{"id":14316,"date":"2019-12-16T13:52:39","date_gmt":"2019-12-16T12:52:39","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/?p=14316"},"modified":"2020-06-22T15:58:35","modified_gmt":"2020-06-22T13:58:35","slug":"liderazgo-femenino-su-impacto-en-las-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/liderazgo\/liderazgo-femenino-su-impacto-en-las-empresas\/","title":{"rendered":"Liderazgo femenino: su impacto en las empresas"},"content":{"rendered":"<div class=\"blogs-antes-del-contenido\" id=\"blogs-27937507\"><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/comunicacion\/descargar-gratis-guia-mejor-perfil-linkedin-perfecto\/\" target=\"_blank\">\r\n\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/d2xtbylwu97mzb.cloudfront.net\/\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/730x67-Guia-Linkedin.gif\";>\r\n<\/a><\/div><input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/liderazgo\/liderazgo-femenino-su-impacto-en-las-empresas\/\" data-essbisPostTitle=\"Liderazgo femenino: su impacto en las empresas\" data-essbisHoverContainer=\"\"><p>Mucho se habla de liderazgo, y cada vez son m\u00e1s las mujeres que lideran equipos, \u00e1reas y compa\u00f1\u00edas. El liderazgo femenino es algo creciente pero muchas organizaciones no son conscientes del <strong>impacto positivo<\/strong> que se consigue. Si <a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-oficiales\/master-universitario-oficial-recursos-humanos\">Recursos Humanos<\/a> es el encargado de gestionar el talento de la organizaci\u00f3n, debe tenerlo en cuenta.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Liderazgo_femenino_haciendo_camino\"><\/span>Liderazgo femenino, haciendo camino<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_76 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00cdndice de Contenidos<\/p>\n<label for=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6ab5095f702d2\" class=\"ez-toc-cssicon-toggle-label\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/label><input type=\"checkbox\"  id=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6ab5095f702d2\"  aria-label=\"Alternar\" \/><nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/liderazgo\/liderazgo-femenino-su-impacto-en-las-empresas\/#Liderazgo_femenino_haciendo_camino\" >Liderazgo femenino, haciendo camino<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/liderazgo\/liderazgo-femenino-su-impacto-en-las-empresas\/#Stop_a_la_guerra_de_sexos\" >Stop a la guerra de sexos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/liderazgo\/liderazgo-femenino-su-impacto-en-las-empresas\/#El_reto_del_liderazgo_femenino\" >El reto del liderazgo femenino<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/liderazgo\/liderazgo-femenino-su-impacto-en-las-empresas\/#Diversidad_en_nuestra_cultura\" >Diversidad en nuestra cultura<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/liderazgo\/liderazgo-femenino-su-impacto-en-las-empresas\/#Integrarlo_en_el_proposito\" >Integrarlo en el prop\u00f3sito<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/liderazgo\/liderazgo-femenino-su-impacto-en-las-empresas\/#Entornos_flexibles_y_adaptables\" >Entornos flexibles y adaptables<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<p>Es cierto que el camino de la mujer hacia un liderazgo m\u00e1s plural no ha sido f\u00e1cil. Durante d\u00e9cadas su posici\u00f3n en la sociedad era mucho m\u00e1s familiar y el rol profesional hab\u00eda reca\u00eddo en el hombre. Ella se encargaba de gestionar la familia y ser la que se encargaba de la parte <strong>emocional<\/strong> y de crianza. Hemos visto c\u00f3mo son los diferentes tipos de l\u00edderes e incluso hemos jugado ver con qui\u00e9n nos identific\u00e1bamos m\u00e1s de nuestra serie \u00ab<a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/liderazgo\/estilos-de-liderazgo-que-nos-ensena-la-casa-de-papel\/\">La Casa de Papel<\/a>\u00ab, viendo como aparec\u00eda ese nuevo liderazgo diferente, pero vamos a ver nuestra realidad.