{"id":15889,"date":"2020-08-13T18:06:40","date_gmt":"2020-08-13T16:06:40","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/?p=15889"},"modified":"2020-08-13T18:07:22","modified_gmt":"2020-08-13T16:07:22","slug":"rrhh-en-tiempos-de-covid-19-el-liderazgo-que-necesitan-las-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/liderazgo\/rrhh-en-tiempos-de-covid-19-el-liderazgo-que-necesitan-las-empresas\/","title":{"rendered":"Recursos Humanos en tiempos de Covid-19, el liderazgo que necesitan las empresas"},"content":{"rendered":"<div class=\"blogs-antes-del-contenido\" id=\"blogs-1414206586\"><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/comunicacion\/descargar-gratis-guia-mejor-perfil-linkedin-perfecto\/\" target=\"_blank\">\r\n\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/d2xtbylwu97mzb.cloudfront.net\/\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/730x67-Guia-Linkedin.gif\";>\r\n<\/a><\/div><input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/liderazgo\/rrhh-en-tiempos-de-covid-19-el-liderazgo-que-necesitan-las-empresas\/\" data-essbisPostTitle=\"Recursos Humanos en tiempos de Covid-19, el liderazgo que necesitan las empresas\" data-essbisHoverContainer=\"\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Que las organizaciones han sufrido un importante rev\u00e9s y que estamos todos a\u00fan recuper\u00e1ndonos de lo que sigue sucediendo es un hecho. Que <a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-profesionales\/master-recursos-humanos\">Recursos Humanos<\/a> es el \u00e1rea que est\u00e1 gestionando el liderazgo tratando de lidiar y gestionar con el mayor impacto que hemos vivido en las \u00faltimas d\u00e9cadas, tambi\u00e9n. Estamos ante una situaci\u00f3n en la que quien ha sufrido son las personas, por delante del profesional, y ah\u00ed RRHH es quien est\u00e1 marcando la diferencia.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Nuevo_escenario_nuevo_liderazgo\"><\/span>Nuevo escenario, nuevo liderazgo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_76 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00cdndice de Contenidos<\/p>\n<label for=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6ac200e7de9e1\" class=\"ez-toc-cssicon-toggle-label\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/label><input type=\"checkbox\"  id=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6ac200e7de9e1\"  aria-label=\"Alternar\" \/><nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/liderazgo\/rrhh-en-tiempos-de-covid-19-el-liderazgo-que-necesitan-las-empresas\/#Nuevo_escenario_nuevo_liderazgo\" >Nuevo escenario, nuevo liderazgo<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/liderazgo\/rrhh-en-tiempos-de-covid-19-el-liderazgo-que-necesitan-las-empresas\/#La_estrategia_es_cosa_de_RRHH\" >La estrategia es cosa de RRHH<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/liderazgo\/rrhh-en-tiempos-de-covid-19-el-liderazgo-que-necesitan-las-empresas\/#%C2%BFPor_donde_empezar\" >\u00bfPor d\u00f3nde empezar?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/liderazgo\/rrhh-en-tiempos-de-covid-19-el-liderazgo-que-necesitan-las-empresas\/#Re_Onboardings\" >Re Onboardings<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/liderazgo\/rrhh-en-tiempos-de-covid-19-el-liderazgo-que-necesitan-las-empresas\/#Vinculos_la_base\" >V\u00ednculos, la base<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/liderazgo\/rrhh-en-tiempos-de-covid-19-el-liderazgo-que-necesitan-las-empresas\/#Digital_si_o_si\" >Digital s\u00ed o s\u00ed<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/liderazgo\/rrhh-en-tiempos-de-covid-19-el-liderazgo-que-necesitan-las-empresas\/#Soft_skills\" >Soft skills<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/liderazgo\/rrhh-en-tiempos-de-covid-19-el-liderazgo-que-necesitan-las-empresas\/#Gestion_de_equipos\" >Gesti\u00f3n de equipos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/liderazgo\/rrhh-en-tiempos-de-covid-19-el-liderazgo-que-necesitan-las-empresas\/#Relaciones_de_verdad\" >Relaciones de verdad<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La situaci\u00f3n vivida por el Covid-19 nos ha empujado a una nueva crisis, econ\u00f3mica y social. Ahora debemos enfocarnos un liderazgo que entienda qu\u00e9 tipo de escenario vamos a tener que movernos dentro de las organizaciones. Porque esto no es un par\u00f3n y seguimos que no ha pasado nada, se trata de una <strong>transformaci\u00f3n constante<\/strong> en toda regla. Aun teniendo en cuenta la famosa curva de la recuperaci\u00f3n que a\u00fan nadie sabe qu\u00e9 forma tendr\u00e1, esto nos va a llevar mucho tiempo.