{"id":16809,"date":"2021-02-16T16:37:50","date_gmt":"2021-02-16T15:37:50","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/?p=16809"},"modified":"2021-02-16T16:51:28","modified_gmt":"2021-02-16T15:51:28","slug":"10-retos-de-liderazgo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/liderazgo\/10-retos-de-liderazgo\/","title":{"rendered":"Los 10 retos de liderazgo m\u00e1s comunes y c\u00f3mo afrontarlos"},"content":{"rendered":"<div class=\"blogs-antes-del-contenido\" id=\"blogs-2162536766\"><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/comunicacion\/descargar-gratis-guia-mejor-perfil-linkedin-perfecto\/\" target=\"_blank\">\r\n\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/d2xtbylwu97mzb.cloudfront.net\/\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/730x67-Guia-Linkedin.gif\";>\r\n<\/a><\/div><input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/liderazgo\/10-retos-de-liderazgo\/\" data-essbisPostTitle=\"Los 10 retos de liderazgo m\u00e1s comunes y c\u00f3mo afrontarlos\" data-essbisHoverContainer=\"\">\n<p>Todas aquellas personas que ocupan <strong>posiciones de liderazgo<\/strong> est\u00e1n siendo retadas de forma constante, ya sea por el entorno, el equipo como el \u00e1rea de <strong><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-profesionales\/master-recursos-humanos\">Recursos Humanos<\/a><\/strong>, los resultados del negocio o simplemente por el comportamiento del consumidor.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>El l\u00edder deja de ser aquel profesional que tiene un alto cargo en la empresa y pasa a ser una pieza clave con un rol catalizador de los procesos de forma eficiente. En realidad&nbsp;es as\u00ed que el plan de desarrollo de los l\u00edderes no solo debe enfocarse a competencias. Sino que proponemos conocer los desaf\u00edos actuales que afrontan, y desde all\u00ed, identificar comportamientos que los l\u00edderes puedan incorporar en su d\u00eda a d\u00eda.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Definiremos los retos del <strong>liderazgo <\/strong>m\u00e1s comunes\u00a0y c\u00f3mo afrontarlos:\u00a0<\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_497d48-3b, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_497d48-3b[data-kb-block=\"kb-adv-heading_497d48-3b\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_497d48-3b mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_497d48-3b[data-kb-block=\"kb-adv-heading_497d48-3b\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<h2 id=\"kt-adv-heading_497d48-3b\" class=\"kt-adv-heading_497d48-3b wp-block-kadence-advancedheading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Equipos_descentralizados\"><\/span><strong>Equipos descentralizados<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_76 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00cdndice de Contenidos<\/p>\n<label for=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6ab5092092fb6\" class=\"ez-toc-cssicon-toggle-label\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/label><input type=\"checkbox\"  id=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6ab5092092fb6\"  aria-label=\"Alternar\" \/><nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/liderazgo\/10-retos-de-liderazgo\/#Equipos_descentralizados\" >Equipos descentralizados<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/liderazgo\/10-retos-de-liderazgo\/#Valor_de_la_conciliacion\" >Valor de la conciliaci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/liderazgo\/10-retos-de-liderazgo\/#Comprometer_al_equipo\" >Comprometer al equipo<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/liderazgo\/10-retos-de-liderazgo\/#Desconexion_digital\" >Desconexi\u00f3n digital<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/liderazgo\/10-retos-de-liderazgo\/#Cuestionar_lo_que_siempre_ha_funcionado\" >Cuestionar lo que siempre ha funcionado<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/liderazgo\/10-retos-de-liderazgo\/#Gestionar_la_diferencia\" >Gestionar la diferencia<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/liderazgo\/10-retos-de-liderazgo\/#Lo_unico_constante_es_el_cambio\" >Lo \u00fanico constante es el cambio<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/liderazgo\/10-retos-de-liderazgo\/#Inspirar_a_otros\" >Inspirar a otros<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/liderazgo\/10-retos-de-liderazgo\/#Sentido_de_negocio\" >Sentido de negocio<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/liderazgo\/10-retos-de-liderazgo\/#Foco_en_la_innovacion\" >Foco en la innovaci\u00f3n<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n\n\n\n<p>Es una realidad que con la crisis sanitaria mundial se ha acentuado. Por lo tanto tener equipos de <strong>trabajo<\/strong> fuera del alcance visual puede ser para algunos l\u00edderes un verdadero problema. Esto ha hecho que se incrementen las video llamadas, propiciando una p\u00e9rdida de tiempo y un clima negativo en el equipo. La forma de poder gestionar esta situaci\u00f3n es organizando el trabajo y dejando de forma muy clara los objetivos que se esperan cumplir con sus respectivos indicadores; para ello es recomendable apoyarse en metodolog\u00edas como SMART o OKR.