{"id":14706,"date":"2020-04-30T21:55:52","date_gmt":"2020-04-30T19:55:52","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/?p=14706"},"modified":"2022-03-25T18:58:01","modified_gmt":"2022-03-25T17:58:01","slug":"employer-branding-que-es-proposito-y-objetivos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-del-talento\/employer-branding-que-es-proposito-y-objetivos\/","title":{"rendered":"Employer Branding: qu\u00e9 es, prop\u00f3sito y objetivos"},"content":{"rendered":"<div class=\"blogs-antes-del-contenido\" id=\"blogs-3255924149\"><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/comunicacion\/descargar-gratis-guia-mejor-perfil-linkedin-perfecto\/\" target=\"_blank\">\r\n\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/d2xtbylwu97mzb.cloudfront.net\/\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/730x67-Guia-Linkedin.gif\";>\r\n<\/a><\/div><input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-del-talento\/employer-branding-que-es-proposito-y-objetivos\/\" data-essbisPostTitle=\"Employer Branding: qu\u00e9 es, prop\u00f3sito y objetivos\" data-essbisHoverContainer=\"\"><p>Nos invaden los palabros en ingl\u00e9s y muchas veces los rechazamos simplemente por ese motivo. Buscamos lo que significa en nuestro idioma y reivindicamos esa alternativa. Employer Branding es Marca Empleadora y en <a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-oficiales\/master-universitario-oficial-recursos-humanos\">Recursos Humanos<\/a> est\u00e1 cogiendo peso en esto, no tanto por la controversia del ingl\u00e9s, sino por la vuelta de tuerca que el \u00e1rea de personas llevaba tiempo necesitando.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFEmployer_que\"><\/span>\u00bfEmployer qu\u00e9?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_76 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00cdndice de Contenidos<\/p>\n<label for=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6ab4fbdac07b3\" class=\"ez-toc-cssicon-toggle-label\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/label><input type=\"checkbox\"  id=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6ab4fbdac07b3\"  aria-label=\"Alternar\" \/><nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-del-talento\/employer-branding-que-es-proposito-y-objetivos\/#%C2%BFEmployer_que\" >\u00bfEmployer qu\u00e9?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-del-talento\/employer-branding-que-es-proposito-y-objetivos\/#Conectar_esa_es_la_cuestion\" >Conectar, esa es la cuesti\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-del-talento\/employer-branding-que-es-proposito-y-objetivos\/#Disenando_experiencias\" >Dise\u00f1ando experiencias<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-del-talento\/employer-branding-que-es-proposito-y-objetivos\/#Objetivos_del_Employer_Branding\" >Objetivos del Employer Branding<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<p>Hablar de conceptos nuevos en \u00e1reas que no tiene mucho que ver, genera en ocasiones duda, m\u00e1s a\u00fan cuando la palabra es en ingl\u00e9s. El Employer Branding lleva ya unos a\u00f1os por aqu\u00ed, pero es cierto que los \u00faltimos es cuando aqu\u00ed est\u00e1 empezando a ser algo m\u00e1s conocido. Literalmente es <strong>Marca Empleadora<\/strong>, pero voy a trasladar por qu\u00e9 es algo tan necesario en estos d\u00edas.<\/p>\n<p>Se trata de la <strong>imagen<\/strong> que tiene una organizaci\u00f3n como marca empleadora, es decir lo atractiva que es una empresa para los candidatos y para sus propios empleados.<\/p>\n<p>Si Marketing ha puesto su mirada en la mejora de la experiencia de sus potenciales clientes, el Employer Branding pretende decirle a Recursos Humanos, que se tiene que poner las pilas. El \u00e1rea de <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/7-claves-para-gestionar-las-relaciones-en-la-organizacion\/\">gesti\u00f3n de personas<\/a> ha sido eso, de gesti\u00f3n. Y aunque pudi\u00e9ramos nacer paralelos, Marketing ha soplado m\u00e1s velas que RRHH, por lo que ahora ya no piensa en c\u00f3mo ganar clientes, sino en c\u00f3mo mejorar sus experiencias y crear <strong>v\u00ednculos<\/strong>.<\/p>\n<p>En RRHH se nos pas\u00f3 esa casilla y hemos tenido que aprender a pasar del \u201cno hay talento\u201d al \u201cc\u00f3mo conectar con las personas que realmente necesitamos\u201d. En medio exist\u00eda el \u201chay talento y quiero que venga\u201d, pero ni con esas.