{"id":15884,"date":"2020-08-11T13:19:00","date_gmt":"2020-08-11T11:19:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/?p=15884"},"modified":"2020-08-11T13:19:26","modified_gmt":"2020-08-11T11:19:26","slug":"atraer-y-enamorar-organizaciones-y-talento-a-quien-le-toca-hacer-que","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-del-talento\/atraer-y-enamorar-organizaciones-y-talento-a-quien-le-toca-hacer-que\/","title":{"rendered":"Atraer y enamorar, organizaciones y candidatos \u00bfa qui\u00e9n le toca hacer qu\u00e9?"},"content":{"rendered":"<div class=\"blogs-antes-del-contenido\" id=\"blogs-759220915\"><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/comunicacion\/descargar-gratis-guia-mejor-perfil-linkedin-perfecto\/\" target=\"_blank\">\r\n\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/d2xtbylwu97mzb.cloudfront.net\/\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/730x67-Guia-Linkedin.gif\";>\r\n<\/a><\/div><input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-del-talento\/atraer-y-enamorar-organizaciones-y-talento-a-quien-le-toca-hacer-que\/\" data-essbisPostTitle=\"Atraer y enamorar, organizaciones y candidatos \u00bfa qui\u00e9n le toca hacer qu\u00e9?\" data-essbisHoverContainer=\"\">\n<p>Desde los departamentos de <a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-oficiales\/master-rrhh-online-oficial\">Recursos Humanos<\/a> ha existido siempre el gran reto de atraer al talento que realmente necesitamos y enamorar a los empleados. Los candidatos buscan empleo y tratan de fijarse en aquellas organizaciones que conectan con ellos. No siempre actuamos de manera que nos encontremos. \u00bfQu\u00e9 deber\u00edamos hacer?<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Atraer_y_enamorar_talento_esto_va_de_conectar\"><\/span>Atraer y enamorar talento, esto va de conectar<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_76 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00cdndice de Contenidos<\/p>\n<label for=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6ab4f21e22d09\" class=\"ez-toc-cssicon-toggle-label\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 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talento, esto va de conectar<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-del-talento\/atraer-y-enamorar-organizaciones-y-talento-a-quien-le-toca-hacer-que\/#Competencias_tecnicas\" >Competencias t\u00e9cnicas<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-del-talento\/atraer-y-enamorar-organizaciones-y-talento-a-quien-le-toca-hacer-que\/#Competencias_transversales\" >Competencias transversales<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-del-talento\/atraer-y-enamorar-organizaciones-y-talento-a-quien-le-toca-hacer-que\/#Cultura\" >Cultura<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-del-talento\/atraer-y-enamorar-organizaciones-y-talento-a-quien-le-toca-hacer-que\/#Enamorar_es_no_olvidarse_tras_la_atraccion\" >Enamorar es no olvidarse tras la atracci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-del-talento\/atraer-y-enamorar-organizaciones-y-talento-a-quien-le-toca-hacer-que\/#Candidatos_%C2%BFque_les_toca_hacer\" >Candidatos, \u00bfqu\u00e9 les toca hacer?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-del-talento\/atraer-y-enamorar-organizaciones-y-talento-a-quien-le-toca-hacer-que\/#Autoconocimiento\" >Autoconocimiento<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-del-talento\/atraer-y-enamorar-organizaciones-y-talento-a-quien-le-toca-hacer-que\/#Identificar_con_quien_conectamos\" >Identificar con qui\u00e9n conectamos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-del-talento\/atraer-y-enamorar-organizaciones-y-talento-a-quien-le-toca-hacer-que\/#Sacar_el_BrilliBrilliDelBueno\" >Sacar el #BrilliBrilliDelBueno<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n\n\n\n<p>Una de las principales responsabilidades del \u00e1rea de personas, es entender las necesidades de la organizaci\u00f3n y atraer a personas con el talento que se requiere para llegar a conseguir los <strong>objetivos <\/strong>marcados.<\/p>\n\n\n\n<p>Atraer talento nunca ha sido contratar personas poniendo ofertas de trabajo. Eso es <strong>reclutar<\/strong>, como hac\u00edan antes en el servicio militar. Aunque dir\u00eda que incluso ah\u00ed, seleccionaban a las personas haciendo m\u00ednima criba, es decir que no entraba cualquiera. Hab\u00eda personas que no encajaban dentro del perfil necesario. Pues en las organizaciones, es exactamente igual. Pero es cierto que hemos trabajado \u201creclutando\u201d sin atraer demasiado tiempo.