tag-cultura","tag-digitalizacion","tag-empatia","tag-gestion-de-personas","tag-innovacion","tag-liderazgo","tag-master-recursos-humanos","tag-nuevas-tecnologias","tag-relaciones-laborales","tag-rr-hh","tag-talento","tag-transformacion-digital","tag-vuca"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v20.4 (Yoast SEO v26.3) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Claves para la gesti\u00f3n del cambio<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"La gesti\u00f3n del cambio es clave para poder adaptarse a lo que ya forma parte del establecido entorno laboral, en constante movimiento. 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