{"id":1728,"date":"2015-01-27T10:37:05","date_gmt":"2015-01-27T10:37:05","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/?p=1728"},"modified":"2016-01-26T16:23:53","modified_gmt":"2016-01-26T16:23:53","slug":"3-roles-de-liderazgo-asertivo-empatico-y-vulnerable","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/los-expertos-analizan\/3-roles-de-liderazgo-asertivo-empatico-y-vulnerable\/","title":{"rendered":"3 roles de Liderazgo: Asertivo, emp\u00e1tico y vulnerable"},"content":{"rendered":"
\r\n\t\r\n<\/a><\/div>

Desde muy peque\u00f1os vamos desarrollando habilidades que en muchos casos surgen de una forma natural porque ya va integrado en nosotros, aunque tambi\u00e9n podemos adoptar actitudes nuevas, que son beneficiosas para nuestro comportamiento, y a posteriori, el beneficio de una buena comunicaci\u00f3n hacia los otros. Es lo que ocurre con la gesti\u00f3n de emociones<\/strong><\/span><\/a>, en las personas que tienen como rol liderar o gestionar equipos<\/strong><\/span><\/a>.<\/p>\n

Se habla mucho sobre el buen jefe o el l\u00edder perfecto<\/strong>, pero en ocasiones se olvida que lo m\u00e1s importante es que la persona sea consciente de los actos, h\u00e1bitos y emociones que realiza hacia los dem\u00e1s, para el buen funcionamiento, comunicaci\u00f3n y equilibrio de los equipos de trabajo. Para ejercer de dicho rol, el de liderar, hay que conocerse muy bien y saber controlar el ego. Referente al estudio de la Gesti\u00f3n de las Emociones del l\u00edder me gustar\u00eda recomendar un libro, que adem\u00e1s ha sido nominado a mejor libro de empresa publicado en Espa\u00f1a en 2014, se trata de \u201cEl dilema del Directivo<\/strong>\u201d de Daniel S\u00e1nchez Reina (@DanielSnchezRna<\/span><\/a>) e Isabel Iglesias (@isa_iglesias_al<\/span><\/a>).<\/p>\n

\"El<\/a>A lo largo del mismo, Isabel, especialista en gesti\u00f3n de personas<\/strong>, eval\u00faa la conducta ante diferentes situaciones reales a las que se enfrenta diariamente Daniel, en su funci\u00f3n como Directivo. En uno de los cap\u00edtulos, nos habla sobre los esfuerzos de un l\u00edder para desarrollar a sus colaboradores, haciendo menci\u00f3n al \u201ctri\u00e1ngulo dram\u00e1tico\u201d, de Stephen Karpman, que representa tres h\u00e1bitos de conducta<\/strong>: perseguidor, salvador y v\u00edctima, y al \u201ctri\u00e1ngulo del ganador\u201d de Acey Choy, que representa otros tres h\u00e1bitos de conducta: asertivo, emp\u00e1tico y vulnerable. Los humanos buscamos la aceptaci\u00f3n y el afecto por parte de los dem\u00e1s y, para ello, una persona pivota entre estos tres roles de perseguidor, salvador y v\u00edctima, en funci\u00f3n de las personas con las que interact\u00faa y el papel que est\u00e9 asumiendo su interlocutor en ese momento. Para sustituir estos tres roles que no son favorables para la conducta, Acey Choy, nos propone otros tres que son mucho m\u00e1s beneficiosos y, que adem\u00e1s coinciden con las caracter\u00edsticas propias de un buen L\u00edder<\/strong><\/span><\/a>, tal y como nos detalla Isabel Iglesias.<\/p>\n

\uf0a7 Asertivo<\/strong>: Expresa sus emociones, opiniones de una forma clara.<\/p>\n

\uf0a7 Emp\u00e1tico<\/strong>: Preocupado por los dem\u00e1s y capaz de identificar y gestionar las emociones de los otros.<\/p>\n

\uf0a7 Vulnerable<\/strong>: Reconoce que falla, que puede sufrir, que se equivoca\u2026<\/p>\n

Daniel Goleman afirma en una de sus ponencias, en el arte de liderar las emociones, que \u201cEl arte del Liderazgo es ayudar a las personas a obtener y mantener el estado \u00f3ptimo para el rendimiento<\/em>\u201d y, qu\u00e9 mejor rendimiento para las personas y su entorno, que mantener un buen ciclo saneado de emociones, como nos proponen en el \u201ctri\u00e1ngulo del ganador\u201d. \u00bfY t\u00fa qu\u00e9 opinas? \u00bfConsideras relevante que un l\u00edder deba ser asertivo, emp\u00e1tico y vulnerable?<\/p>\n

\"el<\/a><\/p>\n

Por Ana Carmen Moruga<\/a><\/h3>\n

\"ana<\/a>Coordinadora y fundadora de \u201cNo Quiero Ser Portada De Los Lunes Al Sol\u201d (@noquieroserPLS<\/span><\/a>), iniciativa sin \u00e1nimo de lucro dirigida a ayudar a personas desempleadas en proceso de reorientaci\u00f3n personal y profesional. Emprendedora<\/strong> nata, cre\u00f3 su propia empresa a los 25 a\u00f1os, un centro de formaci\u00f3n donde era la responsable del dise\u00f1o, planificaci\u00f3n y desarrollo de acciones formativas, adem\u00e1s de la impartici\u00f3n de las mismas a monitores y entrenadores para diferentes sectores. En los \u00faltimos a\u00f1os ha desempe\u00f1ado diferentes puestos, entre ellos, de administraci\u00f3n para un importante operador de telecomunicaciones, y como Office Manager para Iberdrola. Actualmente realiza un Programa Superior en Innovation Digital Marketing<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":5,"featured_media":1732,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"kt_blocks_editor_width":"","footnotes":""},"categories":[24,20],"tags":[129,12888,85,83,123],"class_list":["post-1728","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-del-talento-los-expertos-analizan","category-los-expertos-analizan","tag-buen-lider","tag-gestion-del-talento","tag-lider","tag-liderazgo","tag-personas"],"acf":[],"yoast_head":"\n3 roles de Liderazgo: Asertivo, emp\u00e1tico y vulnerable<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Daniel Goleman afirma en una de sus ponencias: \u201cEl arte del Liderazgo es ayudar a las personas a obtener y mantener el estado \u00f3ptimo para el rendimiento\u201d\" \/>\n<meta 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