{"id":15744,"date":"2020-06-30T13:53:49","date_gmt":"2020-06-30T11:53:49","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/?p=15744"},"modified":"2022-03-25T18:57:12","modified_gmt":"2022-03-25T17:57:12","slug":"como-saber-si-recomendar-a-un-amigo-para-trabajar-en-tu-organizacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/seleccion-de-personal\/como-saber-si-recomendar-a-un-amigo-para-trabajar-en-tu-organizacion\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo saber si recomendar a un amigo para trabajar en tu organizaci\u00f3n?"},"content":{"rendered":"<div class=\"blogs-antes-del-contenido\" id=\"blogs-2745717206\"><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/comunicacion\/descargar-gratis-guia-mejor-perfil-linkedin-perfecto\/\" target=\"_blank\">\r\n\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/d2xtbylwu97mzb.cloudfront.net\/\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/730x67-Guia-Linkedin.gif\";>\r\n<\/a><\/div><input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/seleccion-de-personal\/como-saber-si-recomendar-a-un-amigo-para-trabajar-en-tu-organizacion\/\" data-essbisPostTitle=\"\u00bfC\u00f3mo saber si recomendar a un amigo para trabajar en tu organizaci\u00f3n?\" data-essbisHoverContainer=\"\">\n<p>Mucho se habla de los <strong>embajadores de marca<\/strong> y de la <strong>atracci\u00f3n de talento<\/strong>. Pero aun si\u00e9ndolo, \u00bfc\u00f3mo saber si puedes recomendar a un amigo para que trabaje contigo en la misma organizaci\u00f3n? \u00bfTe has encontrado con tal situaci\u00f3n? En <a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-oficiales\/master-universitario-oficial-recursos-humanos\">Recursos Humanos<\/a> se frotan las manos cada vez que alguien de la organizaci\u00f3n les ayuda con los procesos de selecci\u00f3n. Pero no todos les encajan, descubre c\u00f3mo y cu\u00e1ndo recomendar a alguien.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ofertas_que_no_se_hacen_publicas\"><\/span>Ofertas que no se hacen p\u00fablicas<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_76 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00cdndice de Contenidos<\/p>\n<label for=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6ab505fc989da\" class=\"ez-toc-cssicon-toggle-label\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/label><input type=\"checkbox\"  id=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6ab505fc989da\"  aria-label=\"Alternar\" \/><nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/seleccion-de-personal\/como-saber-si-recomendar-a-un-amigo-para-trabajar-en-tu-organizacion\/#Ofertas_que_no_se_hacen_publicas\" >Ofertas que no se hacen p\u00fablicas<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/seleccion-de-personal\/como-saber-si-recomendar-a-un-amigo-para-trabajar-en-tu-organizacion\/#Recomendar_a_alguien\" >Recomendar a alguien<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/seleccion-de-personal\/como-saber-si-recomendar-a-un-amigo-para-trabajar-en-tu-organizacion\/#Red_de_contactos\" >Red de contactos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/seleccion-de-personal\/como-saber-si-recomendar-a-un-amigo-para-trabajar-en-tu-organizacion\/#Que_debes_saber_antes\" >Qu\u00e9 debes saber antes<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/seleccion-de-personal\/como-saber-si-recomendar-a-un-amigo-para-trabajar-en-tu-organizacion\/#Amigos_en_cualquier_circunstancia\" >Amigos en cualquier circunstancia<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/seleccion-de-personal\/como-saber-si-recomendar-a-un-amigo-para-trabajar-en-tu-organizacion\/#Confias_en_esa_persona\" >Conf\u00edas en esa persona<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/seleccion-de-personal\/como-saber-si-recomendar-a-un-amigo-para-trabajar-en-tu-organizacion\/#Encaja_en_el_puesto\" >Encaja en el puesto<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/seleccion-de-personal\/como-saber-si-recomendar-a-un-amigo-para-trabajar-en-tu-organizacion\/#Conecta_con_la_cultura\" >Conecta con la cultura<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n\n\n\n<p>Se sabe que m\u00e1s de 75% de las <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/busqueda-de-empleo\/adaptar-o-no-mi-cv-a-la-oferta-de-trabajo-que-es-lo-mejor\/\">ofertas de trabajo<\/a> no se llegan a publicar. En la mayor\u00eda de las ocasiones, al aparecer la necesidad se recurren a otras v\u00edas antes de la oferta. Una de ellas es buscar internamente el poder cubrir esa vacante. Dentro de la compa\u00f1\u00eda existe mucho talento, y a veces, es interesante echar un vistazo para ver si alguien de dentro puede hacerlo.