{"id":14357,"date":"2020-01-02T14:37:03","date_gmt":"2020-01-02T13:37:03","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/?p=14357"},"modified":"2022-03-26T07:45:49","modified_gmt":"2022-03-26T06:45:49","slug":"el-proposito-punto-de-partida-de-la-cultura-de-la-organizacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/rrhh\/el-proposito-punto-de-partida-de-la-cultura-de-la-organizacion\/","title":{"rendered":"El prop\u00f3sito: punto de partida de la cultura de la organizaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<div class=\"blogs-antes-del-contenido\" id=\"blogs-1140645191\"><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/comunicacion\/descargar-gratis-guia-mejor-perfil-linkedin-perfecto\/\" target=\"_blank\">\r\n\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/d2xtbylwu97mzb.cloudfront.net\/\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/730x67-Guia-Linkedin.gif\";>\r\n<\/a><\/div><input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/rrhh\/el-proposito-punto-de-partida-de-la-cultura-de-la-organizacion\/\" data-essbisPostTitle=\"El prop\u00f3sito: punto de partida de la cultura de la organizaci\u00f3n\" data-essbisHoverContainer=\"\"><p>Enero es un mes perfecto para hacer reset y dar pie a los nuevos comienzos. En las organizaciones y los profesionales de <a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-profesionales\/master-recursos-humanos-madrid\">Recursos Humanos<\/a>, nos ponemos a redactar y poner en la lista, todos aquellos prop\u00f3sitos para el nuevo a\u00f1o. Pero EL prop\u00f3sito de la organizaci\u00f3n, eso es otra cosa. Sin \u00e9l, no tenemos los mejores cimientos para crecer.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Marca_y_proposito\"><\/span>Marca y prop\u00f3sito<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_76 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00cdndice de Contenidos<\/p>\n<label for=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6ab5095f1cde6\" class=\"ez-toc-cssicon-toggle-label\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/label><input type=\"checkbox\"  id=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6ab5095f1cde6\"  aria-label=\"Alternar\" \/><nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/rrhh\/el-proposito-punto-de-partida-de-la-cultura-de-la-organizacion\/#Marca_y_proposito\" >Marca y prop\u00f3sito<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/rrhh\/el-proposito-punto-de-partida-de-la-cultura-de-la-organizacion\/#%C2%BFCual_es_nuestro_proposito\" >\u00bfCu\u00e1l es nuestro prop\u00f3sito?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/rrhh\/el-proposito-punto-de-partida-de-la-cultura-de-la-organizacion\/#Sin_proposito_nos_desconectamos\" >Sin prop\u00f3sito, nos desconectamos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/rrhh\/el-proposito-punto-de-partida-de-la-cultura-de-la-organizacion\/#Proposito_objetivos_y_cultura\" >Prop\u00f3sito, objetivos y cultura<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<p>El prop\u00f3sito a nivel personal est\u00e1 m\u00e1s claro porque aporta la referencia a cada persona sobre aquello que de enfocarse, aquel objetivo que marca su recorrido. Est\u00e1 muy relacionado con la <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/como-gestionar-eficazmente-tu-marca-personal\/\">marca personal<\/a>, aquella huella que dejamos cuando no estamos presentes y todo lo que se dice de nosotros, a trav\u00e9s de aquello que hacemos y decimos.<\/p>\n<p>Las organizaciones tambi\u00e9n tienen marca personal, aunque ellas tienen 2: <strong>marca corporativa y marca empleadora<\/strong>,&nbsp; <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-talento\/el-impacto-de-no-gestionar-tu-employer-branding\/\">Employer Branding<\/a>.<\/p>\n<p>Cuando una organizaci\u00f3n genera una marca, tiene que asumir que est\u00e1 asociada s\u00ed o s\u00ed a un prop\u00f3sito. Si no lo defines t\u00fa que has creado la marca, est\u00e1s muy cerca de ir a la deriva. La competencia, por no hablar de tu audiencia va a verte mejor que a trav\u00e9s de un cristal. El prop\u00f3sito va a ser el que te ayude a conseguir lo que de verdad quieres, no lo subestimes.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFCual_es_nuestro_proposito\"><\/span>\u00bfCu\u00e1l es nuestro prop\u00f3sito?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Todos hablan del prop\u00f3sito, de objetivos, pero realmente \u00bflo tenemos claro? \u00bfsabes bien c\u00f3mo definirlo? La verdadera pregunta ha de ser \u00bf<strong>para qu\u00e9<\/strong>? \u00bfpara qu\u00e9 estamos aqu\u00ed? \u00bfhacemos lo que hacemos? \u00bfsirve esta organizaci\u00f3n? \u00bfpara qu\u00e9 ofrecemos lo que ofrecemos?<\/p>\n<p>Responder \u201cganar dinero\u201d a todo eso indica mucho trabajo por hacer. Todas las empresas han sido creadas para ser rentables, y quien diga lo contrario miente, pero hay muchas maneras de conseguirlo. Cuesti\u00f3nate <strong>c\u00f3mo lo vas a conseguir<\/strong> t\u00fa.<\/p>\n<p>El prop\u00f3sito en una empresa ha de dar respuesta a algo m\u00e1s all\u00e1 de lo que su fundador o fundadores pretend\u00edan por el simple hecho de ganar dinero. Peter Drucker, uno de los grandes de la gesti\u00f3n y cultura empresarial ya dijo en 1953 que \u201c<em>el prop\u00f3sito del negocio no es ganar dinero, sino satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes. La consecuencia de satisfacer a los clientes es incrementar el beneficio<\/em>\u201d.