{"id":16800,"date":"2021-02-15T14:23:23","date_gmt":"2021-02-15T13:23:23","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/?p=16800"},"modified":"2022-03-25T19:13:04","modified_gmt":"2022-03-25T18:13:04","slug":"departamento-rrhh-tras-el-covid","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/covid-19\/departamento-rrhh-tras-el-covid\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo va a cambiar el departamento de RRHH tras la Covid-19"},"content":{"rendered":"<div class=\"blogs-antes-del-contenido\" id=\"blogs-2976022441\"><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/comunicacion\/descargar-gratis-guia-mejor-perfil-linkedin-perfecto\/\" target=\"_blank\">\r\n\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/d2xtbylwu97mzb.cloudfront.net\/\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/730x67-Guia-Linkedin.gif\";>\r\n<\/a><\/div><input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/covid-19\/departamento-rrhh-tras-el-covid\/\" data-essbisPostTitle=\"C\u00f3mo va a cambiar el departamento de RRHH tras la Covid-19\" data-essbisHoverContainer=\"\">\n<p>La profusi\u00f3n de normas de toda \u00edndole destinadas a hacer frente a las circunstancias econ\u00f3micas derivadas de la irrupci\u00f3n s\u00fabita del <strong>Covid-19<\/strong> global que todav\u00eda nos asola ha sido notoria. Tambi\u00e9n, c\u00f3mo no, en &nbsp;el \u00e1mbito de la <strong>gesti\u00f3n de Personas<\/strong>. Lo cual ha conllevado, a su vez, una ingente labor de adaptaci\u00f3n a las nuevas circunstancias por parte de los departamento de <strong><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-profesionales\/master-recursos-humanos-madrid\">Recursos Humanos<\/a><\/strong> de todos los sectores de actividad, sin excepci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Uno de los \u00e1mbitos en los que mayor impacto ha tenido dicha normativa, por razones obvias, en materia de <strong>prevenci\u00f3n de riesgos laborales<\/strong>. Lo que ha supuesto la necesidad de tomar decisiones por parte de las empresas en cuestiones de especial sensibilidad. Tales como el acceso al centro de trabajo, la permanencia en el mismo, la suspensi\u00f3n de la prestaci\u00f3n laboral por causas derivadas de la pandemia, la conciliaci\u00f3n de vida profesional y familiar en situaciones de confinamiento obligado, etc.<\/p>\n\n\n\n<p>Ello provoc\u00f3, a su vez, que diversas instancias y organismos, tanto nacionales como internacionales, emitiesen por v\u00eda de urgencia todo tipo de dict\u00e1menes, instrucciones y recomendaciones, de los que s\u00f3lo en Espa\u00f1a cabe citar los siguientes:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>el Informe de la Agencia Espa\u00f1ola de Protecci\u00f3n de Datos sobre los tratamientos de datos en relaci\u00f3n con el COVID-19<a href=\"#_ftn1\">[1]<\/a>,<\/li><li>el Comunicado de la AEPD en relaci\u00f3n con la toma de temperatura por parte de comercios, centros de trabajo y otros establecimientos<a href=\"#_ftn2\">[2]<\/a>,<\/li><li>el Comunicado de la AEPD sobre la informaci\u00f3n acerca de tener anticuerpos de la COVID-19 para la oferta y b\u00fasqueda de empleo<a href=\"#_ftn3\">[3]<\/a>,<\/li><li>la Gu\u00eda para la actuaci\u00f3n en el \u00e1mbito laboral en relaci\u00f3n al nuevo coronavirus<a href=\"#_ftn4\">[4]<\/a>. Y la Gu\u00eda de buenas pr\u00e1cticas en los centros de trabajo para prevenir los contagios de Covid-19<a href=\"#_ftn5\">[5]<\/a>. Ambas elaboradas por el Ministerio de Trabajo.