<\/p>\n\n\n\n<p>Si en tu organizaci\u00f3n tienen un <strong>mapa de talento<\/strong>, les ser\u00e1 m\u00e1s f\u00e1cil identificar qu\u00e9 personas podr\u00edan encajarles en la nueva posici\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Recomendar_a_alguien\"><\/span>Recomendar a alguien<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Otra de las opciones antes de llegar a publicar la necesidad, es compartirla con el equipo. De esa manera podemos trasladarles la necesidad y ellos pueden averiguar en su c\u00edrculo de contactos, si hay alguien que pueda servir.<\/p>\n\n\n\n<p>Hay personas que son lo que yo llamo \u201c<strong>personas pegamento<\/strong>\u201d. Tienen la capacidad de ver aquella persona perfecta para encajar con otra o con un puesto de trabajo. <strong>Conectan <\/strong>ambas partes de forma natural, por eso act\u00faan como el mejor pegamento. Recomendar a un amigo es algo que se est\u00e1 volviendo habitual, porque nadie mejor que los empleados para conocer ambas partes: <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/recursos-humanos\/cultura-organizacional-como-eje-para-el-equilibrio\/\">cultura <\/a>y el talento externo.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Red_de_contactos\"><\/span>Red de contactos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Para poder recomendar a alguien es esencial que tengas una buena red de contactos, haz <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/pasos-para-una-estrategia-de-networking-exitosa\/\">networking<\/a>. Tu familia y amigos pueden ser recomendados, pero cuantas m\u00e1s personas conozcas, m\u00e1s posibilidades tienes. Se trata de <strong>cuidar las relaciones<\/strong> para posibles necesidades que te plantee la organizaci\u00f3n. Conocer la empresa y conocer personas, es lo que te har\u00e1 mejor nexo. Piensa que cuando t\u00fa ayudas, los dem\u00e1s te recuerdan mejor y nunca sabes cu\u00e1ndo podr\u00e1s necesitar su ayuda.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Que_debes_saber_antes\"><\/span>Qu\u00e9 debes saber antes<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Antes de lanzarte a recomendar, debes tener en cuenta que unes dos partes en las que t\u00fa est\u00e1s participando, tu amigo es una relaci\u00f3n personal y la organizaci\u00f3n es el lugar donde trabajas. Ten en cuenta algunas cosas importantes antes de recomendar.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Amigos_en_cualquier_circunstancia\"><\/span>Amigos en cualquier circunstancia<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Ser amigos es una cosa, pero trabajar juntos puede transformar vuestra relaci\u00f3n. Antes de recomendar a nadie para trabajar en la empresa que est\u00e1s, es importante que analices si el <strong>v\u00ednculo <\/strong>que ten\u00e9is puede verse perjudicado o no. El primer paso es comprobar que pod\u00e9is trabajar juntos y seguir teniendo la misma relaci\u00f3n. Tampoco es lo mismo que est\u00e9is en el mismo equipo, en \u00e1reas distintas o incluso que llegues a ser su responsable directo o al rev\u00e9s. La clave es la <strong>confianza <\/strong>y la <strong>comunicaci\u00f3n<\/strong>, pero vuestro tipo de relaci\u00f3n determinar\u00e1 si puedes dar ese paso o no.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Confias_en_esa_persona\"><\/span>Conf\u00edas en esa persona<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Recomendar a alguien es en cierta medida arriesgar tu <strong>reputaci\u00f3n <\/strong>dentro de la organizaci\u00f3n. Si en Recursos Humanos te escuchan a la hora de recomendarles a alguien y sale mal, posiblemente no vuelvan a fiarse de tu criterio en el futuro. Es importante que sepas bien a qu\u00e9 persona puedes o no recomendar, por eso la confianza y el conocerle bien es clave. Ser\u00eda interesante que puedas explicar a RRHH el tipo de relaci\u00f3n que tienes y dejar claro hasta donde sabes t\u00fa para evitarte problemas que otra persona pueda causar. Pero desde luego, ten claro a quien vas a recomendar.