{"id":2241,"date":"2015-09-21T18:44:32","date_gmt":"2015-09-21T18:44:32","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/?p=2241"},"modified":"2018-11-27T13:55:09","modified_gmt":"2018-11-27T12:55:09","slug":"las-10-competencias-mas-buscadas-en-un-candidato","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/los-expertos-analizan\/seleccion-de-personal-los-expertos-analizan\/las-10-competencias-mas-buscadas-en-un-candidato\/","title":{"rendered":"10 competencias m\u00e1s buscadas en un candidato"},"content":{"rendered":"<div class=\"blogs-antes-del-contenido\" id=\"blogs-4092838888\"><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/comunicacion\/descargar-gratis-guia-mejor-perfil-linkedin-perfecto\/\" target=\"_blank\">\r\n\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/d2xtbylwu97mzb.cloudfront.net\/\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/730x67-Guia-Linkedin.gif\";>\r\n<\/a><\/div><input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/los-expertos-analizan\/seleccion-de-personal-los-expertos-analizan\/las-10-competencias-mas-buscadas-en-un-candidato\/\" data-essbisPostTitle=\"10 competencias m\u00e1s buscadas en un candidato\" data-essbisHoverContainer=\"\"><p style=\"text-align: justify;\">Ya hablamos en una <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/los-expertos-analizan\/seleccion-de-personal-los-expertos-analizan\/10-consejos-para-superar-una-entrevista-por-competencias\/\">entrada anterior<\/a> sobre la importancia en los procesos de selecci\u00f3n actuales de la b\u00fasqueda de competencias en los candidatos por parte de los reclutadores.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">\u00bfQu\u00e9 es una competencia laboral?<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Boyatzis (1982) define las competencias <strong>como caracter\u00edsticas subyacentes que est\u00e1n causalmente relacionadas con la actuaci\u00f3n efectiva de trabajo<\/strong>. Para este autor, las caracter\u00edsticas subyacentes son inherentes a la persona; adem\u00e1s, son factores determinantes de una conducta capaz e id\u00f3nea.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Los candidatos a cualquier puesto de trabajo deben acostumbrarse a esta definici\u00f3n y a lo que significan esas competencias a la hora de ser seleccionados. Este modelo de selecci\u00f3n lo que trata es de asegurar hasta donde sea posible, <strong>la idoneidad de un candidato, no solo a un puesto determinado, sino tambi\u00e9n y m\u00e1s importante a\u00fan, a una empresa y a la cultura de esta<\/strong>.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Del mismo modo, los profesionales de Recursos Humanos, debemos acostumbrarnos a estos nuevos procesos de selecci\u00f3n, ejemplo de los nuevos Recursos Humanos 2.0. Si quieres aprender m\u00e1s sobre las nuevas tendencias en Recursos Humanos te recomiendo nuestro <a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/programas\/master-en-direccion-gestion-rrhh\">M\u00e1ster Direcci\u00f3n de Recursos Humanos<\/a>.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El caso m\u00e1s paradigm\u00e1tico y el que utilizo siempre en mis clases es el de la empresa americana <a href=\"http:\/\/www.zappos.com\/\">Zappos<\/a>. Zappos define claramente los diez puntos de su <strong>cultura de empresa<\/strong>, y bas\u00e1ndose en ellos realiza la selecci\u00f3n de personal. Estos diez puntos son:<\/p>\n<ul>\n<li>Abraza el cambio<\/li>\n<li>Divi\u00e9rtete y s\u00e9 un poco extravagante<\/li>\n<li>Consigue el \u00ab<em>Wow\u00bb<\/em>\u00a0del cliente<\/li>\n<li>Busca aventura, s\u00e9 abierto de mente y creativo<\/li>\n<li>Busca el aprendizaje y el crecimiento<\/li>\n<li>Haz m\u00e1s con menos<\/li>\n<li>Crea un esp\u00edritu de equipo y de familia<\/li>\n<li>S\u00e9 apasionado y ten determinaci\u00f3n<\/li>\n<li>Construye relaciones abiertas y honestas<\/li>\n<li>S\u00e9 humilde<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Como vemos, est\u00e1n directamente relacionados con las competencias personales o transversales de los trabajadores, no con las competencias t\u00e9cnicas. Esta forma de reclutamiento, te permite aumentar sensiblemente el porcentaje de acierto en la contrataci\u00f3n del personal.