\u00a0<\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_7ed14f-8f, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_7ed14f-8f[data-kb-block=\"kb-adv-heading_7ed14f-8f\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_7ed14f-8f mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_7ed14f-8f[data-kb-block=\"kb-adv-heading_7ed14f-8f\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<h2 id=\"kt-adv-heading_7ed14f-8f\" class=\"kt-adv-heading_7ed14f-8f wp-block-kadence-advancedheading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Valor_de_la_conciliacion\"><\/span><strong>Valor de la conciliaci\u00f3n<\/strong> <span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>La <strong>empat\u00eda<\/strong> deja de ser una competencia opcional para convertirse en el eje de la<strong> <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/los-expertos-analizan\/relaciones-laborales\/\">relaci\u00f3n humana<\/a><\/strong> con el equipo. Es necesario coordinar acciones que permitan a todos encajar su realidad personal en la din\u00e1mica del trabajo. Es decir nos referimos a cosas como: solo reunirse en el horario donde todos coinciden, respetar si en alg\u00fan momento alguien no puede activar el v\u00eddeo y solo participar en la reuni\u00f3n por audio y evitar reuniones o encuentros no agendados previamente.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_ca1004-ac, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_ca1004-ac[data-kb-block=\"kb-adv-heading_ca1004-ac\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_ca1004-ac mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_ca1004-ac[data-kb-block=\"kb-adv-heading_ca1004-ac\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<h2 id=\"kt-adv-heading_ca1004-ac\" class=\"kt-adv-heading_ca1004-ac wp-block-kadence-advancedheading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Comprometer_al_equipo\"><\/span><strong>Comprometer al equipo<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Es otro de los grandes retos\u00a0porque el <strong>canal online<\/strong> limita la percepci\u00f3n del l\u00edder sobre el clima de su equipo, lo mejor para seguir gestionando el compromiso de tus colaboradores, es que dediques al mes, por lo menos un par de sesiones donde\u00a0a trav\u00e9s de din\u00e1micas o conversaciones informales trabajes temas que para tu equipo son importantes. Ya hay en el mercado varios proveedores que\u00a0ofrecen experiencias de\u00a0<strong><a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/team-building-significado-y-ejemplos\/\">team\u00a0building<\/a><\/strong>\u00a0en canales virtuales.\u00a0<\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_1b0f59-96, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_1b0f59-96[data-kb-block=\"kb-adv-heading_1b0f59-96\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_1b0f59-96 mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_1b0f59-96[data-kb-block=\"kb-adv-heading_1b0f59-96\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<h2 id=\"kt-adv-heading_1b0f59-96\" class=\"kt-adv-heading_1b0f59-96 wp-block-kadence-advancedheading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Desconexion_digital\"><\/span><strong>Desconexi\u00f3n digital<\/strong> <span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Este aspecto lo primero que exige es autodisciplina por parte del l\u00edder, dar el ejemplo ser\u00e1 la mejor forma de permitir que tu equipo pueda desconectarse digitalmente; no enviar emails fuera de hora. No preguntar temas de trabajo por&nbsp;<strong>Whatasapp<\/strong>&nbsp;son solo algunos ejemplos que ayuda a mantener el sentido de privacidad y desconexi\u00f3n.