<\/li><\/ul>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_e1ea8c-93, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_e1ea8c-93[data-kb-block=\"kb-adv-heading_e1ea8c-93\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_e1ea8c-93 mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_e1ea8c-93[data-kb-block=\"kb-adv-heading_e1ea8c-93\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<h2 id=\"kt-adv-heading_e1ea8c-93\" class=\"kt-adv-heading_e1ea8c-93 wp-block-kadence-advancedheading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Gestionar_adecuadamente_el_cambio_ante_esta_crisis\"><\/span>Gestionar adecuadamente el cambio ante esta crisis<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_76 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00cdndice de Contenidos<\/p>\n<label for=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6ab51ab6a325a\" class=\"ez-toc-cssicon-toggle-label\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 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class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/covid-19\/departamento-rrhh-tras-el-covid\/#Gestionar_la_productividad_del_personal_a_cargo\" >Gestionar la productividad del personal a cargo<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/covid-19\/departamento-rrhh-tras-el-covid\/#Las_competencias_mas_demandadas_tras_el_Covid-19\" >Las competencias m\u00e1s demandadas tras el Covid-19<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/covid-19\/departamento-rrhh-tras-el-covid\/#Una_nueva_estrategia_de_RH_con_el_engagement_en_primer_plano\" >Una nueva estrategia de RH con el engagement en primer plano<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/covid-19\/departamento-rrhh-tras-el-covid\/#%C2%BFComo_afrontar_la_crisis_del_coronavirus_desde_Recursos_Humanos\" >\u00bfC\u00f3mo afrontar la crisis del coronavirus desde Recursos Humanos?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/covid-19\/departamento-rrhh-tras-el-covid\/#Conclusion\" >Conclusi\u00f3n<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n\n\n\n<p>La situaci\u00f3n, sin embargo, lejos de aclararse, continua suministrando retos de alcance a los departamentos de Recursos Humanos. <\/p>\n\n\n\n<p>Por ejemplo \u00bfcabe exigir la vacunaci\u00f3n obligatoria a los trabajadores?\u00bfEs causa de despido la negativa de un trabajador a adoptar las medidas preventivas decididas por la empresa en el marco de su obligaci\u00f3n legal de integrar la prevenci\u00f3n de riesgos laborales en sus sistema de gesti\u00f3n, tal y como proclama la Ley 31\/1995, de 8 de noviembre, de prevenci\u00f3n de Riesgos Laborales?<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfQu\u00e9 medidas de adecuaci\u00f3n de la jornada laboral debe afrontar la empresa conforme a lo dispuesto en el art. 34 del Estatuto de los Trabajadores? En su actual redacci\u00f3n, partiendo de la actual situaci\u00f3n de persistencia generalizada de restricciones de diversa \u00edndole (a la movilidad, b\u00e1sicamente) que parecen a\u00fan lejos de de cesar por completo \u00bfCabe exigir a los candidatos de un proceso de selecci\u00f3n alg\u00fan tipo de \u201cpasaporte free-Covid\u201d?, \u00bfes legal? Y as\u00ed sucesivamente\u2026<\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_547eb5-16, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_547eb5-16[data-kb-block=\"kb-adv-heading_547eb5-16\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_547eb5-16 mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_547eb5-16[data-kb-block=\"kb-adv-heading_547eb5-16\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<h2 id=\"kt-adv-heading_547eb5-16\" class=\"kt-adv-heading_547eb5-16 wp-block-kadence-advancedheading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Los_cambios_en_la_gestion_de_personas_tras_el_Covid-19\"><\/span>Los cambios en la gesti\u00f3n de personas tras el Covid-19<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>El otro \u00e1mbito de actuaci\u00f3n propio de la funci\u00f3n de <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/actualidad\/aprendizajes-en-recursos-humanos-de-2020\/\"><strong>Recursos Humanos<\/strong> <\/a>afectado por la pandemia tiene que ver con el notorio incremento del denominado <strong>\u201ctele-trabajo\u201d. <\/strong>V\u00e9ase, por ejemplo, la reciente normativa aprobada en la materia. Nos referimos espec\u00edficamente al Real Decreto-ley 28\/2020, de 22 de septiembre, de <strong>trabajo a distancia<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n<p>Que hab\u00eda sido precedido de una exhortaci\u00f3n general a promover el teletrabajo, en el marco del estado de alarma declarado en marzo del a\u00f1o pasado. Recu\u00e9rdese a este respecto c\u00f3mo el art. 5 del Real Decreto-ley 8\/2020, de 17 de marzo, de medidas urgentes extraordinarias para hacer frente al <strong>impacto econ\u00f3mico y social del COVID-19<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n<p>Estableci\u00f3 el car\u00e1cter preferente del trabajo a distancia frente a otras medidas en relaci\u00f3n con el empleo \u2013se lleg\u00f3 incluso a enunciar el \u201cdeber\u201d de la empresa de \u201cadoptar las medidas oportunas si ello es t\u00e9cnica y razonablemente posible y si el esfuerzo de adaptaci\u00f3n necesario resulta proporcionado\u2026\u201d.