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">Las diez competencias m\u00e1s buscadas<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Una vez aclarado el concepto de competencia y visto el ejemplo de reclutamiento basado en competencias, <strong>veamos ahora cuales son las diez m\u00e1s buscadas por los departamentos de Recursos Humanos<\/strong> en sus procesos de b\u00fasqueda de candidatos:<\/p>\n<ol>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Lealtad<\/strong>: las empresas buscan empleados leales y comprometidos con su cultura y sus objetivos.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Proactividad<\/strong>: ser proactivo no es ser hiperactivo, no confundamos; ser proactivo es tener la capacidad de tener iniciativa, tomar decisiones y asumir responsabilidades, sin la necesidad de tener a \u00abpap\u00e1\u00bb jefe encima de ti.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Capacidad de adaptaci\u00f3n<\/strong>: alta tolerancia a los cambios, flexibilidad y rapidez a la hora de adaptarse a ellos.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Di\u00e1logo y negociaci\u00f3n<\/strong>: competencia basada en nuestra capacidad para resolver conflictos desde el di\u00e1logo y nuestra habilidad para negociar.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Creatividad e innovaci\u00f3n<\/strong>: las empresas valoran cada d\u00eda m\u00e1s nuestra creatividad y la capacidad para innovar, en un mundo cada vez m\u00e1s globalizado donde los cambios se producen a una velocidad de v\u00e9rtigo.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Orientaci\u00f3n a objetivos y resultados<\/strong>: hay que ser conscientes de que el modelo de trabajo ha cambiado, ya no vale el acomodarse eternamente en un puesto de trabajo; hoy nos van a exigir que cumplamos unos objetivos y unos resultados.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Capacidad de liderazgo<\/strong>: Seg\u00fan la definici\u00f3n de Tom Peters es:\u00a0<span class=\"a\">\u201cHacerse visible cuando las cosas se tuercen e invisible cuando van bien; es formar un equipo leal en la\u00a0<\/span><span class=\"a\">cumbre que hable m\u00e1s o menos con una sola voz; es escuchar cuidadosamente gran parte del tiempo, hablar\u00a0<\/span><span class=\"a\">a menudo de modo alentador y reforzar las palabras con hechos cre\u00edbles\u00bb.\u00a0<\/span>Motivaci\u00f3n entusiasmo y ganas de aprender.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Motivaci\u00f3n<\/strong>, entusiasmo y ganas de aprender; el aprendizaje continuo se convierte en una ventaja competitiva.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Trabajo en equipo<\/strong>: Podemos ser el mejor t\u00e9cnicamente en lo nuestro, pero si no somos capaces de trabajar en equipo, de adaptarnos a los dem\u00e1s, a coordinarnos y a luchar por unos objetivos comunes, las empresas no contar\u00e1n con nosotros.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Resiliencia<\/strong>:\u00a0Seg\u00fan la definici\u00f3n de la Real Academia espa\u00f1ola, se trata de \u201cla capacidad humana de asumir con flexibilidad situaciones l\u00edmite y sobreponerse a ellas\u201d.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para terminar este post y para dejaros un <strong>ejemplo de resiliencia<\/strong> no ya en el trabajo sino en la vida, nada mejor que el ejemplo de un ni\u00f1o, que para mi son los que m\u00e1s nos ense\u00f1an.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Bailey Matthews naci\u00f3 nueve semanas antes de lo esperado, y a los 18 meses de vida le diagnosticaron una par\u00e1lisis cerebral. Sin embargo, este ni\u00f1o de 8 a\u00f1os logr\u00f3 terminar un triatl\u00f3n tan solo con la ayuda de su andador:<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/5eWT6aK3lW0\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div class=\"volverhome\"><a title=\"Volver a la home\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/\">Volver a la home<\/a><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/los-expertos-analizan\/seleccion-de-personal-los-expertos-analizan\/las-10-competencias-mas-buscadas-en-un-candidato\/\" data-essbisPostTitle=\"10 competencias m\u00e1s buscadas en un candidato\" 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