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"La_estrategia_es_cosa_de_RRHH\"><\/span>La estrategia es cosa de RRHH<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Recursos Humanos est\u00e1 a la cabeza de este liderazgo, encontrando la soluci\u00f3n, porque <strong>esto va de personas<\/strong>. Todas las \u00e1reas que gestionan equipos lo tienen en cuenta, pero hay que repensar nuevas formas de <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/el-futuro-del-trabajo-de-verdad-puede-cambiar-tanto-en-tan-pocos-anos\/\">trabajo<\/a>, las relaciones y c\u00f3mo gestionamos al equipo, es cosa de RRHH.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si ten\u00edamos que tomar las riendas para liderar esa transformaci\u00f3n de una vez, es el momento. Es clave que entendamos de qu\u00e9 manera RRHH es actualmente el \u00e1rea m\u00e1s <strong>estrat\u00e9gica <\/strong>de la compa\u00f1\u00eda, por lo tanto, debe ir de la mano con la Direcci\u00f3n, de manera que no se trate de pol\u00edticas aisladas. Es en esa alianza donde realmente se construye la <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/recursos-humanos\/cultura-organizacional-como-eje-para-el-equilibrio\/\">cultura<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFPor_donde_empezar\"><\/span>\u00bfPor d\u00f3nde empezar?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Este a\u00f1o nos est\u00e1 permitiendo demasiados parones que evidencian los retos que debemos asumir y lograr. Pero hay que plantearse qu\u00e9 factores debemos analizar para empezar a liderar esa transformaci\u00f3n en las relaciones existentes en la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/como-adaptarnos-a-los-cambios-consejos-para-hacerlo\/\">cambio <\/a>es algo que cuesta, pero parece que en Recursos Humanos se acoge dif\u00edcilmente y cuesta aceptarlo. Pero debemos tomar las riendas y tener en cuenta algunas cosas que podemos hacer para ser realmente el pegamento que la organizaci\u00f3n necesita, ahora y siempre.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Re_Onboardings\"><\/span>Re Onboardings<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si ya es algo de chiste en algunas empresas lo del <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-talento\/herramientas-gestion-onboarding\/\">On Boarding<\/a>, puede sonar a extraterrestre lo de hacer re On Boarding. Pero es importante entender qu\u00e9 significa. Estamos hablando de plantillas que durante meses han estado en casa, donde no ha habido m\u00e1s contacto que durante las <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/ventajas-videoconferencias-comunicacion-interna\/\">video conferencias<\/a> y por tel\u00e9fono o mail. Hay que trabajar en un proceso de re acogida, el <strong>teletrabajo <\/strong>puede convivir, pero el equipo debe sentir m\u00e1s que nunca, que no importa donde trabajen, tenemos que estar mucho m\u00e1s presentes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es responsabilidad de Recursos Humanos, mantener el liderazgo y velar por el <strong>bienestar <\/strong>de las personas, de que se sientan vinculadas y que una cosa es facilitar el teletrabajo, y la otra es que haya desvinculaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Vinculos_la_base\"><\/span>V\u00ednculos, la base<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">No hay v\u00ednculos sin contacto. La persona no es un ente aislado, tiene un entorno que cuida su \u00e1rea personal. La organizaci\u00f3n no puede permanecer ajena y debe trabajar por proteger y fomentar que las <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/7-claves-para-gestionar-las-relaciones-en-la-organizacion\/\">relaciones <\/a>sean realmente lo m\u00e1s importante para conseguir cualquier tipo de objetivo. No hay v\u00ednculos honestos sin <strong>conectar<\/strong>. Y eso llega cuando cuidamos a las personas, cuando nos preocupamos por lo que les sucede y estamos ah\u00ed.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las personas funcionamos de una manera u otra en funci\u00f3n de la sensaci\u00f3n de bienestar que sentimos. Si fomentamos eso, su <strong>satisfacci\u00f3n <\/strong>ser\u00e1 mayor y por tanto tambi\u00e9n su <strong>compromiso<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Digital_si_o_si\"><\/span>Digital s\u00ed o s\u00ed<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Muchas organizaciones dec\u00edan eso de \u201cnosotros no podemos teletrabajar\u201d. Y lleg\u00f3 el confinamiento y se instal\u00f3 la realidad, s\u00ed se pudo. Pero hemos visto como algunas empresas han tenido m\u00e1s dificultades que otras a la hora de adaptarse a una situaci\u00f3n que no habr\u00edan previsto.