{"id":16961,"date":"2021-04-19T18:04:28","date_gmt":"2021-04-19T16:04:28","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/?p=16961"},"modified":"2021-04-20T17:24:44","modified_gmt":"2021-04-20T15:24:44","slug":"claves-equipos-de-alto-rendimiento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-del-talento\/claves-equipos-de-alto-rendimiento\/","title":{"rendered":"Claves para crear equipos de alto rendimiento"},"content":{"rendered":"<div class=\"blogs-antes-del-contenido\" id=\"blogs-2439730648\"><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/comunicacion\/descargar-gratis-guia-mejor-perfil-linkedin-perfecto\/\" target=\"_blank\">\r\n\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/d2xtbylwu97mzb.cloudfront.net\/\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/730x67-Guia-Linkedin.gif\";>\r\n<\/a><\/div><input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-del-talento\/claves-equipos-de-alto-rendimiento\/\" data-essbisPostTitle=\"Claves para crear equipos de alto rendimiento\" data-essbisHoverContainer=\"\">\n<p>Una de las necesidades de las organizaciones es poder contar entre sus empleados, con equipos de alto rendimiento. <a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-oficiales\/master-universitario-oficial-recursos-humanos\">Recursos Humanos<\/a> no solo busca seleccionar el talento que mejor conecta con la empresa, sino que debe fomentar el crecimiento de los profesionales. El objetivo debe ser crecer juntos y para ello es imprescindible equipos que puedan estar en lo alto de su rendimiento.<\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_61465b-06, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_61465b-06[data-kb-block=\"kb-adv-heading_61465b-06\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_61465b-06 mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_61465b-06[data-kb-block=\"kb-adv-heading_61465b-06\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<h2 class=\"kt-adv-heading_61465b-06 wp-block-kadence-advancedheading\" data-kb-block=\"kb-adv-heading_61465b-06\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Eficacia_en_el_conjunto\"><\/span>Eficacia en el conjunto<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_76 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00cdndice de Contenidos<\/p>\n<label for=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6ab5060cb7817\" class=\"ez-toc-cssicon-toggle-label\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 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class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-del-talento\/claves-equipos-de-alto-rendimiento\/#Liderazgo\" >Liderazgo<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-del-talento\/claves-equipos-de-alto-rendimiento\/#Multidisciplinariedad\" >Multidisciplinariedad<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-del-talento\/claves-equipos-de-alto-rendimiento\/#%C2%BFComo_crear_el_equipo_de_alto_rendimiento\" >\u00bfC\u00f3mo crear el equipo de alto rendimiento?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-del-talento\/claves-equipos-de-alto-rendimiento\/#Objetivo_definido_y_comunicado\" >Objetivo definido y comunicado<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-del-talento\/claves-equipos-de-alto-rendimiento\/#Definir_las_necesidades_del_equipo\" >Definir las necesidades del equipo<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-del-talento\/claves-equipos-de-alto-rendimiento\/#Agilidad\" >Agilidad<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-del-talento\/claves-equipos-de-alto-rendimiento\/#Desarrollo\" >Desarrollo<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-del-talento\/claves-equipos-de-alto-rendimiento\/#Trabajo_en_equipo\" >Trabajo en equipo<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-del-talento\/claves-equipos-de-alto-rendimiento\/#Reconocimiento\" >Reconocimiento<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-del-talento\/claves-equipos-de-alto-rendimiento\/#Cultura\" >Cultura<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n\n\n\n<p>Los equipos de alto rendimiento son los que est\u00e1n definidos para lograr la <strong>excelencia <\/strong>en aquello para lo que han sido dise\u00f1ados. Sus miembros trabajan de f\u00e1bula en equipo y adem\u00e1s est\u00e1n muy <strong>comprometidos <\/strong>con el objetivo com\u00fan. Son eficaces sin necesidad de que hay alguien constantemente encima de ellos, pues existe una elevada responsabilidad y autonom\u00eda. Es la diferencia principal entre ellos y los grupos.