{"id":1689,"date":"2014-12-23T16:22:57","date_gmt":"2014-12-23T16:22:57","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/?p=1689"},"modified":"2020-06-22T16:40:51","modified_gmt":"2020-06-22T14:40:51","slug":"brecha-entre-directivos-y-empleados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/los-expertos-analizan\/brecha-entre-directivos-y-empleados\/","title":{"rendered":"Brecha entre directivos y empleados"},"content":{"rendered":"<div class=\"blogs-antes-del-contenido\" id=\"blogs-1244894757\"><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/comunicacion\/descargar-gratis-guia-mejor-perfil-linkedin-perfecto\/\" target=\"_blank\">\r\n\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/d2xtbylwu97mzb.cloudfront.net\/\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/730x67-Guia-Linkedin.gif\";>\r\n<\/a><\/div><input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/los-expertos-analizan\/brecha-entre-directivos-y-empleados\/\" data-essbisPostTitle=\"Brecha entre directivos y empleados\" data-essbisHoverContainer=\"\"><p>La distancia entre subordinados y jefes es emocional y mantiene un lenguaje que hay que conocer muy bien, pues no s\u00f3lo nos comunicamos a trav\u00e9s de las palabras. Una relaci\u00f3n vertical conlleva muchas herramientas no verbales desde todas las acciones que ha efectuado. Es responsabilidad del mando<a title=\"Comunicaciones Internas: Profesionalizar las comunicaciones.\" href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/blog\/corporativo\/at\/comunicaciones-internas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"> <span style=\"color: #993300;\"><strong>conocer bien el \u00e1mbito no verbal de sus empleados<\/strong><\/span><\/a>, tal como gestos y distancias de confort.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/los-expertos-analizan\/brecha-entre-directivos-y-empleados\/attachment\/man-311326_640\/\" rel=\"attachment wp-att-1691\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-1691\" src=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/man-311326_640.png\" alt=\"man-311326_640\" width=\"414\" height=\"275\" srcset=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/man-311326_640.png 640w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/man-311326_640-300x199.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 414px) 100vw, 414px\" \/><\/a>El l\u00edder que no valora una buena tarea realizada o no cuida que los materiales est\u00e9n en buen estado, est\u00e1 comunicando importantes mensajes desmotivantes. Es imprescindible evitar las \u00abBrechas de credibilidad de comunicaci\u00f3n\u00bb que se producen cuando alguien no cumple lo que dice.<!--more--><\/p>\n<p>Notaremos enseguida cuando estamos a cargo de un equipo que parece que <strong>nos observan m\u00e1s que nos escuchan<\/strong>, y es as\u00ed de verdad. Desde la comunicaci\u00f3n no verbal no es necesario ser un experto para entender las frases \u00abhabla bonito pero no me inspira confianza\u00bb.<\/p>\n<p>Un l\u00edder debe manejar la \u00abcognici\u00f3n social\u00bb que no es sino el proceso por el cual nos conocen y transmitimos el nivel de reconocimiento que vamos a generar en los dem\u00e1s y todo esto al margen de lo que digamos.<\/p>\n<p>Las personas no est\u00e1n predispuestas a filtrar, m\u00e1s bien funcionan desde la inferencia social dependiendo de sus improntas emocionales. Es decir no basta con cuidar al detalle las muestras e imagen que damos porque para cada individuo significar\u00e1 todo algo diferente. Desde un ce\u00f1o fruncido por un malestar estomacal por ejemplo, aunque estemos hablando de un trabajo que nos dej\u00f3 satisfechos, este gesto para unos significa seriedad, inseguridad incluso para algunos rechazo o desconfianza.<\/p>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/los-expertos-analizan\/brecha-entre-directivos-y-empleados\/attachment\/stairway-to-the-sky\/\" rel=\"attachment wp-att-1694\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright wp-image-1694\" src=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/Fotolia_11858298_Subscription_L-888x1024.jpg\" alt=\"Stairway to the sky\" width=\"342\" height=\"394\" srcset=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/Fotolia_11858298_Subscription_L-888x1024.jpg 888w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/Fotolia_11858298_Subscription_L-260x300.jpg 260w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/Fotolia_11858298_Subscription_L-300x345.jpg 300w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/wp-content\/uploads\/2014\/12\/Fotolia_11858298_Subscription_L.jpg 1792w\" sizes=\"auto, (max-width: 342px) 100vw, 342px\" \/><\/a>Los distintos lenguajes en cada l\u00ednea de negocio cambian as\u00ed como la primera impresi\u00f3n es tan diferente<\/strong>. La manera de comunicaci\u00f3n de un bombero, m\u00e9dico o escritor puede significar extremos con las mismas palabras. Una expresividad demasiado positiva en un entorno de urgencias sanitarias puede generar falsas expectativas que luego son m\u00e1s dif\u00edciles de encauzar y crear patrones de desconfianza fatales en un equipo de trabajo o en clientes.<\/p>\n<p>Por supuesto la l\u00ednea m\u00e1s dif\u00edcil de crear y mantener es la de simpatizar con la conciencia de jerarqu\u00eda. Aunque traten de convencernos que un buen jefe, es un l\u00edder y no un mando, incluso desde el innovador sentido del coaching, la escalera, pelda\u00f1os y lugar de cada uno debe estar muy clara.<\/p>\n<p>La manera en que nos vemos unos a otros <strong>sea cual sea la posici\u00f3n debe facilitar la fluidez de instrucciones y cumplimiento de desempe\u00f1os<\/strong>, desde la \u00bb amigable\u00bb sensibilidad de personas que no deben ser amigos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/los-expertos-analizan\/brecha-entre-directivos-y-empleados\/\" data-essbisPostTitle=\"Brecha entre directivos y empleados\" 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