{"id":1453,"date":"2014-10-16T08:00:05","date_gmt":"2014-10-16T08:00:05","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/?p=1453"},"modified":"2016-01-26T16:21:00","modified_gmt":"2016-01-26T16:21:00","slug":"el-monje-que-vendio-su-ferrari-historia-de-un-buen-lider","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/los-expertos-analizan\/gestion-del-talento-los-expertos-analizan\/el-monje-que-vendio-su-ferrari-historia-de-un-buen-lider\/","title":{"rendered":"El monje que vendi\u00f3 su ferrari: historia de un buen l\u00edder"},"content":{"rendered":"
\r\n\t\r\n<\/a><\/div>

El lider\/coach no dirige, aprende a guiar.<\/h3>\n

\"el-monje-que-vendio-su-ferrari\"<\/a>Mucho se ha escrito y dicho en estos \u00faltimos a\u00f1os sobre las caracter\u00edsticas y tareas del l\u00edder. Es la era del coaching empresarial<\/strong>, por que en realidad hace mucho tiempo que en el deporte se practica la idea originaria del entrenador personal.<\/p>\n

Los\u00a0coachs \u00e9ramos todos aquellos que en alguna disciplina (en mi caso el tenis), prepar\u00e1bamos a los jugadores desde una perspectiva global. Primero se entrenaba la t\u00e9cnica y rendimientos f\u00edsicos, despu\u00e9s las capacidades mentales y psicol\u00f3gicas, y en conjunto se preparaba a una persona joven para competir.<\/p>\n

No hay muchas diferencias en la actual aplicaci\u00f3n del coaching para adultos en entornos laborales<\/strong>. Competimos con todo el mundo desde diferentes visiones, pero todos los d\u00edas son una competici\u00f3n. Los primeros indicios del coaching fueron a trav\u00e9s de publicaciones de\u00a0autores como Robin Sharma (por ejemplo su primer \u00e9xito \u201cEl monje que vendi\u00f3 su Ferrari<\/em>\u201d) se centra en lo mismo que hac\u00edamos con esos ni\u00f1os que jugaban el partido del domingo, ahora dirigido a directivos que \u201cjuegan\u201d la reuni\u00f3n semanal<\/strong>.<\/p>\n

Primero fomentando el cuidado y mejora de las condiciones f\u00edsicas, el cuerpo en buena forma producir\u00e1 una mente en forma, la mente fuerte nos abrir\u00e1 el camino del control emocional y capacidades espirituales b\u00e1sicas cada vez m\u00e1s imprescindibles.<\/p>\n

Pues bien, el l\u00edder es el coach natural de cada equipo de trabajo. Bajo unas tareas administrativas tambi\u00e9n se esconde la batuta del liderazgo efectivo<\/strong><\/span><\/a>, desde un simple estilo de saludo o despedida en un Email.<\/p>\n

Una de las columnas del \u00e9xito del l\u00edder\/coach es entender las diferencias entre los individuos de su equipo y convertirlas en fortalezas que multiplican el poder del grupo<\/strong><\/span><\/a>. Distintos caracteres y personalidades son una gran ganancia.<\/p>\n

Cuando me dec\u00edan que seleccionara un grupo de personas para un proyecto, ve\u00eda c\u00f3mo algunos compa\u00f1eros buscaban perfiles muy similares, patrones de un modelo que les parec\u00eda el mejor para ese proyecto y que adem\u00e1s fueran de f\u00e1cil manejo. Yo era el bicho raro al que le gustaban los \u201cdif\u00edciles\u201d. Y sin embargo las ganancias de mis equipos no eran s\u00f3lo por ser siempre los que obten\u00edan los mejores resultados, la aut\u00e9ntica ganancia era que adem\u00e1s el d\u00eda a d\u00eda de todos era muy enriquecedor en cuanto a desarrollo personal, todos mejoraban aun m\u00e1s y se creaba una corriente de continuo crecimiento.<\/p>\n

En funci\u00f3n de cada personalidad utiliza y maneja las motivaciones y emociones para sacar lo mejor de cada uno. No se trata de llevar al equipo en una sola direcci\u00f3n, sino saber ver en todas las direcciones y elegir cada vez las que m\u00e1s se acercan a los objetivos del grupo<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":1454,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"kt_blocks_editor_width":"","footnotes":""},"categories":[27,24,26],"tags":[33,12888,85,83,87,12956,55],"class_list":["post-1453","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-evaluacion-del-desempeno-los-expertos-analizan","category-gestion-del-talento-los-expertos-analizan","category-motivacion-laboral-los-expertos-analizan","tag-coaching","tag-gestion-del-talento","tag-lider","tag-liderazgo","tag-master-recursos-humanos","tag-rr-hh","tag-talento"],"acf":[],"yoast_head":"\nEl monje que vendi\u00f3 su ferrari: historia de un buen l\u00edder<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Pues bien, el l\u00edder es el coach natural de cada equipo de trabajo. 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