{"id":2224,"date":"2015-09-17T11:29:40","date_gmt":"2015-09-17T11:29:40","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/?p=2224"},"modified":"2015-10-05T19:15:38","modified_gmt":"2015-10-05T19:15:38","slug":"saber-delegar-es-un-ejemplo-de-buen-liderazgo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/formacion\/saber-delegar-es-un-ejemplo-de-buen-liderazgo\/","title":{"rendered":"Saber delegar es un ejemplo de buen liderazgo"},"content":{"rendered":"
\r\n\t\r\n<\/a><\/div>

\"delegar<\/a>Muy f\u00e1cil de decir pero \u00bfcu\u00e1ntos hab\u00e9is podido delegar en todas las ocasiones que requer\u00eda esa\u00a0confianza en las personas?. El coraz\u00f3n del liderazgo es la formaci\u00f3n de los trabajadores o\u00a0colaboradores.<\/strong><\/p>\n

Saber delegar es confiar<\/h2>\n

Esa es la palabra m\u00e1gica, confianza. No en nuestros colaboradores sino en nosotros mismos, que nadie har\u00e1 las cosas como nosotros ya lo sabemos… \u00bfo no…?<\/p>\n

Fallamos cuando queremos estar en todos lados sin ser Dios, porque el exceso de \u201cnecesidad\u00a0emocional\u201d o de control nos bloquea y paraliza, nada es tan necesario, tan trascendental, ni\u00a0nosotros tan perfectos, tan extraordinarios, tan fuera de lo normal , para que otra persona no pueda\u00a0hacer lo mismo que nosotros. Nadie es imprescindible \u00bf nos acordamos?<\/strong><\/p>\n

Y que no se nos olvide porque de lo contrario seremos esclavos de nuestros miedos y seremos\u00a0incompetentes en cualquier tarea de direcci\u00f3n o liderazgo, \u00bfde verdad no sabes dirigir? Esta\u00a0faceta es la que mejor se puede aprender y m\u00e1s herramientas tenemos ya en el mundo de business\u00a0coaching para desarrollar, y las formaciones y M\u00e1ster de IMF Smart Education<\/a> en concreto especializadas en este perfil\u00a0ejecutivo, nos ense\u00f1an las claves para una correcta direcci\u00f3n\u00a0estrat\u00e9gica de recursos humanos.<\/strong><\/p>\n

Depender de esa sensaci\u00f3n de que los dem\u00e1s siempre necesitan supervisi\u00f3n es como el estr\u00e9s en el\u00a0trabajo, hay un punto necesario, pero siempre controlando el equilibrio para no desviarnos del foco y objetivos\u00a0principales.<\/p>\n

No debemos dar por sentado que la gente sabe lo que tiene que hacer, y las tareas de seguimiento\u00a0ser\u00e1n el fundamento del rol de supervisor, pero una cosa es supervisar y otra \u201cacogotar\u201d,<\/strong>\u00a0es decir, estar en el cogote del empleado, que por poco le quitamos el bol\u00edgrafo de la mano o le movemos\u00a0nosotros el brazo….o cualquier tarea que tengamos esa tendencia a hacerla nosotros. Se llaman\u00a0\u201cmandos papelera\u201d, todo lo limpian ellos.<\/strong><\/p>\n

La formaci\u00f3n de los empleados<\/h2>\n

No es f\u00e1cil formar , la ense\u00f1anza necesita grandes dosis de paciencia, autoestima, seguridad y\u00a0confianza, y debe ser uno de los pilares de los departamentos de Recursos Humanos.<\/p>\n

\u00a1Que m\u00e1s condena para un superior que tener que hacer su trabajo y el de todos sus empleados! solo porque no conf\u00eda en haberles ense\u00f1ado bien, no conf\u00eda en ser un buen instructor cuando eso\u00a0solo depende de tener las cosas claras.<\/p>\n

Es decir, cuando dudas de si el otro ha aprendido bien, es porque t\u00fa no sabes bien esa tarea<\/strong> y no\u00a0conf\u00edas en tus propias explicaciones y monitorizaci\u00f3n. Si t\u00fa sabes que eres excelente en una tarea y\u00a0la conoces al dedillo, tendr\u00e1s la confianza en formar a alguien que sabr\u00e1s que lo har\u00e1 bien, porque t\u00fa\u00a0sabes hacerlo y por ende la persona sabr\u00e1 seguir el ejemplo. Y por si acaso estar\u00e1s siempre , no\u00a0solo al principio…., siempre haciendo seguimiento porque ya tenemos claro que la perfecci\u00f3n no\u00a0existe, \u00bfqu\u00e9 quiere decir esto? Que se puede mejorar absolutamente todo.<\/p>\n

No quiere decir que algo que no es perfecto, no esta bien.<\/p>\n

Ser\u00eda una desgracia conseguir que algo sea perfecto y no tenga nada que mejorar, que triste… y que\u00a0pena de negocio ese que ya no puede crecer. \u00bf Es posible esto, una empresa que llegue al tope de\u00a0su techo?<\/p>\n

Para medir est\u00e1n las reglas. Y para comprobar el nivel de eficacia y productividad necesaria, est\u00e1n\u00a0tus standar de calidad etc, tu sabes cual es tu meta y cual el camino, cuales las herramientas,\u00a0plazos, dead line, y sobre todo sabes como quieres las cosas. Dilo, pero no lo hagas. Saber\u00a0delegar es = calidad de vida laboral<\/strong><\/p>\n

Como todo en la vida, hay que arriesgar. Si no dejas sueltos a los empleados no sabras hasta\u00a0donde pueden llegar, debes dar oportunidades a las personas de equivocarse, y por experiencia se\u00a0que te sorprender\u00e1n las personas en sus capacidades cuando las dejas caminar.<\/p>\n

Quien no comete errores no aprende. Si nos educan en lo contrario por hiperprotecci\u00f3n nos\u00a0est\u00e1n relegando a la mediocridad, nos cortaran el desarrollo personal y profesional,<\/strong> hay que ser\u00a0fuertes para ense\u00f1ar a caminar y tropezar para hacer que los dem\u00e1s seres sean libres y que lleguen a\u00a0lo mejor de si mismos. No todos los jefes son fuertes.<\/p>\n

El jefe que no delega es d\u00e9bil.<\/strong><\/p>\n

Volver a la home<\/a><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":2228,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"kt_blocks_editor_width":"","footnotes":""},"categories":[215],"tags":[83],"class_list":["post-2224","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-formacion","tag-liderazgo"],"acf":[],"yoast_head":"\nSaber delegar es un ejemplo de buen liderazgo • Recursos Humanos Hoy<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"\u00bfCu\u00e1ntos hab\u00e9is podido delegar en todas las ocasiones que requer\u00eda esa confianza en las personas?.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" 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