<\/p>\n<p>Esas caracter\u00edsticas no han sido aprovechadas por las empresas hasta hace relativamente poco. De hecho, a\u00fan hay empresas que no ven un beneficio en contratar a una mujer que quiere reincorporarse al mundo laboral, tras decidir haber estado unos a\u00f1os cuidando de su familia o hijos. Las mujeres que han escogido eso, han desarrollado una serie de <strong>competencias<\/strong> absolutamente v\u00e1lidas para cualquier compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<p>Es complejo ver mujeres en alta direcci\u00f3n, en comit\u00e9s directivos o liderando departamentos. &nbsp;Seg\u00fan Grant Thorton, solo el 27% est\u00e1n en esas posiciones. Actualmente tenemos un <em>9% de mujeres directivas en Espa\u00f1a<\/em> seg\u00fan Infojobs. Las \u00e1reas en las que predominan son Atenci\u00f3n al Cliente, RRHH y Administraci\u00f3n. Es evidente que deben tener mucha m\u00e1s presencia en <strong>\u00e1reas estrat\u00e9gicas<\/strong>.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Stop_a_la_guerra_de_sexos\"><\/span>Stop a la guerra de sexos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Desde luego se respira una evidencia para colocar a la mujer en puestos de liderazgo. Hay que evidenciar los aspectos positivos de su llegada a lo m\u00e1s alto y alto impacto que ha supuesto para la organizaci\u00f3n. La cuesti\u00f3n es que es necesario que tengamos buenos l\u00edderes, y no ha sido exclusivo del g\u00e9nero masculino.<\/p>\n<p>Son una serie de competencias las que se necesitan para liderar, pero es bueno tener presente la <strong>riqueza de tener diferencias<\/strong> de personas para esos puestos. No deber\u00edamos hablar de liderazgo femenino o masculino siempre que se hable de las habilidades sin descartar a nadie por su g\u00e9nero. Pero hasta que llegue ese momento, hemos de ser conscientes de la flaqueza que algunas organizaciones han tenido a la hora de seleccionar a las personas que quer\u00edan delante del proyecto.<\/p>\n<p>Dejemos de hablar de la moda de la mujer en la direcci\u00f3n. Hay que fomentar la <strong>meritocracia<\/strong>, las competencias m\u00e1s eficientes para lo que realmente necesitamos y observar, escuchar y entender que lo que queremos no es un hombre o una mujer. Tendr\u00e1 que ser lo que aporta esa persona a la organizaci\u00f3n. Cuando hay un buen liderazgo, dejaremos de hablar de liderazgo femenino.<\/p>\n<p>No es una guerra, se trata de incluir a la mujer por sus aportaciones, por su riqueza y el verdadero impacto en el negocio. Est\u00e1 siendo evidente por los n\u00fameros, que es absolutamente beneficioso, por lo tanto, debemos verlo como una aut\u00e9ntica <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/liderazgo\/humanizacion-en-el-liderazgo\/\">humanizaci\u00f3n<\/a> del liderazgo.<\/p>\n<p>Un estudio lo demuestra, el Informe del Instituto Peterson para la Econom\u00eda Internacional y el Centro de Estudios EY dice que las empresas que tienen en sus puestos directivos un 30% o m\u00e1s de mujeres, son mucho m\u00e1s rentables. Se ha podido demostrar que estas organizaciones con liderazgo femenino han mejorado hasta 6 puntos porcentuales su beneficio neto.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"El_reto_del_liderazgo_femenino\"><\/span>El reto del liderazgo femenino<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Cada a\u00f1o los datos mejoran en la inclusi\u00f3n y por tanto en el hecho de marcarlo como algo que debamos seguir trabajando. El a\u00f1o pasado se llam\u00f3 el a\u00f1o de las mujeres seg\u00fan el informe \u201cWomen in Business\u201d de Grant Thorton antes comentado. Y aunque se ha ido mejorando, se observa un suave estancamiento.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Diversidad_en_nuestra_cultura\"><\/span>Diversidad en nuestra cultura<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Ser una empresa competitiva significar aprovechar al m\u00e1ximo el <strong>talento<\/strong> que se tiene dentro de la organizaci\u00f3n. La diversidad que aporta el liderazgo femenino hoy en d\u00eda es uno de los retos de las compa\u00f1\u00edas. Por lo tanto, debemos entender la cultura de la empresa como la base donde ese valor se sustente. Igualdad de oportunidades y salarios y no habr\u00e1 que hablar de tener que apostar para que un colectivo mejore en la presencia del liderazgo de la empresa.