<\/p>\n\n\n\n<p>Debemos abandonar la idea de que cualquiera que tenga ganas de trabajar, nos sirve. Eso es un pensamiento antiguo y obsoleto que val\u00eda cuando la necesidad era m\u00ednima y el candidato con poco, nos cubr\u00eda. Eso no existe actualmente y hay que <strong>adaptarse <\/strong>a lo que necesitamos. Atraer talento va de <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/organizaciones-y-personas-como-conectar-y-entendernos\/\">conectar <\/a>y eso pasa por definir quien de todos los que est\u00e1n delante, nos encaja. Para ello, nos tenemos que basar en 3 aspectos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Competencias_tecnicas\"><\/span>Competencias t\u00e9cnicas<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Son lo que nos ha valido siempre para seleccionar a alguien. Antes, con las competencias t\u00e9cnicas ten\u00edamos suficiente. Nos indicaba su CV que se trataba de una persona que sab\u00eda hacer lo que le ped\u00edamos. Conoc\u00eda las <strong>funciones <\/strong>o hab\u00eda estudiado para llevarlas a cabo. Pero eso realmente se queda un poco a las puertas de lo que necesitamos atraer. Porque en este caso, nos valdr\u00eda reclutar a cualquiera que hubiera hecho en otra empresa lo mismo o similar.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Competencias_transversales\"><\/span>Competencias transversales<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>En este caso, estamos dando un paso m\u00e1s all\u00e1. Con las competencias <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-por-competencias\/competencias-que-van-a-ser-mas-valoradas-tras-el-covid19\/\">transversales<\/a>, estamos entendiendo que no basta con las t\u00e9cnicas. Necesitamos m\u00e1s de una persona que el hecho de que cumpla las funciones de un rol espec\u00edfico. Existen unas habilidades relacionadas con nuestra <strong>personalidad<\/strong>, con nuestra forma de ser, con nuestros valores.<\/p>\n\n\n\n<p>Las competencias t\u00e9cnicas est\u00e1n ligadas al rol, las transversales con el yo. Es decir que, si somos emp\u00e1ticos, lo seremos en nuestra vida personal y en el \u00e1mbito profesional, de manera que, si queremos a profesionales emp\u00e1ticos para el puesto, debemos atraer a personas emp\u00e1ticas.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Cultura\"><\/span>Cultura<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Teniendo en cuenta ambos tipos de competencias, llega el postre. El colof\u00f3n llega de la mano de la cultura, y es ah\u00ed donde la organizaci\u00f3n debe atraer con m\u00e1s efectividad. Porque, aunque debamos cubrir el rol profesional y que la persona tenga unas competencias transversales que nos aporten, es la cultura la que hace que conectemos y podamos llegar al siguiente nivel: enamorar al equipo.<\/p>\n\n\n\n<p>La cultura aporta la informaci\u00f3n necesaria para que los candidatos puedan conectar con empresas que <strong>comparten <\/strong>valores con ellos. La mejor herramienta para atraer y enamorar al talento es la <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-del-talento\/para-que-sirve-la-evp-propusta-de-valor-al-empleado\/\">EVP <\/a>(Propuesta de Valor al Empleado).<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Enamorar_es_no_olvidarse_tras_la_atraccion\"><\/span>Enamorar es no olvidarse tras la atracci\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Cuando una organizaci\u00f3n tiene claro qu\u00e9 significa atraer, sabe que lo que toca despu\u00e9s es enamorar. Porque es en el mix donde ocurre la magia. Atraer sin enamorar es desaprovechar gran parte del esfuerzo y del posible impacto positivo que nos llegue.<\/p>\n\n\n\n<p>Enamorar es poner de verdad a la <strong>persona en el centro<\/strong>, y eso significa que entendemos que es el equipo con el que contamos para conseguir nuestros objetivos. La clave est\u00e1 en la conexi\u00f3n que exista en la primera parte de nuestra relaci\u00f3n: la atracci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Si nos hemos fijado bien en a qui\u00e9n atraemos, nos ser\u00e1 m\u00e1s f\u00e1cil tener una relaci\u00f3n con esa persona. Trabajar con aquellos con los que nos entendemos, hace m\u00e1s f\u00e1cil que podamos <strong>comunicarnos<\/strong>, dialogar, negociar y tomar decisiones. Enamorar tiene que llegar tras analizar las motivaciones, intereses, necesidades de las personas y tratar de conjugarlas con las necesidades, retos y objetivos de la propia organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Las empresas que quieren enamorar a su talento priorizan sus <strong>pol\u00edticas hacia las personas<\/strong>. Pensar que la satisfacci\u00f3n y el <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-talento\/programas-de-bienestar-y-salud-por-que-fomentarlos-en-las-empresas\/\">bienestar <\/a>es el punto de partida, har\u00e1 que ellos se comprometan y se impliquen mucho m\u00e1s: se conectan con el proyecto. Es importante entender el contexto de incertidumbre y cambio que estamos viviendo, para que organizaci\u00f3n y personas conecten de forma estable y ah\u00ed es donde nos apoyamos en las nuevas tecnolog\u00edas.