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-wp-embed is-provider-recursos-humanos-hoy wp-block-embed-recursos-humanos-hoy\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"YJQ7coXwbt\"><a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/recursos-humanos\/transformacion-digital\/\">Efectos de la transformaci\u00f3n digital en los RRHH debido al COVID<\/a><\/blockquote><iframe loading=\"lazy\" class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; clip: rect(1px, 1px, 1px, 1px);\" title=\"\u00abEfectos de la transformaci\u00f3n digital en los RRHH debido al COVID\u00bb \u2014 Recursos Humanos Hoy\" src=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/recursos-humanos\/transformacion-digital\/embed\/#?secret=YJQ7coXwbt\" data-secret=\"YJQ7coXwbt\" width=\"600\" height=\"338\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_beefa4-36, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_beefa4-36[data-kb-block=\"kb-adv-heading_beefa4-36\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_beefa4-36 mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_beefa4-36[data-kb-block=\"kb-adv-heading_beefa4-36\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<h2 id=\"kt-adv-heading_beefa4-36\" class=\"kt-adv-heading_beefa4-36 wp-block-kadence-advancedheading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Gestionar_la_productividad_del_personal_a_cargo\"><\/span>Gestionar la productividad del personal a cargo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Anteriormente, la aprobaci\u00f3n a finales del 2018 de la Ley Org\u00e1nica 3\/2018, de 5 de diciembre, de Protecci\u00f3n de Datos Personales y garant\u00eda de los derechos digitales (LOPDyGDD). Que a su vez conllev\u00f3 la inclusi\u00f3n de un art. 20.bis en el Estatuto de los Trabajadores. En su vigente redacci\u00f3n conforme a lo dispuesto en el Real Decreto Legislativo 2\/2015, de 23 de octubre. Que tambi\u00e9n ha sido, a su vez, objeto de ulteriores modificaciones- consagr\u00f3 la existencia de los denominados \u201cderechos digitales en el \u00e1mbito laboral\u201d, recogidos en los arts. 87 a 91 de la referida LOPDyGDD. <\/p>\n\n\n\n<p>Cuyo alcance ha de abordarse a la luz de la jurisprudencia, tanto nacional como europea (no s\u00f3lo del Tribunal de&nbsp;Justicia de la Uni\u00f3n Europea sino tambi\u00e9n del Tribunal Europeo de Derechos Humanos). Y del contenido del propio Reglamento (UE) 2016\/679 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 27 de abril de 2016, relativo a la protecci\u00f3n de las personas f\u00edsicas en lo que respecta al tratamiento de datos personales y a la libre circulaci\u00f3n de estos datos y por el que se deroga la Directiva 95\/46\/CE (Reglamento general de protecci\u00f3n de datos o RGPD).<\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_cae2ef-00, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_cae2ef-00[data-kb-block=\"kb-adv-heading_cae2ef-00\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_cae2ef-00 mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_cae2ef-00[data-kb-block=\"kb-adv-heading_cae2ef-00\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<h2 id=\"kt-adv-heading_cae2ef-00\" class=\"kt-adv-heading_cae2ef-00 wp-block-kadence-advancedheading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Las_competencias_mas_demandadas_tras_el_Covid-19\"><\/span>Las competencias m\u00e1s demandadas tras el Covid-19<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Si bien las empresas ya estaban