<\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_02fe67-0e, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_02fe67-0e[data-kb-block=\"kb-adv-heading_02fe67-0e\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_02fe67-0e mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_02fe67-0e[data-kb-block=\"kb-adv-heading_02fe67-0e\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<h2 class=\"kt-adv-heading_02fe67-0e wp-block-kadence-advancedheading\" data-kb-block=\"kb-adv-heading_02fe67-0e\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Piezas_claves_de_los_equipos_de_alto_rendimiento\"><\/span>Piezas claves de los equipos de alto rendimiento<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>\u00bfQu\u00e9 hace que algunos equipos sean como piezas perfectamente encajadas y otros, piezas aisladas que est\u00e1n puesta a la fuerza? Dicen que las fuerzas de operaciones especiales est\u00e1n entrenadas para trabajar como <strong>una pieza \u00fanica<\/strong>. Sus claves son la mejor selecci\u00f3n de las <strong>personas<\/strong>, su <strong>formaci\u00f3n<\/strong>, el apoyo en la <strong>infraestructura<\/strong>, el estilo de <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/liderazgo\/claves-de-liderazgo-que-encontraras-en-the-irishman\/\">liderazgo <\/a>y la <strong>cultura<\/strong>. \u00a1Qu\u00e9 bueno tener todo para poder aplicarlo a las organizaciones!<\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_647084-3d, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_647084-3d[data-kb-block=\"kb-adv-heading_647084-3d\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_647084-3d mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_647084-3d[data-kb-block=\"kb-adv-heading_647084-3d\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<h3 class=\"kt-adv-heading_647084-3d wp-block-kadence-advancedheading\" data-kb-block=\"kb-adv-heading_647084-3d\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Liderazgo\"><\/span>Liderazgo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Llevamos a\u00f1os oyendo hablar de los equipos de alto rendimiento, como el encaje perfecto de las organizaciones. Se trata de equipos en los que existen roles y competencias que forman una sinergia perfecta para conseguir el objetivo com\u00fan.<\/p>\n\n\n\n<p>El l\u00edder natural es aquel a quien el resto del equipo sigue de forma natural. No hay presi\u00f3n, es algo que surge, que sale sin que nos cueste. El que ha llegado a gestionar un equipo sin ser <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/liderazgo\/humanizacion-en-el-liderazgo\/\">l\u00edder <\/a>natural, simplemente porque le han puesto ah\u00ed, dif\u00edcilmente tendr\u00e1 al equipo mano a mano con \u00e9l. De hecho, no hay equipo de alto rendimiento sin l\u00edder natural. Este rol, ayuda a que todo fluya. Por lo tanto, es una de las piezas claves para reconocer a un equipo as\u00ed.<\/p>\n\n\n\n<p>Pero lo bueno de no tener algo, es que podemos hacer dos cosas. Por un lado, despertar y <strong>ser conscientes <\/strong>y por otro desarrollar las <strong>habilidades <\/strong>necesarias para conseguirlo. As\u00ed darnos cuenta de la importancia del l\u00edder natural, es una de las estrategias para contar con el equipo de alto rendimiento. Una de las ventajas de contar con este rol, es que nunca dejar\u00e1 de aprender y desarrollar sus propias habilidades. Esto beneficiar\u00e1 sin duda al equipo.<\/p>\n\n\n\n<p>Una de las caracter\u00edsticas, adem\u00e1s, es que adem\u00e1s de ser <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/ejemplos-de-equipos-autodirigidos\/\">autogestionados<\/a>, en los equipos de alto rendimiento, el liderazgo suele ser m\u00e1s participativo y suele rotar, de manera que todos lideran de forma natural y participan de las decisiones.<\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_cd5613-3c, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_cd5613-3c[data-kb-block=\"kb-adv-heading_cd5613-3c\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_cd5613-3c mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_cd5613-3c[data-kb-block=\"kb-adv-heading_cd5613-3c\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<h3 class=\"kt-adv-heading_cd5613-3c wp-block-kadence-advancedheading\" data-kb-block=\"kb-adv-heading_cd5613-3c\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Multidisciplinariedad\"><\/span>Multidisciplinariedad<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Es muy importante que el equipo tenga los conocimientos espec\u00edficos y sea experto o altamente especializado en algunas de las \u00e1reas que se requieren para el proyecto. Esta <strong>diversidad<\/strong>, es la que precisamente hace que el equipo pueda resolver cualquier tipo de incidencia o dificultad con mayores posibilidades que otro.<\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_f2e722-3f, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_f2e722-3f[data-kb-block=\"kb-adv-heading_f2e722-3f\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_f2e722-3f mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_f2e722-3f[data-kb-block=\"kb-adv-heading_f2e722-3f\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<h2 class=\"kt-adv-heading_f2e722-3f wp-block-kadence-advancedheading\" data-kb-block=\"kb-adv-heading_f2e722-3f\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%C2%BFComo_crear_el_equipo_de_alto_rendimiento\"><\/span>\u00bfC\u00f3mo crear el equipo de alto rendimiento?