<\/p>\n\n\n\n<p>El objetivo de cualquier empresa ha de ser <strong>aportar valor<\/strong> a la sociedad, en la medida de lo que ofrezca hacia una u otra parte o \u00e1rea. Es imposible hacerlo sin conectar con el equipo que est\u00e1 en la misma. Y para ello debemos entender que hay que saber atraer y enamorar a los candidatos y empleados.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Candidatos_%C2%BFque_les_toca_hacer\"><\/span>Candidatos, \u00bfqu\u00e9 les toca hacer?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Para entender c\u00f3mo funciona la <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/busqueda-de-empleo\/5-claves-para-que-las-empresas-tengan-un-flechazo-con-tu-candidatura\/\">magia<\/a>, el candidato debe aportar su talento mucho antes de incorporarse a la empresa. Atraer y enamorar no es algo exclusivo de las organizaciones. Hay 3 factores clave en esta parte del proceso.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Autoconocimiento\"><\/span>Autoconocimiento<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Para conquistar al otro tenemos que saber qui\u00e9nes somos. No me canso de hablar del <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/3-herramientas-para-trabajar-tu-autoconocimiento\/\">autoconocimiento <\/a>porque es la <strong>base de cualquier relaci\u00f3n<\/strong>. Y no queda fuera de la ecuaci\u00f3n una relaci\u00f3n profesional. Entender qu\u00e9 es importante para el candidato, qu\u00e9 valores tiene, qu\u00e9 le gusta y que le aburre, qu\u00e9 necesita para sonre\u00edr y que le disgusta es la base para poder desarrollar relaciones sanas. Porque de esa manera entenderemos mejor el siguiente factor.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Identificar_con_quien_conectamos\"><\/span>Identificar con qui\u00e9n conectamos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>El candidato debe atraer a aquellas organizaciones con las que sabe que ha conectado. Identificar la cultura, entender qu\u00e9 puntos de conexi\u00f3n hay, poner encima de la mesa aquellos valores compartidos o sentirse identificado con lo que comparten, es el punto de partida para ganar posibilidades frente a otros candidatos que se limitan a buscar empleo sin fijarse en d\u00f3nde aplican.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Sacar_el_BrilliBrilliDelBueno\"><\/span>Sacar el #BrilliBrilliDelBueno<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Esto quiz\u00e1s te suene fr\u00edvolo, pero yo siempre defiendo que cuando conoces a una persona que es aut\u00e9ntica, coherente y de verdad, estamos ante el #BrilliBrilliDelBueno. Y eso no es cualquier cosa, porque el otro, el brilli brilli a secas te puede cegar, te puede iluminar, pero es falso, y a la que rasques, se caer\u00e1 y te lo dejar\u00e1 todo hecho un desastre. Debemos ganar <strong>empleabilidad<\/strong>, de esa manera nuestra candidatura podr\u00e1 destacar frente a otras. Y eso se hace con lo que somos, con nuestra verdad, nuestro talento, porque cuando alguien conecte con nosotros, ser\u00e1 de verdad. Y no se puede atraer ni enamorar si no hay verdad.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-del-talento\/atraer-y-enamorar-organizaciones-y-talento-a-quien-le-toca-hacer-que\/\" data-essbisPostTitle=\"Atraer y enamorar, organizaciones y candidatos \u00bfa qui\u00e9n le toca hacer qu\u00e9?\" data-essbisHoverContainer=\"\">","protected":false},"author":11,"featured_media":13790,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"kt_blocks_editor_width":"","footnotes":""},"categories":[12],"tags":[9861,212,10362,8376,9938,9554,179,9431,128,87,65,12956,55],"class_list":["post-15884","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-del-talento","tag-brilli-brilli-del-bueno","tag-competencias","tag-competencias-transversales","tag-compromiso","tag-conectar","tag-cultura","tag-empleabilidad","tag-evp","tag-gestion-de-personas","tag-master-recursos-humanos","tag-relaciones-laborales","tag-rr-hh","tag-talento"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v20.4 (Yoast SEO v26.3) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Atraer y enamorar, organizaciones y talento, \u00bfa qui\u00e9n le toca hacer qu\u00e9?<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Atraer y enamorar no es algo exclusivo de una parte. 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