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Sin_proposito_nos_desconectamos\"><\/span>Sin prop\u00f3sito, nos desconectamos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Un informe de The O.C. Tanner Institute indica que, sin un prop\u00f3sito, las empresas tienen un 39% m\u00e1s de <strong>empleados quemados<\/strong>. Si esto no est\u00e1 definido, no tendremos empleados que se puedan sentir identificados y, por lo tanto, comprometidos con \u00e9l. Se acaba trabajando por inercia y eso acaba agotando. Cuando estamos alineados, trabajamos m\u00e1s <strong>motivados<\/strong>. Debemos ayudar a los empleados a ver por qu\u00e9 est\u00e1n con nosotros.<\/p>\n<p>Del mismo informe extraemos que cuando los l\u00edderes conectan a las personas con el prop\u00f3sito de la empresa, \u00e9stas son un <strong>373%<\/strong> m\u00e1s propensos a tener un fuerte sentido de prop\u00f3sito, un 747% m\u00e1s propensos a estar altamente comprometidos y un 49% menos propensos a quemarse. Realmente cifras que demuestran lo beneficioso que resulta tener un prop\u00f3sito y hacerlo llegar a todo el equipo.<\/p>\n<p>El WHY de Simon Sinek que nos recuerda <strong>el por qu\u00e9 de las cosas<\/strong>. Pero un para qu\u00e9 nos lleva un paso m\u00e1s all\u00e1, nos recuerda hacia d\u00f3nde queremos ir y qu\u00e9 sentido tiene todo.<\/p>\n<p>La definici\u00f3n de nuestro prop\u00f3sito como organizaci\u00f3n, ha de iniciarse en las respuestas a las anteriores preguntas. Inicia el a\u00f1o respondiendo a esas preguntas, tratando de entender para qu\u00e9 quieres lo que quieres y luego ya buscaremos de ponerle <strong>acci\u00f3n<\/strong> para dotarle de realidad. Pero de entrada has de entender la base.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Proposito_objetivos_y_cultura\"><\/span>Prop\u00f3sito, objetivos y cultura<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Ese punto te permitir\u00e1 definir los <strong>objetivos<\/strong> que sean espec\u00edficos, medibles, ambiciosos, retadores y acotados en el tiempo (SMART). El prop\u00f3sito y los objetivos son una buena entrada a la <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/recursos-humanos\/cultura-organizacional-como-eje-para-el-equilibrio\/\">cultura<\/a> de una empresa. Lo que queremos conseguir, aquello que hizo que se gestara esa idea que ha dado pie a la empresa, lo que so\u00f1amos al empezar. Todas esas ideas y pensamientos tienen que sentar los aut\u00e9nticos cimientos de la cultura.<\/p>\n<p>Esa cultura es la que va a definir a la organizaci\u00f3n, siempre digo que es como <strong>su ADN.<\/strong> Y eso est\u00e1 impregnado desde el inicio por la mente o mentes que han creado la empresa. Por eso es importante que tus pensamientos vayan asociados a aquello que realmente sea tu prop\u00f3sito, porque si no es as\u00ed, puedes caer en el error de llevar a la empresa hacia un limbo sin rumbo definido.<\/p>\n<p>Si una persona mira dentro de si misma para saber en qu\u00e9 es buena, qu\u00e9 le apasiona realmente, una organizaci\u00f3n debe mirarse hacia dentro para entender qui\u00e9nes son los que all\u00ed dentro laten, los que la hacen brillar, los que hacen que sea quien es.<\/p>\n<p>Hemos de entender que el prop\u00f3sito es la mezcla entre lo que hacemos bien, lo que nos gusta y lo que se necesita. Encuentra el <strong>foco<\/strong> atendiendo a la respuesta de esos tres puntos en tu organizaci\u00f3n y habr\u00e1s dado con el prop\u00f3sito de tu organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>El prop\u00f3sito no solo sirve como punto de salida, tiene la misi\u00f3n de darle sentido a todo cuando las cosas no vayan estupendamente o cuando haya dudas, miedos o incertidumbre. Es el que pone el foco en lo que tiene sentido y quita sombras de lo que nos tiene en situaci\u00f3n de inquietud. As\u00ed que puedes <strong>definir tu marca<\/strong> con el prop\u00f3sito, trabajar en estrategias de atracci\u00f3n y <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-talento\/claves-para-fidelizar-a-tus-empleados\/\">fidelizaci\u00f3n<\/a> del talento.<\/p>\n<p>Links de inter\u00e9s<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.octanner.com\/content\/dam\/oc-tanner\/documents\/white-papers\/2019\/INT-GCR2020-12.pdf\">Informe 2020 Global Culture Report<\/a> &#8211; OC Tanner Institute<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/rrhh\/el-proposito-punto-de-partida-de-la-cultura-de-la-organizacion\/\" data-essbisPostTitle=\"El prop\u00f3sito: punto de partida de la cultura de la organizaci\u00f3n\" data-essbisHoverContainer=\"\">","protected":false},"author":11,"featured_media":13827,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"kt_blocks_editor_width":"","footnotes":""},"categories":[12955],"tags":[9424,9554,74,9490,9118,87,91,242,65,12956,55],"class_list":["post-14357","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-rrhh","tag-atraccion-del-talento","tag-cultura","tag-employer-branding","tag-fidelizacion-del-talento","tag-marca-personal","tag-master-recursos-humanos","tag-motivacion","tag-objetivos","tag-relaciones-laborales","tag-rr-hh","tag-talento"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v20.4 (Yoast SEO v26.3) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>El prop\u00f3sito: punto de partida de la cultura de la organizaci\u00f3n<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"El prop\u00f3sito es como el cimiento donde basamos nuestra cultura. 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