{"id":15944,"date":"2020-08-27T17:02:55","date_gmt":"2020-08-27T15:02:55","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/?p=15944"},"modified":"2022-03-25T19:13:59","modified_gmt":"2022-03-25T18:13:59","slug":"retos-actuales-en-la-gestion-laboral-de-recursos-humanos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/rrhh\/retos-actuales-en-la-gestion-laboral-de-recursos-humanos\/","title":{"rendered":"Retos actuales en la gesti\u00f3n laboral de Recursos Humanos"},"content":{"rendered":"<div class=\"blogs-antes-del-contenido\" id=\"blogs-3190132764\"><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/comunicacion\/descargar-gratis-guia-mejor-perfil-linkedin-perfecto\/\" target=\"_blank\">\r\n\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/d2xtbylwu97mzb.cloudfront.net\/\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/730x67-Guia-Linkedin.gif\";>\r\n<\/a><\/div><input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/rrhh\/retos-actuales-en-la-gestion-laboral-de-recursos-humanos\/\" data-essbisPostTitle=\"Retos actuales en la gesti\u00f3n laboral de Recursos Humanos\" data-essbisHoverContainer=\"\">\n<p>Cada a\u00f1o se renuevan los compromisos, deseos y prop\u00f3sitos. Tambi\u00e9n se revisan los objetivos y los retos a los que hay que enfrentarse. <a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-oficiales\/master-universitario-oficial-recursos-humanos\">Recursos Humanos<\/a> mira de forma habitual, cu\u00e1les son esos retos que tenemos que afrontar. Pero este a\u00f1o est\u00e1 siendo especialmente delicado, y m\u00e1s en la gesti\u00f3n laboral, porque si se publicaban unas necesidades en enero, en agosto el escenario es radicalmente distinto y debemos entender y conocer los nuevos retos.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Nueva_normalidad_nueva_gestion_laboral\"><\/span>Nueva normalidad, nueva gesti\u00f3n laboral<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_76 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00cdndice de Contenidos<\/p>\n<label for=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6ab505ff85988\" class=\"ez-toc-cssicon-toggle-label\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/label><input type=\"checkbox\"  id=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6ab505ff85988\"  aria-label=\"Alternar\" \/><nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/rrhh\/retos-actuales-en-la-gestion-laboral-de-recursos-humanos\/#Nueva_normalidad_nueva_gestion_laboral\" >Nueva normalidad, nueva gesti\u00f3n laboral<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/rrhh\/retos-actuales-en-la-gestion-laboral-de-recursos-humanos\/#Nuevas_organizaciones_nueva_mentalidad\" >Nuevas organizaciones, nueva mentalidad<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/rrhh\/retos-actuales-en-la-gestion-laboral-de-recursos-humanos\/#Transformacion_digital_pero_esto_va_de_personas\" >Transformaci\u00f3n digital, pero esto va de personas<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/rrhh\/retos-actuales-en-la-gestion-laboral-de-recursos-humanos\/#Digitalizacion_tecnologia_y_personas\" >Digitalizaci\u00f3n, tecnolog\u00eda y personas<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/rrhh\/retos-actuales-en-la-gestion-laboral-de-recursos-humanos\/#Retos_de_la_gestion_laboral\" >Retos de la gesti\u00f3n laboral<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/rrhh\/retos-actuales-en-la-gestion-laboral-de-recursos-humanos\/#Comunicacion\" >Comunicaci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/rrhh\/retos-actuales-en-la-gestion-laboral-de-recursos-humanos\/#Digitalizacion\" >Digitalizaci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/rrhh\/retos-actuales-en-la-gestion-laboral-de-recursos-humanos\/#Desarrollo\" >Desarrollo<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n\n\n\n<p>Los \u00faltimos meses hemos sido bombardeados con m\u00faltiples datos, con informaci\u00f3n que se contradec\u00eda por d\u00edas. Ha habido que ir <strong>adapt\u00e1ndose <\/strong>a la situaci\u00f3n d\u00eda a d\u00eda y a\u00fan estamos en ello, <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/actualidad\/resiliencia-que-es-y-como-trabajarla\/\">resiliencia <\/a>que tan necesaria es hoy en d\u00eda. De hecho, en d\u00edas empiezan los colegios, y no todos tienen claro qu\u00e9 d\u00eda empiezan o si sus clases ser\u00e1n presenciales, semi presenciales o qu\u00e9 podr\u00e1 o no hacer.<\/p>\n\n\n\n<p>La famosa nueva normalidad nos est\u00e1 acorralando y en la gesti\u00f3n laboral vamos a la fuerza con la misma sensaci\u00f3n. Lo que ayer parec\u00eda estar funcionando, hoy ya no encaja y hay que buscar nuevas f\u00f3rmulas. Las organizaciones tienen que aprender a mirar dentro y fuera con otros prism\u00e1ticos. Hay que <strong>reorganizar <\/strong>procesos, espacios y equipos. Adaptar el talento que tenemos en la empresa para las actuales necesidades y acoger nuevas competencias que nos ayuden con estos retos.