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conectar_esa_es_la_cuestion\"><\/span>Conectar, esa es la cuesti\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>El <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/recursos-humanos\/el-proposito-punto-de-partida-de-la-cultura-de-la-organizacion\/\">prop\u00f3sito<\/a> del Employer Branding es <strong>conectar<\/strong> a las personas con la cultura de la organizaci\u00f3n. Porque lo que en realidad pretende es utilizar las herramientas que Marketing utiliza hacia el exterior, en el interior de la empresa. \u00bfC\u00f3mo? La idea es <strong>autoconocerse<\/strong> bien como organizaci\u00f3n, conectar con las personas que hay y reconocer el talento que existe fuera para tratar de <strong>atraerlo<\/strong>. Generar un equipo orgulloso y satisfecho de pertenecer a esa compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<p>\u00bfQu\u00e9 buscamos con el Employer Branding? Que nos ayuden esas estrategias a ser m\u00e1s aut\u00e9nticos, m\u00e1s coherentes, m\u00e1s de verdad. La idea es entender la <strong>misi\u00f3n<\/strong> de nuestra organizaci\u00f3n, porque debemos apoyar a las personas en la estrategia para lograr nuestros objetivos. Pero estrategia no vale sin experiencia de las personas que pretendemos que remen en nuestro barco.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Disenando_experiencias\"><\/span>Dise\u00f1ando experiencias<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Si RRHH ha hecho gesti\u00f3n, el Employer Branding es dise\u00f1o de experiencias. De ah\u00ed la importancia de entender este salto. Pensar en la persona de verdad, significa implicarse. Significa que vamos a escuchar y vamos a dejar de ver la sart\u00e9n con un solo mango. Esto va de <strong>relaciones<\/strong>, esto de va de conectar. As\u00ed que no podemos hacerlo sin dos cosas, conocernos primero como organizaci\u00f3n y conocer a los empleados.<\/p>\n<p>Sentimos las cosas cuando las experimentamos y nos quedamos con aquello que nos ha hecho sentir. Lo cierto es que puede ser bueno o malo, as\u00ed que es importante ser consciente de esto, porque si no lo somos, el recuerdo de la experiencia puede ser terrible, de manera que la persona s\u00ed sienta, pero algo completamente distinto de lo que nos hubiera gustado.<\/p>\n<p>Para saber si conectamos, definimos un plan de Employer Branding, que es lo que nos va a ayudar a asociar nuestra misi\u00f3n, es decir nuestro verdadero prop\u00f3sito con la relaci\u00f3n que queremos tener con las personas que forman parte de la organizaci\u00f3n. <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-talento\/el-impacto-de-no-gestionar-tu-employer-branding\/\">No hacerlo<\/a> nos llevar\u00e1 a ser una organizaci\u00f3n a la deriva.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Objetivos_del_Employer_Branding\"><\/span>Objetivos del Employer Branding<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Una estrategia de Employer Branding se elabora con el doble objetivo de conectar a la plantilla y de <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-talento\/que-es-el-inbound-recruiting-atraer-y-fidelizar-el-talento\/\">atraer<\/a> al talento que necesitamos en la empresa. Se dice que hay guerra de talento, pero en realidad lo que tenemos que temer, no es que haya una guerra, es que no seamos suficientemente <strong>honestos y coherentes<\/strong> como para atraer a los candidatos que queremos y luego faltar a la verdad.<\/p>\n<p>Lo que buscamos es <strong>cohesionar<\/strong> al equipo con nuestro ADN, con nuestra cultura. Despu\u00e9s entender qui\u00e9n es nuestro <strong>candidate persona<\/strong> y entender cu\u00e1les son sus motivaciones, sus intereses, su organizaci\u00f3n ideal, y ver si encajamos. A partir de ah\u00ed debemos saber d\u00f3nde est\u00e1, en qu\u00e9 canales lo vamos a encontrar, identificar las redes sociales donde debemos enfocar nuestras ofertas de trabajo.<\/p>\n<p>Nuestras <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/seleccion-de-personal-3\/la-oferta-de-trabajo-como-crearla-y-donde-publicarla\/\">ofertas<\/a> han de cambiar, porque con nuestro Employer Branding debemos ser nosotros, huir de las obsoletas formas de atraer talento y de seleccionar personal. Juega con los procesos, a trav\u00e9s de la <strong>gamificaci\u00f3n<\/strong>. Trata de que las vivencias que tengan en cada momento en el que se crucen con la organizaci\u00f3n tenga ese <strong>efecto WOW<\/strong> que haga que una vez dentro, genere un embajador de marca.<\/p>\n<p>No hay Employer Branding sin que el equipo humano est\u00e9 en el centro, tanto en la estrategia, como en la definici\u00f3n, como en todo el viaje. La imagen no es algo que pasa r\u00e1pido y fugar, es una imagen que aparece tras la experiencia. Busca que \u00e9sta sea de verdad, honesta y transparente, porque eso que puede atraer mucho, puede apagarse en un segundo, si al incorporarse, esa persona descubre que lo que parec\u00eda <strong>brilli brilli del bueno<\/strong>, es en realidad, brilli brilli.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-del-talento\/employer-branding-que-es-proposito-y-objetivos\/\" data-essbisPostTitle=\"Employer Branding: qu\u00e9 es, prop\u00f3sito y objetivos\" 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