&nbsp;<\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_d889f6-38, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_d889f6-38[data-kb-block=\"kb-adv-heading_d889f6-38\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_d889f6-38 mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_d889f6-38[data-kb-block=\"kb-adv-heading_d889f6-38\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<h2 id=\"kt-adv-heading_d889f6-38\" class=\"kt-adv-heading_d889f6-38 wp-block-kadence-advancedheading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Cuestionar_lo_que_siempre_ha_funcionado\"><\/span><strong>Cuestionar lo que siempre ha funcionado<\/strong> <span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Es un reto poco evidente porque requiere que de forma consciente se salga de la zona de confort, esto es exigente un sentido cr\u00edtico de\u00a0las situaciones que se presentan. Aunque la forma habitual de hacer las cosas funciones hoy, no es garant\u00eda que nos sirva para resolver el mismo problema el d\u00eda de ma\u00f1ana, con lo cual es necesario preguntarse \u00bfDe qu\u00e9 otra forma puedo hacerlo? \u00bfC\u00f3mo podr\u00eda optimizar el resultado?, este espacio de reflexi\u00f3n te ayudar\u00e1 a empezar a buscar nuevas alternativas.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-wp-embed is-provider-recursos-humanos-hoy wp-block-embed-recursos-humanos-hoy\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"5lwmALKupZ\"><a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/liderazgo\/liderazgo-a-distancia-claves\/\">Liderazgo a distancia: 7 claves para mantenerlo intacto<\/a><\/blockquote><iframe loading=\"lazy\" class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; clip: rect(1px, 1px, 1px, 1px);\" title=\"\u00abLiderazgo a distancia: 7 claves para mantenerlo intacto\u00bb \u2014 Recursos Humanos Hoy\" src=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/liderazgo\/liderazgo-a-distancia-claves\/embed\/#?secret=5lwmALKupZ\" data-secret=\"5lwmALKupZ\" width=\"600\" height=\"338\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_a33d47-c3, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_a33d47-c3[data-kb-block=\"kb-adv-heading_a33d47-c3\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_a33d47-c3 mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_a33d47-c3[data-kb-block=\"kb-adv-heading_a33d47-c3\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<h2 id=\"kt-adv-heading_a33d47-c3\" class=\"kt-adv-heading_a33d47-c3 wp-block-kadence-advancedheading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Gestionar_la_diferencia\"><\/span><strong>Gestionar la diferencia<\/strong> <span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Si\u00a0hay algo que se hace evidente es la diferencia que se vive hoy en los equipos de trabajo, solo por mencionar dos podr\u00edamos hablar de la diversidad\u00a0generacional y la multiculturalidad. La forma de gestionar este desaf\u00edo es desarrollar la escucha activa, es comprender estar muy atento a los motivadores de cada grupo. Esto permitir\u00e1 que en el d\u00eda a d\u00eda puedas adaptar iniciativas que aseguren la inclusi\u00f3n. Para hablar de un ejemplo cotidiano, reflexionemos sobre la manea de transmitir el conocimiento a nuestros equipos. Por ejemplo, un\u00a0<strong><a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/busqueda-de-empleo\/como-utilizan-linkedin-los-millenials\/\">millenial<\/a>\u00a0<\/strong>es probable que prefiera ver contenido en v\u00eddeo a demanda y un profesional con m\u00e1s experiencia se puede sentir m\u00e1s a gusto en un programa establecido con un calendario predeterminado.\u00a0<\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_92b329-5e, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_92b329-5e[data-kb-block=\"kb-adv-heading_92b329-5e\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_92b329-5e mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_92b329-5e[data-kb-block=\"kb-adv-heading_92b329-5e\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<h2 id=\"kt-adv-heading_92b329-5e\" class=\"kt-adv-heading_92b329-5e wp-block-kadence-advancedheading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Lo_unico_constante_es_el_cambio\"><\/span><strong>Lo \u00fanico constante es el cambio<\/strong> <span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Es una realidad a la que no podemos dar la espalda, esto exige que el l\u00edder est\u00e9 en constante formaci\u00f3n y aprendizaje; podr\u00eda decir que es uno de los desaf\u00edos m\u00e1s importantes porque ya no solo basta con saber de&nbsp;tu \u00e1rea&nbsp;funcional, es necesario conocer las tendencias de innovaci\u00f3n a todo nivel; no se espera que sea un experto pero que si est\u00e9 informado y pueda identificar fuentes de informaci\u00f3n en caso de ser necesario.