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O somos digitales o somos digitales, vamos que no queda otra alternativa en este tipo de liderazgo. En muchas ocasiones el equipo es <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/recursos-humanos\/entorno-de-trabajo-digital-que-es\/\">digital <\/a>y no lo es la organizaci\u00f3n. Hay que habilitar <strong>herramientas <\/strong>y no solo permitir, sino fomentar el desarrollo de las <strong>competencias digitales<\/strong> necesarias para convivir en esta nueva situaci\u00f3n. <strong>Comunicaci\u00f3n<\/strong>, organizaci\u00f3n, gesti\u00f3n de proyectos y en definitiva facilitarnos la vida. De eso se trata, porque la tecnolog\u00eda est\u00e1 para que nos apoyemos y podamos centrarnos en las relaciones, que, de lo complejo, ya se encarga ella.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si hay que teletrabajar o tirar adelante iniciativas que fomenten el <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/conciliacion\/smart-working-aplicaciones\/\">Smart working<\/a>, hay que invertir en formaci\u00f3n y en recursos para que sea realmente efectivo. No sirve de nada decir que somos muy modernos, si en nuestra cultura existe tecnolog\u00eda que no va acompa\u00f1ada de la mentalidad adecuada.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Soft_skills\"><\/span>Soft skills<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">S\u00ed, las <strong>soft skills<\/strong> son ahora el rey. Las competencias estrella son ellas, las que nos van a ayudar con el equipo. Sin ellas, vamos a tener m\u00e1s dificultades para conseguir los objetivos de la compa\u00f1\u00eda. Tener competencias t\u00e9cnicas es esencial para desarrollar con \u00e9xito un rol, pero las soft skills, son habilidades <strong>transversales<\/strong>. Esto nos aporta mucho m\u00e1s porque podemos ser exitosos en muchas m\u00e1s \u00e1reas. Se benefician el <strong>liderazgo<\/strong>, la gesti\u00f3n de personas, la comunicaci\u00f3n, la <strong>gesti\u00f3n de conflictos<\/strong>, la toma de decisiones y muchas otras situaciones.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Gestion_de_equipos\"><\/span>Gesti\u00f3n de equipos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El buen liderazgo aparece en los equipos de forma natural, cuando la sinergia permite que todo fluya. La <strong>adaptaci\u00f3n <\/strong>a estos nuevos entornos forma parte del l\u00edder ha de gestionar a un equipo que puede que est\u00e9 cerca f\u00edsicamente o no. No es f\u00e1cil cuando las reuniones y los proyectos han sido gestionados presencialmente juntos. Pero la realidad y la actual necesidad es que debemos ser capaces de gestionar equipos dispersos f\u00edsicamente.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">No olvidemos que la gesti\u00f3n de personas no es dar \u00f3rdenes para que se ejecuten. Eso lo sabe hacer cualquiera. Liderar es mucho m\u00e1s y como siempre digo, si existe un buen profesional, es porque antes hay una buena persona. Y eso se demuestra con la acci\u00f3n. La <strong>empat\u00eda<\/strong>, la <strong>inteligencia emocional<\/strong>, la comunicaci\u00f3n, la escucha activa, etc, son m\u00e1s necesarias que nunca en las relaciones humanas.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Relaciones_de_verdad\"><\/span>Relaciones de verdad<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A veces nos olvidamos de que las organizaciones sin personas ser\u00edan simples edificios. Si algo funciona es por el buen hacer de las personas. Las relaciones son la esencia del \u00e9xito de una compa\u00f1\u00eda. No es f\u00e1cil trabajar en un entorno que no facilita el contacto humano, que no genera un <strong>espacio <\/strong>donde las personas se puedan comunicar, dialogar y <strong>cuidar <\/strong>los v\u00ednculos. Sin \u00e9stos, es mucho m\u00e1s dif\u00edcil que la organizaci\u00f3n consiga nada exitoso que perdure.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lo sucedido aumenta la necesidad de mirarnos m\u00e1s, de escucharnos y de esta m\u00e1s cerca aun no teni\u00e9ndonos al lado. El <strong>apoyo <\/strong>de los compa\u00f1eros, del resto del equipo es primordial en situaciones que generan <strong>cohesi\u00f3n<\/strong>. Primordial fomentar una fluida comunicaci\u00f3n, la transparencia por parte de la organizaci\u00f3n y que todo el equipo vaya a una. Nuestro primer cliente es el cliente interno: nuestro empleado.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es el momento de nuestro liderazgo, de mostrar qu\u00e9 es lo importante y de cuidar los v\u00ednculos, a las personas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/liderazgo\/rrhh-en-tiempos-de-covid-19-el-liderazgo-que-necesitan-las-empresas\/\" data-essbisPostTitle=\"Recursos Humanos en tiempos de Covid-19, el liderazgo que necesitan las empresas\" 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