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Nuevas_organizaciones_nueva_mentalidad\"><\/span>Nuevas organizaciones, nueva mentalidad<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Hay muchas cosas que hay que tener en cuenta en estos nuevos retos que nos plantea la nueva realidad. Hace tiempo que se oyen algunos de ellos, mucho antes incluso de que llegara el Covid-19. Pero muchas organizaciones se empe\u00f1aban en afirmar \u201caqu\u00ed eso no se puede hacer\u201d, y el confinamiento les dio una bofetada de realidad, mostr\u00e1ndoles por ejemplo, que s\u00ed se pod\u00eda <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/teletrabajo-consejos-para-gestionar-las-emociones\/\">teletrabajar<\/a>. La gesti\u00f3n laboral est\u00e1 teniendo que abrir horizontes.<\/p>\n\n\n\n<p>Las nuevas organizaciones necesitan m\u00e1s all\u00e1 de cambiar algunas cosas ya, una aut\u00e9ntica transformaci\u00f3n de la <strong>mentalidad<\/strong>. Es decir, hay que cambiar la forma en la que entendemos nuestra organizaci\u00f3n, c\u00f3mo nos organizamos, c\u00f3mo nos relacionamos, c\u00f3mo pensamos. Y ese s\u00ed es un se\u00f1or reto.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Transformacion_digital_pero_esto_va_de_personas\"><\/span>Transformaci\u00f3n digital, pero esto va de personas<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Cuando hablamos de retos en la gesti\u00f3n laboral, la transformaci\u00f3n digital lleva tiempo en esa conversaci\u00f3n. A pesar de no llevar en la palabra el concepto \u201cpersonas\u201d, ah\u00ed est\u00e1 la clave. Se trata de una transformaci\u00f3n que afecta y parte de las personas que integran la organizaci\u00f3n. Por eso hablamos de cambio de mentalidad, porque todos los implicados deben estar <strong>involucrados<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>No hay Big Data, no hay IA ni <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-del-talento\/people-analytics-el-sistema-de-informacion-en-recursos-humanos\/\">People Analytics<\/a> sin un cambio en la cultura de la empresa y eso no se plasma en una propuesta, se genera y construye en el pensamiento de las personas, y a partir de ah\u00ed hablamos de digitalizar y de tecnolog\u00eda, es decir \u00e9sta es el medio, pero no el objetivo final. Algo que podr\u00eda ser, llegar a ser una organizaci\u00f3n con <strong>cultura flexible, \u00e1gil y productiva<\/strong> con equipos eficientes que tengan una experiencia para los miembros que permitan su desarrollo y crecimiento.<\/p>\n\n\n\n<p>Recursos Humanos es el \u00e1rea <strong>transversal <\/strong>que tiene en sus manos el <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/liderazgo\/rrhh-en-tiempos-de-covid-19-el-liderazgo-que-necesitan-las-empresas\/\">liderar <\/a>precisamente esta transformaci\u00f3n y asumir el reto de esta nueva gesti\u00f3n laboral.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Digitalizacion_tecnologia_y_personas\"><\/span>Digitalizaci\u00f3n, tecnolog\u00eda y personas<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Tener las herramientas adecuadas para poder gestionar las necesidades, administrativas y legales de manera eficaz es b\u00e1sico para cualquier empresa. La gesti\u00f3n laboral nos permite <strong>organizar <\/strong>y <strong>clasificar <\/strong>datos e informaci\u00f3n del equipo y <strong>automatizar <\/strong>procesos como son la n\u00f3mina, las vacaciones, las bajas, los permisos o las necesidades de personal.<\/p>\n\n\n\n<p>Es importante entender que no solo es un archivo de consulta. Tener la informaci\u00f3n as\u00ed de organizada nos ayuda a <strong>tomar las mejores decisiones<\/strong>, porque tambi\u00e9n estamos m\u00e1s atentos a las verdaderas necesidades, por lo tanto, estamos mucho m\u00e1s alineados con la estrategia de la compa\u00f1\u00eda y aportamos respuesta a las necesidades operativas y de los empleados, formaci\u00f3n, atracci\u00f3n y selecci\u00f3n de personal, <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-talento\/herramientas-gestion-onboarding\/\">on boarding<\/a>, compensaci\u00f3n, evaluaci\u00f3n o desarrollo. Si las personas se desarrollan, lo har\u00e1 la organizaci\u00f3n. Y cu\u00e1nto m\u00e1s eficaz sea la gesti\u00f3n laboral, mejor cubierto estar\u00e1 el reto.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Retos_de_la_gestion_laboral\"><\/span>Retos de la gesti\u00f3n laboral<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Comunicacion\"><\/span>Comunicaci\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Sin feedback no hay implicaci\u00f3n<\/h4>\n\n\n\n<p>Comunicarte es la base, pero si es unidireccional tampoco llegamos al final de la cuesti\u00f3n. Se trata de que ambas partes puedan darse retroalimentaci\u00f3n, que debemos saber c\u00f3mo hacerla, c\u00f3mo recibirla y c\u00f3mo ser constructivos. Hay que incluir una pol\u00edtica de <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-talento\/5-claves-para-dar-buen-feedback\/\">feedback <\/a>para asociarla a un buen compromiso por parte del equipo, quien estar\u00e1 mucho m\u00e1s <strong>alineado <\/strong>siempre que sepa qu\u00e9 se espera y qu\u00e9 est\u00e1 haciendo acorde a lo decidido, qu\u00e9 no y c\u00f3mo mejorarlo.