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_428550-23, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_428550-23[data-kb-block=\"kb-adv-heading_428550-23\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_428550-23 mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_428550-23[data-kb-block=\"kb-adv-heading_428550-23\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<h3 class=\"kt-adv-heading_428550-23 wp-block-kadence-advancedheading\" data-kb-block=\"kb-adv-heading_428550-23\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Objetivo_definido_y_comunicado\"><\/span>Objetivo definido y comunicado<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Todo equipo de alto rendimiento lo es por tener claro hacia donde van. El objetivo debe estar cristalino, porque es el motor. Definir bien el foco al que debemos llegar, es esencial para que lo logremos. Y tras la definici\u00f3n, debemos <strong>comunicarlo <\/strong>a todos los miembros, para que evitemos desajustes, malentendidos y retrasos en el avance del proyecto.<\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_5de246-89, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_5de246-89[data-kb-block=\"kb-adv-heading_5de246-89\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_5de246-89 mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_5de246-89[data-kb-block=\"kb-adv-heading_5de246-89\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<h3 class=\"kt-adv-heading_5de246-89 wp-block-kadence-advancedheading\" data-kb-block=\"kb-adv-heading_5de246-89\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Definir_las_necesidades_del_equipo\"><\/span>Definir las necesidades del equipo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Para conseguir llegar al puerto establecido, necesitamos a personas que est\u00e9n enfocadas. Pero para ello, primero debemos <strong>definir <\/strong>qu\u00e9 tipo de personas necesitamos. Es un paso que muchas veces se obvia y es clave para obtener un equipo de alto rendimiento. Cuando aunamos necesidades y objetivos, ya estamos en el camino de lograrlo.<\/p>\n\n\n\n<p>Las personas m\u00e1s id\u00f3neas nos llevar\u00e1n antes, por lo tanto, tenemos que entender qui\u00e9nes son, para ir a por ellas. Saber cu\u00e1l es el objetivo nos har\u00e1 ir a por los profesionales m\u00e1s id\u00f3neos. Esto tiene 2 puntos importantes: buscar lo <strong>que necesitamos<\/strong> y que la persona est\u00e9 <strong>motivada <\/strong>con el proyecto. No hay equipo de alto rendimiento si no hay compromiso de sus miembros. Y esto se consigue cuando hay motivaci\u00f3n real. Conoce bien a las personas y selecciona aquellas que sientan suyo el objetivo com\u00fan. De esta manera, se implicar\u00e1n de forma natural.<\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_6343cd-b8, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_6343cd-b8[data-kb-block=\"kb-adv-heading_6343cd-b8\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_6343cd-b8 mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_6343cd-b8[data-kb-block=\"kb-adv-heading_6343cd-b8\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<h3 class=\"kt-adv-heading_6343cd-b8 wp-block-kadence-advancedheading\" data-kb-block=\"kb-adv-heading_6343cd-b8\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Agilidad\"><\/span>Agilidad<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Es b\u00e1sico entender que <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/actualidad\/metodologia-agile-scrum-que-es-y-que-ventajas-tiene-en-la-empresa\/\">agilidad <\/a>no es como los cohetes. De hecho, la agilidad no tiene mucho que ver con ir r\u00e1pidos, m\u00e1s bien con ser efectivos y \u00e1giles. La idea aqu\u00ed es poder aplicar aquellas herramientas y recursos que nos impulsan, que nos hacen ser realmente impactantes en el proyecto. Hay que buscar el mejor camino y si podemos as\u00ed, aportar constantemente valor a la vez que todos sabemos en qu\u00e9 punto estamos y qu\u00e9 dificultades estamos teniendo, podremos ser un equipo de alto rendimiento.<\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_3f4a2e-d7, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_3f4a2e-d7[data-kb-block=\"kb-adv-heading_3f4a2e-d7\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_3f4a2e-d7 mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_3f4a2e-d7[data-kb-block=\"kb-adv-heading_3f4a2e-d7\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<h3 class=\"kt-adv-heading_3f4a2e-d7 wp-block-kadence-advancedheading\" data-kb-block=\"kb-adv-heading_3f4a2e-d7\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Desarrollo\"><\/span>Desarrollo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>El l\u00edder natural ya hemos visto que no deja de aprender, de desarrollarse y seguir aportando al equipo. Pero es clave que se permita al resto de los miembros saciar esas ganas de seguir <strong>aprendiendo <\/strong>para mejorar profesionalmente. Esto es como un engranaje que hace que el equipo rinda mucho mejor. El aporte de conocimiento facilita el crecimiento global y por tanto ser m\u00e1s competitivos.<\/p>\n\n\n\n<p>La <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-del-talento\/reskilling-y-upskilling-formacion-para-el-desarrollo-del-talento\/\">formaci\u00f3n <\/a>no debe estar enfocada \u00fanica y exclusivamente para el proyecto concreto. La idea es que sea algo integrado en la cultura. De esta manera habr\u00e1 una mayor sinton\u00eda entre lo que hace la organizaci\u00f3n y el proyecto, por lo tanto, mayor impacto tambi\u00e9n en el rendimiento del equipo.