{"id":246,"date":"2011-12-01T19:13:27","date_gmt":"2011-12-01T19:13:27","guid":{"rendered":"http:\/\/recursoshumanoshoy.com\/?p=246"},"modified":"2020-06-22T16:52:17","modified_gmt":"2020-06-22T14:52:17","slug":"como-frenar-el-absentismo-laboral","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/como-frenar-el-absentismo-laboral\/","title":{"rendered":"C\u00d3MO FRENAR EL ABSENTISMO LABORAL"},"content":{"rendered":"
\r\n\t\r\n<\/a><\/div>

Primeramente tenemos que tener claro el concepto de absentismo, no existe una definici\u00f3n un\u00e1nime y universalmente aceptada, ni tampoco existe una f\u00f3rmula est\u00e1ndar para calcular los niveles de absentismo en las organizaciones empresariales. Es evidente que cuando nos referimos a absentismo laboral nos referimos a ausencia en el trabajo. La Real Academia de la Lengua Espa\u00f1ola lo define como abstenci\u00f3n deliberada de acudir al trabajo, <\/em>si nos basamos en esta definici\u00f3n entender\u00edamos necesario el establecer la necesidad de una acci\u00f3n deliberada y voluntaria por parte del trabajador de ausentarse del trabajo.<\/p>\n

<\/p>\n

El presidente de la CEOE, Juan Rosell, calcula que en nuestro pa\u00eds un mill\u00f3n y medio de trabajadores se ausentan cada d\u00eda de su puesto de trabajo. Y eso que en tres a\u00f1os las bajas m\u00e9dicas aprobadas por la Seguridad Social han descendido en casi un 40%. Sin embargo, en 2010 la duraci\u00f3n media de los procesos de baja fue de 33,15 d\u00edas al a\u00f1o, seg\u00fan el \u00faltimo informe estad\u00edstico anual elaborado por el Sistema de Protecci\u00f3n Social, mientras que en 2007 (antes de la crisis) la duraci\u00f3n de estos procesos ascendi\u00f3 a 27,76 d\u00edas.<\/p>\n

Me gustar\u00eda esbozar algunas l\u00edneas de actuaci\u00f3n para que el responsable del departamento de RRHH pueda reducir o paliar el absentismo voluntario que tiene su origen en la decisi\u00f3n del individuo. Entre las t\u00e9cnicas que en mi opini\u00f3n son m\u00e1s eficaces son:<\/p>\n

\u00b7 Identificaci\u00f3n: el primer paso para reducir el absentismo laboral es identificarlo. Para ello, toda empresa debe elaborar un an\u00e1lisis de los casos de absentismo de todos la empleados de la empresa. Es imprescindible identificar la duraci\u00f3n y las causas que el trabajador alega para justificar las ausencias.<\/p>\n

\u00b7 Seguimiento: una vez se incorpore el empleado, entrevistarlo. De esta forma podr\u00e1 analizar sus justificaciones.<\/p>\n

\u00b7 Adoptar medidas: si se detecta que alg\u00fan empleado no ha justificado correctamente su baja laboral, no dudar en establecer sanciones. Siempre que haya habido una comunicaci\u00f3n previa con el empleado y no exista otra forma de soluci\u00f3n. Probablemente detr\u00e1s de las ausencias injustificadas encontrar\u00e1 problemas de motivaci\u00f3n y falta de satisfacci\u00f3n laboral.
\nLa medida imprescindible para reducir al m\u00e1ximo el absentismo laboral consiste en fomentar la motivaci\u00f3n en los empleados. \u00bfC\u00f3mo fomentar la satisfacci\u00f3n laboral de los trabajadores?<\/p>\n

\u00b7 El reconocimiento profesional: todos los jefes deben luchar por promocionar y facilitar el desarrollo profesional de los empleados que tiene a su cargo. La ampliaci\u00f3n de responsabilidades, la posibilidad de tomar decisiones respecto a sus funciones (delegar decisiones) y promover el ascenso de quien, por su trabajo, realmente lo merezca, son algunas de las estrategias para aumentar la motivaci\u00f3n de un empleado.<\/p>\n

 <\/p>\n

\u00b7 Fomentar la comunicaci\u00f3n: potenciar la comunicaci\u00f3n entre superiores y empleados, desarrollar el trabajo en equipo, preguntar a los empleados por su opini\u00f3n sobre temas del departamento son tambi\u00e9n buenos m\u00e9todos para potenciar el rendimiento de los empleados.<\/p>\n

 <\/p>\n

Otra forma de absentismo que est\u00e1 creciendo pero que genera mayor tolerancia es el presencial, que consiste en ocupar el tiempo libre en navegar por Internet, fumar u otras distracciones, lo que consume un 2,5 por ciento del tiempo anual de trabajo, es decir, m\u00e1s de una semana laboral . Con las t\u00e9cnicas de motivaci\u00f3n antes citadas podremos reducir o paliar este absentismo presencial, que consiste en que \u00abel trabajador se encuentra en su puesto de trabajo pero se dedica a actividades que no guardan relaci\u00f3n con su puesto\u00bb.<\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"kt_blocks_editor_width":"","footnotes":""},"categories":[20,1],"tags":[40,12956],"class_list":["post-246","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-los-expertos-analizan","category-sin-categoria","tag-absentismo-laboral","tag-rr-hh"],"acf":[],"yoast_head":"\nC\u00d3MO FRENAR EL ABSENTISMO LABORAL • Recursos Humanos Hoy<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Primeramente tenemos que tener claro el concepto de absentismo, no existe una definici\u00f3n un\u00e1nime y universalmente aceptada, tampoco existe f\u00f3rmula est\u00e1ndar\u00a0\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" 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