{"id":14503,"date":"2020-03-02T12:07:03","date_gmt":"2020-03-02T11:07:03","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/?p=14503"},"modified":"2022-03-25T19:03:46","modified_gmt":"2022-03-25T18:03:46","slug":"consejos-para-despedir-a-un-trabajador-de-forma-correcta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-del-talento\/consejos-para-despedir-a-un-trabajador-de-forma-correcta\/","title":{"rendered":"Consejos para despedir a un trabajador de forma correcta"},"content":{"rendered":"<div class=\"blogs-antes-del-contenido\" id=\"blogs-4032018439\"><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/comunicacion\/descargar-gratis-guia-mejor-perfil-linkedin-perfecto\/\" target=\"_blank\">\r\n\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/d2xtbylwu97mzb.cloudfront.net\/\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/730x67-Guia-Linkedin.gif\";>\r\n<\/a><\/div><input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-del-talento\/consejos-para-despedir-a-un-trabajador-de-forma-correcta\/\" data-essbisPostTitle=\"Consejos para despedir a un trabajador de forma correcta\" data-essbisHoverContainer=\"\"><p>Despedir a una persona, es la peor parte de <a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-profesionales\/master-recursos-humanos\">Recursos Humanos<\/a>. Siempre surgen las preguntas, las dudas cuando hay que tomar esa decisi\u00f3n y c\u00f3mo hacerlo de la mejor manera. Situaciones que no son f\u00e1ciles y que conllevan remover <strong>emociones<\/strong>, y eso hace que sea complejo. Pero ya que no es plato de buen gusto, tratemos de ver la forma m\u00e1s adecuada de hacerlo.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Estas_despedido\"><\/span>Est\u00e1s despedido<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_76 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00cdndice de Contenidos<\/p>\n<label for=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6ab51aae27e50\" class=\"ez-toc-cssicon-toggle-label\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/label><input type=\"checkbox\"  id=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6ab51aae27e50\"  aria-label=\"Alternar\" \/><nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-del-talento\/consejos-para-despedir-a-un-trabajador-de-forma-correcta\/#Estas_despedido\" >Est\u00e1s despedido<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-del-talento\/consejos-para-despedir-a-un-trabajador-de-forma-correcta\/#%C2%BFComo_despedir\" >\u00bfC\u00f3mo despedir?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-del-talento\/consejos-para-despedir-a-un-trabajador-de-forma-correcta\/#Explica_la_verdad\" >Explica la verdad<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-del-talento\/consejos-para-despedir-a-un-trabajador-de-forma-correcta\/#Comunica_al_resto_del_equipo\" >Comunica al resto del equipo<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-del-talento\/consejos-para-despedir-a-un-trabajador-de-forma-correcta\/#Coherencia\" >Coherencia<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-del-talento\/consejos-para-despedir-a-un-trabajador-de-forma-correcta\/#Sin_rodeos_pero_con_cercania\" >Sin rodeos, pero con cercan\u00eda<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-del-talento\/consejos-para-despedir-a-un-trabajador-de-forma-correcta\/#Solo_los_implicados\" >Solo los implicados<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-del-talento\/consejos-para-despedir-a-un-trabajador-de-forma-correcta\/#Escucha\" >Escucha<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<p>Seguramente son las palabras m\u00e1s dif\u00edciles de pronunciar por alguien que ha de decirle a otra persona, que no contin\u00faa en la organizaci\u00f3n. Para ninguna de las partes es un paso f\u00e1cil y significa romper el <strong>v\u00ednculo<\/strong>. La situaci\u00f3n ya de por s\u00ed, suele ser traum\u00e1tica, pero si lo hacemos con tacto, haremos que la experiencia se gestione mejor.<\/p>\n<p>De hecho, la forma de <strong>liderar<\/strong> se muestra en muchas de las conductas de un l\u00edder, y una de ellas es c\u00f3mo decide despedir a un empleado. Es un impacto para quien lo hace, para quien lo recibe e indirectamente para el resto del equipo. Hay muchas f\u00f3rmulas, y de hecho hay compa\u00f1\u00edas que utilizan t\u00e9cnicas algo cuestionables, como el caso de <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/keeper-test-el-formulario-de-netflix-para-despedir-a-sus-trabajadores\/\">Netflix<\/a>, pero te recomiendo tener en cuenta unos b\u00e1sicos.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFComo_despedir\"><\/span>\u00bfC\u00f3mo despedir?