<\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_15c7c0-b5, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_15c7c0-b5[data-kb-block=\"kb-adv-heading_15c7c0-b5\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_15c7c0-b5 mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_15c7c0-b5[data-kb-block=\"kb-adv-heading_15c7c0-b5\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<h3 class=\"kt-adv-heading_15c7c0-b5 wp-block-kadence-advancedheading\" data-kb-block=\"kb-adv-heading_15c7c0-b5\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Trabajo_en_equipo\"><\/span>Trabajo en equipo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>El engranaje de un equipo de alto rendimiento se ve en la forma en la que se trabaja en equipo. Poner en alza los valores y principios del equipo es esencial para que funcione. Las decisiones que se tomen y que afecten al proyecto deben estar bien enlazadas con lo que todos hacen, de manera que facilite la labor grupal. Hay que facilitar las herramientas necesarias para que el equipo pueda comunicarse y trabajar en las diferentes circunstancias en las que se encuentre.<\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_8c739e-74, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_8c739e-74[data-kb-block=\"kb-adv-heading_8c739e-74\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_8c739e-74 mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_8c739e-74[data-kb-block=\"kb-adv-heading_8c739e-74\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<h3 class=\"kt-adv-heading_8c739e-74 wp-block-kadence-advancedheading\" data-kb-block=\"kb-adv-heading_8c739e-74\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Reconocimiento\"><\/span>Reconocimiento<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Una de las mayores motivaciones es el reconocimiento recibido. Es importante que los miembros reciban reconocimiento y <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-talento\/5-claves-para-dar-buen-feedback\/\">feedback <\/a>en el avance de su participaci\u00f3n en el proyecto. Es vital para esto, que sepamos qu\u00e9 est\u00e1 haciendo cada uno de ellos. Por eso es esencial la comunicaci\u00f3n que nos permite desbloquear y conocer los posibles problemas y cambios. Cuando una de las personas recibe ese reconocimiento, se siente mucho m\u00e1s valorado y por tanto, se afianza su compromiso.<\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_cb1c9e-00, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_cb1c9e-00[data-kb-block=\"kb-adv-heading_cb1c9e-00\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_cb1c9e-00 mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_cb1c9e-00[data-kb-block=\"kb-adv-heading_cb1c9e-00\"] mark.kt-highlight{font-style:normal;color:#f76a0c;-webkit-box-decoration-break:clone;box-decoration-break:clone;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}<\/style>\n<h3 class=\"kt-adv-heading_cb1c9e-00 wp-block-kadence-advancedheading\" data-kb-block=\"kb-adv-heading_cb1c9e-00\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Cultura\"><\/span>Cultura<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Todo lo anterior se desmonta si no est\u00e1 integrado en una cultura que fomenta precisamente que existan equipos de alto rendimiento. Una cultura que muestre unos <strong>valores <\/strong>basados en la confianza de las personas, la gesti\u00f3n de los conflictos y la comunicaci\u00f3n. Que potencie la responsabilidad y el foco en el objetivo com\u00fan, el compromiso y la conexi\u00f3n entre las personas. Los logros y las ca\u00eddas son de todos, pero para eso hay que sentirse parte de la familia, y eso lo consigue la cultura.<\/p>\n\n\n\n<p>Si quieres contar con equipos de alto rendimiento o consideras que pod\u00e9is mejorar y no est\u00e1is aprovechando todo el potencial aqu\u00ed te dejo un breve itinerario. Trata de identificar en qu\u00e9 fase est\u00e1is como equipo, define c\u00f3mo quer\u00e9is ser y qu\u00e9 equipo quieres liderar. Eval\u00faalo y fomenta que se generen conductas para lograr ser el equipo que quer\u00e9is.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-del-talento\/claves-equipos-de-alto-rendimiento\/\" data-essbisPostTitle=\"Claves para crear equipos de alto rendimiento\" data-essbisHoverContainer=\"\">","protected":false},"author":11,"featured_media":16965,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"kt_blocks_editor_width":"","footnotes":""},"categories":[12],"tags":[11102,47,9554,143,9393,34,128,83,9985,65,12956,55,9473],"class_list":["post-16961","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-del-talento","tag-agilidad","tag-comunicacion","tag-cultura","tag-desarrollo-profesional","tag-feedback","tag-formacion","tag-gestion-de-personas","tag-liderazgo","tag-reconocimiento","tag-relaciones-laborales","tag-rr-hh","tag-talento","tag-valores"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v20.4 (Yoast SEO v26.3) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Cu\u00e1les son las claves para crear equipos de alto rendimiento<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Los equipos de alto rendimiento son como una pieza bien engranada que funciona como la seda. 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