inmersas en un cambio a hgrane scala (la denominada \u201c<strong><a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/ice\/transformacion-rrhh-tradicion-digitalizacion\/\">transformaci\u00f3n digital<\/a><\/strong>\u201d). La irrupci\u00f3n de la crisis econ\u00f3mica y la obligada modificaci\u00f3n improvisada de gran parte de la actividad econ\u00f3mica hacia la modalidad del teletrabajo. <\/p>\n\n\n\n<p>Est\u00e1 suponiendo, sin duda, grandes retos en lo tocante al estricto cumplimiento de las previsiones legales en esta materia. Por ejemplo, \u00bfCu\u00e1ntos de Vds, queridos lectores, tiene claro qu\u00e9 pueden hacer y qu\u00e9 no cuando asisten a una tele-reuni\u00f3n a trav\u00e9s de alguna de las variadas aplicaciones de teleconferencia a las que todos nos hemos acostumbrado en los \u00faltimos meses? Tambi\u00e9n \u00bfQu\u00e9 derechos laborales les protegen frente a posibles intromisiones en su intimidad y en lo referido al tratamiento de sus datos personales, as\u00ed c\u00f3mo han de ejercerlos?<\/p>\n\n\n\n<p>Nuevamente ha habido instituciones que han emitido directrices y recomendaciones a este respecto. Baste citar a modo de ejemplo las Recomendaciones de la Agencia Espa\u00f1ola de Protecci\u00f3n de Datos para proteger los datos personales en situaciones de movilidad y teletrabajo<a href=\"#_ftn6\">[6]<\/a>. Incluso hay organizaciones, caso de la CEOE. Que ha elaborado una Gu\u00eda \u00fanica. Que incluye el tratamiento de las obligaciones empresariales vinculadas al teletrabajo y la prevenci\u00f3n de riesgos laborales<a href=\"#_ftn7\">[7]<\/a>.<\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_f009fb-88, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_f009fb-88[data-kb-block=\"kb-adv-heading_f009fb-88\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_f009fb-88 mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_f009fb-88[data-kb-block=\"kb-adv-heading_f009fb-88\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<h2 id=\"kt-adv-heading_f009fb-88\" class=\"kt-adv-heading_f009fb-88 wp-block-kadence-advancedheading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Una_nueva_estrategia_de_RH_con_el_engagement_en_primer_plano\"><\/span>Una nueva estrategia de RH con el engagement en primer plano<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>En un contexto m\u00e1s amplio, el Acuerdo Marco de los Interlocutores Sociales Europeos sobre <strong>Digitalizaci\u00f3n<\/strong>, que data de diciembre de 2020, resalta en su introducci\u00f3n el car\u00e1cter multifac\u00e9tico de la denominada <strong>\u201ctransformaci\u00f3n digital\u201d<\/strong>.&nbsp;Y su enorme repercusi\u00f3n el mundo laboral en general. Comportando beneficios tanto para empresas como para trabajadores. En \u00e1reas tales como \u201c<strong>nuevas oportunidades de trabajo, aumento de la productividad, mejoras en las condiciones de trabajo y nuevas formas de organizar el trabajo, as\u00ed como en la mejora de la calidad de los servicios y productos<\/strong>\u201d. <\/p>\n\n\n\n<p>Para aprovechar dicha circunstancia, el Acuerdo hace un llamamiento a todos los agentes sociales a anticipar el <strong>cambio<\/strong>. Haciendo especial hincapi\u00e9 en la necesidad de dotar de conocimientos a empresas y trabajadores en dicho \u00e1mbito. De manera que puedan acometer la transici\u00f3n necesaria&nbsp;en materia tanto de organizaci\u00f3n y de condiciones de trabajo, como de conciliaci\u00f3n de la vida laboral y familiar y accesibilidad de la tecnolog\u00eda. <\/p>\n\n\n\n<p>Todo ello a fin de sacar el m\u00e1ximo partido de lo que se ha venido en denominar \u201c<strong>digitalizaci\u00f3n en el mundo laboral<\/strong>\u201d: formaci\u00f3n, sensibilizaci\u00f3n, negociaci\u00f3n\u2026 t\u00e9rminos todos ellos propios del \u00e1mbito de los Recursos Humanos. <\/p>\n\n\n\n<p>T\u00e9ngase en cuenta tambi\u00e9n que El Acuerdo mencionado ha sido fruto del acuerdo de los interlocutores sociales europeos y que se aplica a toda la Uni\u00f3n Europea, a todos sus trabajadores y empleadores, tanto p\u00fablicos como privados, de todo tipo de actividades econ\u00f3micas.