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Sin reconocimiento no hay compromiso<\/h4>\n\n\n\n<p>Si el feedback implica, el reconocimiento compromete. Cuando los empleados tienen valoraci\u00f3n y <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/la-importancia-del-reconocimiento-laboral\/\">reconocimiento <\/a>de su trabajo, generamos un sentimiento de orgullo. Eso impacta en su compromiso y por tanto en su rendimiento. El reconocimiento en la gesti\u00f3n laboral es esencial, y nos puede ayudar a gestionar aquellas bonificaciones o <strong>beneficios <\/strong>que se asocien a ello.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Digitalizacion\"><\/span>Digitalizaci\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Sin automatizaci\u00f3n no hay gesti\u00f3n<\/h4>\n\n\n\n<p>Cuando necesitamos ser \u00e1giles, debemos apoyarnos en estrategias que nos faciliten la vida. La automatizaci\u00f3n permite que la gesti\u00f3n laboral trabaje para nosotros, no al rev\u00e9s. Se trata de ganar eficacia y eficiencia. En momentos donde la situaci\u00f3n que vivimos parece alargarse, debemos contar con herramientas y recursos, confiando de manera que podamos centrarnos en las \u00e1reas donde s\u00ed podemos dedicarnos<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/liderazgo\/humanizacion-en-el-liderazgo\/\">Humanizar <\/a>la gesti\u00f3n laboral significa entender las <strong>emociones <\/strong>del empleado, conocer sus <strong>motivaciones<\/strong>, apostar por la flexibilidad, la conciliaci\u00f3n y crear espacios donde las personas puedan conectar.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Desarrollo\"><\/span>Desarrollo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Sin u-learning no hay experiencia personalizada<\/h4>\n\n\n\n<p>La evoluci\u00f3n del desarrollo es el u-learning es la que permite que los empleados dispongan de formaci\u00f3n a la carta. La idea es que haya desarrollo personalizado y poder as\u00ed olvidarnos de planes para todos iguales y poder ganar en el foco de lo que realmente se necesita y motiva.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Sin reskilling y upskilling no hay desarrollo<\/h4>\n\n\n\n<p>Si adem\u00e1s de personalizar nos enfocamos en aquellas competencias que ya descubrimos en los empleados, pero les ayudamos en su reciclaje y mayor aprendizaje, estaremos generando una plantilla no solo eficaz, sino con altas posibilidades y gran potencial. Ah\u00ed tenemos el <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-del-talento\/reskilling-y-upskilling-formacion-para-el-desarrollo-del-talento\/\">reskilling y el upskilling<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Tener en la gesti\u00f3n laboral un reto apasionante, significa entender que en la organizaci\u00f3n hay que situar a la persona en el centro, centrarnos en el talento y las <strong>soft skills<\/strong>, que son las que nos har\u00e1n avanzar. Significa promover y empoderar el talento interno apoyado en la tecnolog\u00eda, apostar por el ahorro del tiempo y dinero.<\/p>\n\n\n\n<p>En IMF dispones del <a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-profesionales\/master-rrhh-people-analitics-digital\">M\u00e1ster en Digitalizaci\u00f3n de Recursos Humanos: HR and People Analytics<\/a>, donde aprender\u00e1s los conocimientos y habilidades para ser un profesional que aporte soluciones dentro del \u00e1rea de gesti\u00f3n laboral en Recursos Humanos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/rrhh\/retos-actuales-en-la-gestion-laboral-de-recursos-humanos\/\" data-essbisPostTitle=\"Retos actuales en la gesti\u00f3n laboral de Recursos Humanos\" 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This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v20.4 (Yoast SEO v26.3) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Retos actuales en la gesti\u00f3n laboral de Recursos Humanos<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"La gesti\u00f3n laboral est\u00e1 adquiriendo gran importancia dentro de RRHH, ya que a trav\u00e9s de la tecnolog\u00eda podemos centrarnos m\u00e1s en la persona.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/rrhh\/retos-actuales-en-la-gestion-laboral-de-recursos-humanos\/\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:title\" content=\"Retos actuales en la gesti\u00f3n laboral de Recursos Humanos\" \/>\n<meta name=\"twitter:description\" content=\"La gesti\u00f3n laboral est\u00e1 adquiriendo gran importancia dentro de RRHH, ya 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