{"id":14257,"date":"2019-11-27T13:34:16","date_gmt":"2019-11-27T12:34:16","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/?p=14257"},"modified":"2020-06-22T15:59:14","modified_gmt":"2020-06-22T13:59:14","slug":"diferencia-motivacion-intrinseca-motivacion-extrinseca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/motivacion\/diferencia-motivacion-intrinseca-motivacion-extrinseca\/","title":{"rendered":"En qu\u00e9 se diferencia la motivaci\u00f3n intr\u00ednseca y motivaci\u00f3n extr\u00ednseca"},"content":{"rendered":"<div class=\"blogs-antes-del-contenido\" id=\"blogs-1886532910\"><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/comunicacion\/descargar-gratis-guia-mejor-perfil-linkedin-perfecto\/\" target=\"_blank\">\r\n\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/d2xtbylwu97mzb.cloudfront.net\/\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/730x67-Guia-Linkedin.gif\";>\r\n<\/a><\/div><input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/motivacion\/diferencia-motivacion-intrinseca-motivacion-extrinseca\/\" data-essbisPostTitle=\"En qu\u00e9 se diferencia la motivaci\u00f3n intr\u00ednseca y motivaci\u00f3n extr\u00ednseca\" data-essbisHoverContainer=\"\"><p>Una de las funciones m\u00e1s importantes de todo <a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-profesionales\/master-recursos-humanos-madrid\"><strong>t\u00e9cnico de RRHH<\/strong><\/a>&nbsp;en las empresas es la relativa a la <strong>motivaci\u00f3n<\/strong> <strong>laboral<\/strong>. Cuesti\u00f3n esta, que est\u00e1 desarrollada directamente con la capacidad de comunicar internamente. No en vano, la comunicaci\u00f3n a nivel interno no se entiende sin antes un proceso de motivaci\u00f3n para que los empleados se encuentren comprometidos y est\u00e9n receptivos a los mensajes recibidos por la direcci\u00f3n. Todo est\u00e1 interrelacionado: <em>la buena comunicaci\u00f3n, la motivaci\u00f3n y el rendimiento.<\/em><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFQue_es_la_motivacion_laboral\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 es la motivaci\u00f3n laboral?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_76 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00cdndice de Contenidos<\/p>\n<label for=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6ab50f0228517\" class=\"ez-toc-cssicon-toggle-label\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/label><input type=\"checkbox\"  id=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6ab50f0228517\"  aria-label=\"Alternar\" \/><nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/motivacion\/diferencia-motivacion-intrinseca-motivacion-extrinseca\/#%C2%BFQue_es_la_motivacion_laboral\" >\u00bfQu\u00e9 es la motivaci\u00f3n laboral?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/motivacion\/diferencia-motivacion-intrinseca-motivacion-extrinseca\/#Diferencia_entre_motivacion_intrinseca_y_motivacion_extrinseca\" >Diferencia entre motivaci\u00f3n intr\u00ednseca y motivaci\u00f3n extr\u00ednseca<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/motivacion\/diferencia-motivacion-intrinseca-motivacion-extrinseca\/#El_rendimiento_de_la_actividad_laboral\" >El rendimiento de la actividad laboral<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/motivacion\/diferencia-motivacion-intrinseca-motivacion-extrinseca\/#Eficacia_de_la_motivacion_intrinseca\" >Eficacia de la motivaci\u00f3n intr\u00ednseca<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/motivacion\/diferencia-motivacion-intrinseca-motivacion-extrinseca\/#Eficacia_de_la_motivacion_extrinseca\" >Eficacia de la motivaci\u00f3n extr\u00ednseca<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/motivacion\/diferencia-motivacion-intrinseca-motivacion-extrinseca\/#Metas_de_aprendizaje_y_metas_de_rendimiento\" >Metas de aprendizaje y metas de rendimiento<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<p>Comenzando por el concepto, la <strong>motivaci\u00f3n<\/strong> es un <strong>proceso psicol\u00f3gico que trata de responder al \u201cpor qu\u00e9\u201d de nuestro comportamiento en los distintos \u00e1mbitos de nuestra vida personal y social<\/strong> (\u00e1mbito laboral). En dicho proceso intervienen m\u00faltiples factores, si bien existen dos dimensiones que la caracterizan: la <strong>activaci\u00f3n<\/strong> (energ\u00eda, esfuerzo, fuerza, intensidad, perseverancia de la conducta) y la <strong>direcci\u00f3n<\/strong> (metas, objetivos).<\/p>\n<p>En definitiva, se trata de un proceso b\u00e1sico relacionado con la consecuci\u00f3n de objetivos que tienen que ver con el mantenimiento o la mejora de la calidad de vida de la persona, para lo cual es necesario el desarrollo de estrategias cognitivas y conductuales, destacando toma de decisiones (elecci\u00f3n de metas, evaluaci\u00f3n y valoraci\u00f3n de los recursos y habilidades) y el control de la acci\u00f3n (congruencia\/incongruencia, expectativas, atribuci\u00f3n, cambio de metas y\/o conductas).