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>La <strong>comunicaci\u00f3n<\/strong> transparente es clave en momentos as\u00ed. Cuando nos enfrentamos a situaciones en las que pueden surgir suspicacias, dudas y herir sensibilidades, debes tener el m\u00e1ximo cuidado. Despedir requiere tener una clara comunicaci\u00f3n. No es buen momento para jugar a los escondites, para hacerlo por la puerta de atr\u00e1s, de no hablar claro o de jugar con las excusas.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Explica_la_verdad\"><\/span>Explica la verdad<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>A la persona le debes una <strong>explicaci\u00f3n<\/strong>, la relaci\u00f3n se rompe, as\u00ed que no le vengas con los t\u00f3picos \u201cno eres t\u00fa, soy yo\u201d, \u201cesto no funciona, debemos hablar\u201d. Para despedir, lo mejor es sentarte con la persona y contarle lo que pasa, cuanta m\u00e1s verdad, m\u00e1s tranquilizas y m\u00e1s lo agradecer\u00e1. Se cuidadoso, pero si algo se ha roto, queremos saber para comprender.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Comunica_al_resto_del_equipo\"><\/span>Comunica al resto del equipo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Al resto del equipo, tambi\u00e9n debes contarle qu\u00e9 ha pasado y las decisiones que se han tomado. No debes entrar en detalles, pero la informaci\u00f3n clara evita rumores y malentendidos, trabaja siempre para la <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/recursos-humanos\/mejorar-comunciacion-interna-empresa\/\">comunicaci\u00f3n<\/a> sea el eje. Para ellos tampoco ser\u00e1 f\u00e1cil, hay que ayudarlos a superar esa p\u00e9rdida. Tambi\u00e9n puede ser una oportunidad de mejorar y de reforzar el equipo.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Coherencia\"><\/span>Coherencia<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Si hemos sido claros cuando esa persona se incorpor\u00f3 al equipo con lo que esper\u00e1bamos, con sus objetivos y con lo que somos, debemos hacerlo tambi\u00e9n cuando se va. Se trata de entender las relaciones. Si cuando algo empieza somos <strong>responsables<\/strong>, debemos serlo tambi\u00e9n cuando acaba.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Sin_rodeos_pero_con_cercania\"><\/span>Sin rodeos, pero con cercan\u00eda<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Cu\u00e9ntale el motivo de vuestra reuni\u00f3n <strong>en cuanto os sent\u00e1is<\/strong>, porque andar con rodeos, solo le pondr\u00e1 m\u00e1s nervioso y tensionar\u00e1. El hecho de contarle algo que le pueda hacer re\u00edr, para despu\u00e9s soltarse algo as\u00ed, no se acepta bien.&nbsp;Explica qu\u00e9 se ha le ha decidido despedir y mu\u00e9strate abierto a contestar a todas sus dudas y preguntas.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Solo_los_implicados\"><\/span>Solo los implicados<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Nunca hay que despedir a una persona en presencia de otras que nada tienen que ver. Se trata de algo muy <strong>personal y dif\u00edcil<\/strong>, con lo que debe ser tratado con respeto y cuidado. Hazlo siempre en privado y teniendo en consideraci\u00f3n su respuesta y entendiendo el mal rato que pueda pasar tras recibir la noticia. Estar delante de otras personas, aunque sean sus compa\u00f1eros, va a ser posiblemente humillante para esa persona.<\/p>\n<p>S\u00ed que puede haber una persona de apoyo que adem\u00e1s de ayudarte con el hecho de despedir, aporte m\u00e1s informaci\u00f3n y resuelva dudas sobre formalidades. Alguien de Recursos Humanos que adem\u00e1s aporte la ayuda y soporte que pueda necesitar.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Escucha\"><\/span>Escucha<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Cada persona tiene una historia. Y aunque la relaci\u00f3n se ha roto, tampoco a ti te gustar\u00eda que te dieran la patada sin permitir hablar. Debes darle la oportunidad a la otra persona de que comparta su situaci\u00f3n y circunstancias. Es importante tener <strong>empat\u00eda<\/strong> siempre, pero este es uno de esos MOT (momentos de la verdad), en los que la persona tiene como importante y recordado. Trata de ponerte en su situaci\u00f3n y de entender qu\u00e9 pueda sentir.<\/p>\n<p>Ayudarle a <strong>entender los motivos<\/strong> es importante. No evitaremos el trance, pero le facilitar\u00e1s aquello que acabar\u00e1 entendiendo. Y si lo consideras oportuno, puedes ofrecerte a facilitar una carta de recomendaci\u00f3n. Que no hay\u00e1is encajado, no significa que no sea buena persona. No siempre los motivos son profesionales. Si lo vemos como una pareja, entenderemos que a veces cortamos con personas a las que queremos, pero que ya no nos hace felices o que nuestros caminos han cambiado.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-del-talento\/consejos-para-despedir-a-un-trabajador-de-forma-correcta\/\" data-essbisPostTitle=\"Consejos para despedir a un trabajador de forma correcta\" 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