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-wp-embed is-provider-recursos-humanos-hoy wp-block-embed-recursos-humanos-hoy\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"MvenvW4TYo\"><a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/recursos-humanos\/perfil-profesional-rrhh-que-lidera-la-transformacion-digital\/\">Perfil del profesional de RRHH que lidera la Transformaci\u00f3n Digital<\/a><\/blockquote><iframe loading=\"lazy\" class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; clip: rect(1px, 1px, 1px, 1px);\" title=\"\u00abPerfil del profesional de RRHH que lidera la Transformaci\u00f3n Digital\u00bb \u2014 Recursos Humanos Hoy\" src=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/recursos-humanos\/perfil-profesional-rrhh-que-lidera-la-transformacion-digital\/embed\/#?secret=MvenvW4TYo\" data-secret=\"MvenvW4TYo\" width=\"600\" height=\"338\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_7676f4-63, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_7676f4-63[data-kb-block=\"kb-adv-heading_7676f4-63\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_7676f4-63 mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_7676f4-63[data-kb-block=\"kb-adv-heading_7676f4-63\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<h2 id=\"kt-adv-heading_7676f4-63\" class=\"kt-adv-heading_7676f4-63 wp-block-kadence-advancedheading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFComo_afrontar_la_crisis_del_coronavirus_desde_Recursos_Humanos\"><\/span>\u00bfC\u00f3mo afrontar la crisis del coronavirus desde Recursos Humanos?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Lo que parece claro a estas alturas es que la pandemia desatada por <strong>Covid-19<\/strong> va a hacer es acelerar tales cambios. Por lo tanto, los departamentos de <strong>Recursos Humanos<\/strong> de todo tipo de organizaciones, ya sean grandes y peque\u00f1as, tanto privadas como p\u00fablicas, han de acelerar sus procesos de transformaci\u00f3n en curso. Abrazando sin reservas el <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/actualidad\/teletrabajo-quedarse\/\"><strong>teletrabajo<\/strong> <\/a>(que ha venido para quedarse). <\/p>\n\n\n\n<p>La responsabilidad de tomar decisiones que comportan ineludibles dilemas morales (como los que plantea la conciliaci\u00f3n de las necesidades de seguridad y salud en el trabajo con los derechos de las personas trabajadoras en el \u00e1mbito laboral, como la pandemia se ha encargado de poner de manifiesto a ra\u00edz de a pol\u00e9mica de la negativa a la vacunaci\u00f3n). Tambi\u00e9n bajo un enfoque de m\u00e1s amplio espectro, la necesidad de estar preparados para realizar una exitosa <strong>\u201cgesti\u00f3n del riesgo\u201d \u2013risk management-<\/strong> en el \u00e1mbito del Talento. Y , en definitiva, reivindicarse como socios estrat\u00e9gicos dentro de las compa\u00f1\u00edas para asegurar la \u201ccontinuidad de negocio\u201d de las mismas. <\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_157447-ff, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_157447-ff[data-kb-block=\"kb-adv-heading_157447-ff\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_157447-ff mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_157447-ff[data-kb-block=\"kb-adv-heading_157447-ff\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<h2 id=\"kt-adv-heading_157447-ff\" class=\"kt-adv-heading_157447-ff wp-block-kadence-advancedheading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusion\"><\/span>Conclusi\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Lo que hasta hace poco ven\u00eda atribuy\u00e9ndose, con ceguera en parte excusable, a otros departamentos funcionales o divisiones de la empresa, ha llamado definitivamente a las puertas de los departamentos de <strong><a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/recursos-humanos\/area-de-recursos-humanos\/\">Recursos Humanos<\/a><\/strong>. Que tienen la oportunidad que seguramente muchos de ellos esperaban para demostrar lo que realmente valen. <\/p>\n\n\n\n<p>Porque sin alguien que asegure que el talento