<\/p>\n<p>La <strong>motivaci\u00f3n<\/strong> es un <strong>constructor que es no es directamente observable<\/strong>, sino que se infiere a partir de sus manifestaciones externas u observables (conducta), siendo necesario recurrir a una serie de variables que est\u00e1n relacionadas con estas dos dimensiones, la activaci\u00f3n y la direcci\u00f3n:<em> expectativas, atribuci\u00f3n, afecto, autoeficacia, valores, personalidad, etc.<\/em> (G\u00d3MEZ I\u00d1IGUEZ, C., 2008).<\/p>\n<p>Desde un punto de <em>vista filogen\u00e9tico<\/em>, el comportamiento de todo ser vivo, incluido el ser humano, se dirige a <strong>conseguir un objetivo esencial<\/strong>: la <em>supervivencia<\/em>. Ahora bien, en nuestra sociedad actual, la supervivencia no tiene connotaciones de vida o muerte, sino de adaptaci\u00f3n al medio (mejora de la calidad de vida).<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Diferencia_entre_motivacion_intrinseca_y_motivacion_extrinseca\"><\/span>Diferencia entre motivaci\u00f3n intr\u00ednseca y motivaci\u00f3n extr\u00ednseca<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>La diferencia entre la motivaci\u00f3n <strong>intr\u00ednseca<\/strong> y la motivaci\u00f3n <strong>extr\u00ednseca<\/strong> radica en la<strong> ubicaci\u00f3n de la fuerza que motiva al individuo a realizar determinadas conductas.<\/strong> En la <strong>motivaci\u00f3n intr\u00ednseca la fuerza obedece a factores internos<\/strong> (<em>necesidades, intereses, curiosidad, satisfacci\u00f3n, disfrute, etc.<\/em>).<\/p>\n<p>En otras palabras, la realizaci\u00f3n de la actividad produce satisfacci\u00f3n; mientras que, en la <strong>motivaci\u00f3n extr\u00ednseca<\/strong> se debe a<strong> factores externos<\/strong> (<em>presi\u00f3n social, recompensa, castigo, etc.<\/em>). En este caso, la conducta motivada se realiza con el fin de conseguir algo (\u201crecompensas\u201d), y no por el disfrute de la realizaci\u00f3n de la conducta en s\u00ed misma.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"El_rendimiento_de_la_actividad_laboral\"><\/span>El rendimiento de la actividad laboral<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>En general, en el \u00e1mbito laboral, el<strong> rendimiento de la actividad laboral<\/strong> se encuentra modulada por el predominio de la<strong> motivaci\u00f3n extr\u00ednseca<\/strong> (<em>p.ej.: aumento de sueldo, ascenso laboral, mayor prestigio<\/em>).<\/p>\n<p>Sin embargo, debemos tener en cuenta que si el<strong> rendimiento est\u00e1 modulado por la motivaci\u00f3n intr\u00ednseca<\/strong> (satisfacci\u00f3n con la realizaci\u00f3n de la tarea) y pretendemos aumentarlo por la introducci\u00f3n de recompensas (motivaci\u00f3n extr\u00ednseca), no tendremos la seguridad de conseguirlo, ya que el efecto de ambos tipos de motivaci\u00f3n no es aditivo.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Eficacia_de_la_motivacion_intrinseca\"><\/span>Eficacia de la motivaci\u00f3n intr\u00ednseca<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>La eficacia de la motivaci\u00f3n intr\u00ednseca obedece a dos factores:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>El control personal o interno de la propia actividad.<\/strong><\/li>\n<li><strong>La generaci\u00f3n de sentimientos de competencia est\u00e1 bajo control voluntario.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Eficacia_de_la_motivacion_extrinseca\"><\/span>Eficacia de la motivaci\u00f3n extr\u00ednseca<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Por el contrario, en la motivaci\u00f3n extr\u00ednseca destacan:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>El control de la actividad por parte de otros o externo (recompensas).<\/strong><\/li>\n<li><strong>La generaci\u00f3n de sentimientos de competencia est\u00e1 bajo control de otros o es involuntaria.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Metas_de_aprendizaje_y_metas_de_rendimiento\"><\/span>Metas de aprendizaje y metas de rendimiento<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Para finalizar, en relaci\u00f3n con ambos tipos de motivaciones, <strong>intr\u00ednseca y extr\u00ednseca,<\/strong> podemos diferenciar dos tipos de metas:<strong><em> metas de aprendizaje y metas de rendimiento.<\/em><\/strong><\/p>\n<h4>Metas de aprendizaje<\/h4>\n<p>Incrementan la propia competencia mediante la adquisici\u00f3n y el dominio de nuevas habilidades y conocimientos, que permiten un aumento del rendimiento en la tarea a realizar.<\/p>\n<h4>Metas de rendimiento<\/h4>\n<p>Se pretende la obtenci\u00f3n de un buen rendimiento focalizando la atenci\u00f3n en el resultado final y no el propio proceso de aprendizaje en la tarea.<\/p>\n<p><strong>Dr. Francisco Trujillo Pons,<\/strong> Director del <strong><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-oficiales\/master-rrhh-online-oficial\">M\u00e1ster Universitario en Direcci\u00f3n de Recursos Humanos<\/a><\/strong> en <strong><a href=\"https:\/\/www.imfice.es\/\">ICE-IMF.<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/motivacion\/diferencia-motivacion-intrinseca-motivacion-extrinseca\/\" data-essbisPostTitle=\"En qu\u00e9 se diferencia la motivaci\u00f3n intr\u00ednseca y motivaci\u00f3n extr\u00ednseca\" 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