&nbsp;<\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_571c94-8e, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_571c94-8e[data-kb-block=\"kb-adv-heading_571c94-8e\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_571c94-8e mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_571c94-8e[data-kb-block=\"kb-adv-heading_571c94-8e\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<h2 id=\"kt-adv-heading_571c94-8e\" class=\"kt-adv-heading_571c94-8e wp-block-kadence-advancedheading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Inspirar_a_otros\"><\/span><strong>Inspirar a otros<\/strong> <span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>La inspiraci\u00f3n va m\u00e1s all\u00e1 de la motivaci\u00f3n y el liderazgo, es la capacidad de poder transmitir un prop\u00f3sito compartido con el equipo; es trasladar tu sentido de pertenencia y hacer parte a los otros del sue\u00f1o que se persigue. S\u00e9 que puede verse como algo ut\u00f3pico; pero en un entorno laboral donde la consciencia social aumenta, los j\u00f3venes hablan de sus aspiraciones personales abiertamente, es necesario buscar la conexi\u00f3n m\u00e1s all\u00e1 de las tareas cotidianas; la forma afrontar este desaf\u00edo es preguntarte \u00bfpara qu\u00e9 hacemos esto?\u00a0<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<div class=\"entry-content-asset videofit\"><iframe loading=\"lazy\" title=\"MASTERCLASS  - Liderazgo de Servicio: pieza clave durante la contigencia\" width=\"1140\" height=\"641\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/s87PnnTDujM?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/div>\n<\/div><\/figure>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_6264da-4f, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_6264da-4f[data-kb-block=\"kb-adv-heading_6264da-4f\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_6264da-4f mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_6264da-4f[data-kb-block=\"kb-adv-heading_6264da-4f\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<h2 id=\"kt-adv-heading_6264da-4f\" class=\"kt-adv-heading_6264da-4f wp-block-kadence-advancedheading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Sentido_de_negocio\"><\/span><strong>Sentido de negocio<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Si hici\u00e9ramos un asola divisi\u00f3n en una empresa podr\u00edamos identificar \u00e1reas de negocio y \u00e1reas de staff; los profesionales enfocados en el negocio est\u00e1n m\u00e1s cerca del cliente, del producto o del servicio, conocen la competencia y en t\u00e9rminos generales conocen los indicadores m\u00e1s importante de la operaci\u00f3n; por otro lado las \u00e1reas de staff dan soporte al negocio, suelen enfocarse en el proceso y lamentablemente se alejan del cliente y de los resultados claves; esto no puede&nbsp;seguir&nbsp;pasando; toda la empresa tiene al cliente en el centro de la gesti\u00f3n; para ello es necesario involucrar y\/o informar a los equipos en el manejo relevante de la gesti\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_ae3fb9-e2, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_ae3fb9-e2[data-kb-block=\"kb-adv-heading_ae3fb9-e2\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_ae3fb9-e2 mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_ae3fb9-e2[data-kb-block=\"kb-adv-heading_ae3fb9-e2\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<h2 id=\"kt-adv-heading_ae3fb9-e2\" class=\"kt-adv-heading_ae3fb9-e2 wp-block-kadence-advancedheading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Foco_en_la_innovacion\"><\/span><strong>Foco en la innovaci\u00f3n<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Esto debe ser parte de la cultura de la empresa, en definitiva, es la manera de resolver los problemas que se presenten. La innovaci\u00f3n exige un espacio de&nbsp;co-creaci\u00f3n; aportar valor entre todos exponer los desaf\u00edos y aceptar nuevas ideas; esta podr\u00eda ser una manera de incorporar comportamientos que fomente la cultura de&nbsp;innovaci\u00f3n&nbsp;en tu equipo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Incorporando estos comportamientos en la gesti\u00f3n diaria de los retos que\u00a0afrontas, podr\u00e1s desarrollar un estilo de liderazgo enfocado al equipo y al negocio.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-wp-embed is-provider-recursos-humanos-hoy wp-block-embed-recursos-humanos-hoy\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"T1YUo9DeOH\"><a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/liderazgo\/rrhh-en-tiempos-de-covid-19-el-liderazgo-que-necesitan-las-empresas\/\">Recursos Humanos en tiempos de Covid-19, el liderazgo que necesitan las empresas<\/a><\/blockquote><iframe loading=\"lazy\" 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