necesario para mantener las operaciones, incluso en las condiciones m\u00e1s extremas, est\u00e1 disponible para ello en todo momento, debidamente motivado y cuidado, todo lo dem\u00e1s deviene f\u00fatil. <\/p>\n\n\n\n<p>Es hora de dar un paso adelante y mostrar el potencial a\u00fan por descubrir que existe en cada departamento de Recursos Humanos. Generalmente integrado por personas habituadas a manejarse en todo tipo de asuntos. Bajo circunstancias de indudable estr\u00e9s y predispuestas a \u201cpredicar con el ejemplo\u201d. Sobre todo cuando se trata de afrontar circunstancias propias del mundo actual. Acertadamente definidas con el acr\u00f3nimo <strong>VUCA<\/strong>: <strong>vol\u00e1til, incierto, complejo y ambig\u00fco<\/strong>. Y si no, que se lo pregunten a&nbsp; cualquier persona al frente de la funci\u00f3n de Recursos Humanos de cualquier organizaci\u00f3n durante los \u00faltimos meses\u2026<\/p>\n\n\n\n<p>En&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/\">IMF Smart Education<\/a>&nbsp;puedes encontrar muchos cursos y m\u00e1sters donde adquirir los conocimientos t\u00e9cnicos necesarios para gestionar a las personas y las habilidades para trabajar en el \u00e1rea de RRHH de cualquier organizaci\u00f3n. Por ejemplo el&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-profesionales\/master-recursos-humanos-madrid\">master en Direcci\u00f3n y Gesti\u00f3n de Recursos Humanos.<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><strong><a href=\"https:\/\/www.imfice.es\/rrhh\/pelayo-benito\/\">Pelayo Benito Garc\u00eda<\/a><\/strong>, Profesor del <strong><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-profesionales\/master-recursos-humanos-madrid\">Master Universitario en\u00a0Direcci\u00f3n de Recursos Humanos<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref1\">[1]<\/a> https:\/\/www.aepd.es\/es\/documento\/2020-0017.pdf<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref2\">[2]<\/a> https:\/\/www.aepd.es\/es\/prensa-y-comunicacion\/notas-de-prensa\/comunicado-aepd-temperatura-establecimientos<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref3\">[3]<\/a> https:\/\/www.aepd.es\/es\/prensa-y-comunicacion\/notas-de-prensa\/comunicado-AEPD-covid-19-oferta-busqueda-empleo<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref4\">[4]<\/a> http:\/\/www.mites.gob.es\/ficheros\/ministerio\/inicio_destacados\/Gua_Definitiva.pdf<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref5\">[5]<\/a> https:\/\/www.miteco.gob.es\/es\/ministerio\/medidas-covid19\/buenas-practicas-centros&#8211;trabajo\/guiaparacentrosdetrabajo-covid-19_tcm30-508640.pdf<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref6\">[6]<\/a> https:\/\/www.aepd.es\/sites\/default\/files\/2020-04\/nota-tecnica-proteger-datos-teletrabajo.pdf<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref7\">[7]<\/a> https:\/\/prl.ceoe.es\/informacion\/estudios-publicaciones\/teletrabajo-y-prevencion-de-riesgos-laborales\/<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/covid-19\/departamento-rrhh-tras-el-covid\/\" data-essbisPostTitle=\"C\u00f3mo va a cambiar el departamento de RRHH tras la Covid-19\" data-essbisHoverContainer=\"\">","protected":false},"author":5,"featured_media":16801,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"kt_blocks_editor_width":"","footnotes":""},"categories":[12958],"tags":[212,11066,134,12873,10323,90,45],"class_list":["post-16800","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-covid-19","tag-competencias","tag-covid19","tag-master-direccion-y-gestion-de-recursos-humanos","tag-master-oficial-rrhh","tag-master-recursos-humanos-full-time","tag-master-rrhh","tag-productividad"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v20.4 (Yoast SEO v26.3) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>C\u00f3mo va a cambiar el departamento de RRHH tras la Covid-19<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"La crisis de la covid-19 ha dejado unas lecciones importantes para el departamento de recursos humanos que marcar\u00e1n el futuro. 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