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Integrarlo_en_el_proposito\"><\/span>Integrarlo en el prop\u00f3sito<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Definir en la cultura los valores, un prop\u00f3sito es esencial para entender de qu\u00e9 manera podemos hacer part\u00edcipes a toda la organizaci\u00f3n. Generar implicaci\u00f3n es apostar por el valor que cada uno aporta, m\u00e1s all\u00e1 de la persona. La reputaci\u00f3n e imagen de la marca es muy importante, no solo para potenciales clientes, sino como <strong>Employer Branding<\/strong>, ya que est\u00e1s atrayendo talento o perdiendo grandes oportunidades.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Entornos_flexibles_y_adaptables\"><\/span>Entornos flexibles y adaptables<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>El <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/el-futuro-del-trabajo-de-verdad-puede-cambiar-tanto-en-tan-pocos-anos\/\">futuro del trabajo<\/a> es algo que nos tiene a todos intrigados, y como no estemos unidos, ser\u00e1 m\u00e1s complejo de asumir. Necesitamos entornos <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/recursos-humanos\/recursos-humanos-agile-como-aplicarlo-en-tu-empresa\/\">agile <\/a>y <strong>flexibilidad<\/strong> para adaptarnos al mundo cambiante. El liderazgo femenino est\u00e1 aportando soluciones que har\u00e1n incluso que se deje de llamar as\u00ed.<\/p>\n<p>Debemos fijarnos en qu\u00e9 tipo de empresa queremos ser. De las que tenga que estar luchando por incluir un liderazgo femenino por no tener mujeres en esos puestos, o de las que tenga diversidad en los roles. Liderazgo que <strong>englobe, que potencie, inspire, motive<\/strong> y no tenga en cuenta m\u00e1s que el valor que gana la organizaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/liderazgo\/liderazgo-femenino-su-impacto-en-las-empresas\/\" data-essbisPostTitle=\"Liderazgo femenino: su impacto en las empresas\" data-essbisHoverContainer=\"\">","protected":false},"author":11,"featured_media":13282,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"kt_blocks_editor_width":"","footnotes":""},"categories":[231],"tags":[9554,9799,74,9462,128,12888,87,10371,65,12956,55],"class_list":["post-14316","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-liderazgo","tag-cultura","tag-diversidad","tag-employer-branding","tag-flexibilidad","tag-gestion-de-personas","tag-gestion-del-talento","tag-master-recursos-humanos","tag-proposito","tag-relaciones-laborales","tag-rr-hh","tag-talento"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v20.4 (Yoast SEO v26.3) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Liderazgo femenino: su impacto en las empresas<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"El liderazgo femenino es el que nos recuerda que la diversidad en las organizaciones no est\u00e1 siendo bien trabajada. 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Debemos estar familiarizados para poder sincronizar a los diferentes equipos para que sean productivos y en entornos de bienestar.\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/liderazgo\/liderazgo-femenino-su-impacto-en-las-empresas\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Liderazgo femenino: su impacto en las empresas\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/#website\",\"url\":\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/\",\"name\":\"Recursos Humanos Hoy\",\"description\":\"Blog sobre Recursos Humanos y Actualidad Laboral de IMF Smart Education\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/#organization\",\"name\":\"IMF Smart Education\",\"url\":\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/imf-logo-400x400-sqr.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/imf-logo-400x400-sqr.jpg\",\"width\":400,\"height\":400,\"caption\":\"IMF Smart Education\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/#\/schema\/logo\/image\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/#\/schema\/person\/1abd22ad916954057e48c646a407b2bd\",\"name\":\"Maribel Garc\u00eda\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/maribel-garcia.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/maribel-garcia.png\",\"caption\":\"Maribel Garc\u00eda\"},\"description\":\"Especialista en Employer Branding y asesora de Gesti\u00f3n del Talento en las empresas. 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