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Encaja_en_el_puesto\"><\/span>Encaja en el puesto<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Que os llev\u00e9is muy bien est\u00e1 genial, pero el primer punto para recomendar a alguien es confirmar que posee las <strong>competencias<\/strong>, tanto t\u00e9cnicas como transversales para ocupar la vacante en cuesti\u00f3n. Adem\u00e1s de cubrir los m\u00ednimos, aseg\u00farate de que aporta valor a la organizaci\u00f3n. Recomendar a alguien es decirle a tu organizaci\u00f3n que tienes a alguien que tiene todo lo que ellos necesitan.<\/p>\n\n\n\n<p>La idea es no marearles y no hacerles perder el tiempo con personas que podr\u00edan entrar en el proceso de otra manera, sin que tengan que descartar por no encajarles. T\u00fa ya les haces parte del filtro, as\u00ed que eso debes tenerlo claro.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conecta_con_la_cultura\"><\/span>Conecta con la cultura<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Una vez cumple con los requisitos, es muy importante que valides que se entender\u00e1 con la forma de trabajar de la empresa. Existe una cultura en cada organizaci\u00f3n y t\u00fa la conoces bien, trata de ver si tu amigo conectar\u00e1 con ella. Transm\u00edtele qu\u00e9 significa para ti trabajar all\u00ed, qu\u00e9 te gusta y qu\u00e9 <strong>valores<\/strong>. Para esto, algo que te puede ayudar es sin duda la <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-talento\/en-que-consiste-la-evp-que-es-y-como-aplicarlo-a-la-empresa\/\">EVP <\/a>(Propuesta de Valor al Empleado) que seguro que conoces perfectamente. En ella ver\u00e1s claramente qu\u00e9 le importa y valora m\u00e1s tu amigo.<\/p>\n\n\n\n<p>Si conoces bien a esa persona, seguro que adivinas qu\u00e9 aspectos podr\u00eda valorar tambi\u00e9n de la empresa, qu\u00e9 le motiva, qu\u00e9 le ser\u00eda m\u00e1s atractivo de la organizaci\u00f3n y puedes deducir si podr\u00eda adaptarse bien al equipo. Es otro de los importantes filtros que les aportas a RRHH, a la hora de recomendar a alguien. Se trata de ver si de forma natural, ves a tu amigo por all\u00ed trabajando. Hay personas que conectan m\u00e1s en algunos lugares que en otros.<\/p>\n\n\n\n<p>Ya ves que recomendar a un amigo puede ser un punto para ti en la organizaci\u00f3n, o no. Debes valorar bien a la persona y trata de encontrar esos puntos en com\u00fan que puede tener. Su experiencia ha de ser buena, igual que ha de ser productivo para la empresa. Pero tambi\u00e9n puede ser \u00fatil para ti, tu reputaci\u00f3n y el valor que aportas a la compa\u00f1\u00eda. \u00bfHas recomendado alguna vez a un amigo?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/seleccion-de-personal\/como-saber-si-recomendar-a-un-amigo-para-trabajar-en-tu-organizacion\/\" data-essbisPostTitle=\"\u00bfC\u00f3mo saber si recomendar a un amigo para trabajar en tu organizaci\u00f3n?\" data-essbisHoverContainer=\"\">","protected":false},"author":11,"featured_media":13689,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"kt_blocks_editor_width":"","footnotes":""},"categories":[253],"tags":[9424,212,47,9938,9188,9554,9390,128,87,9936,88,65,12956,55,9473,10218],"class_list":["post-15744","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-seleccion-de-personal","tag-atraccion-del-talento","tag-competencias","tag-comunicacion","tag-conectar","tag-confianza","tag-cultura","tag-embajadores-de-marca","tag-gestion-de-personas","tag-master-recursos-humanos","tag-networking","tag-ofertas-de-empleo","tag-relaciones-laborales","tag-rr-hh","tag-talento","tag-valores","tag-vinculos"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v20.4 (Yoast SEO v26.3) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>\u00bfC\u00f3mo saber si recomendar a un amigo para trabajar en tu organizaci\u00f3n?<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Recomendar a un amigo tiene sus ventajas y sus riesgos. 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