{"id":2630,"date":"2015-10-23T10:02:33","date_gmt":"2015-10-23T10:02:33","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/?p=2630"},"modified":"2019-11-18T17:58:38","modified_gmt":"2019-11-18T16:58:38","slug":"decalogo-del-buen-entrevistador","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/los-expertos-analizan\/seleccion-de-personal-los-expertos-analizan\/decalogo-del-buen-entrevistador\/","title":{"rendered":"Dec\u00e1logo del buen entrevistador"},"content":{"rendered":"<div class=\"blogs-antes-del-contenido\" id=\"blogs-1853757692\"><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/comunicacion\/descargar-gratis-guia-mejor-perfil-linkedin-perfecto\/\" target=\"_blank\">\r\n\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/d2xtbylwu97mzb.cloudfront.net\/\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/730x67-Guia-Linkedin.gif\";>\r\n<\/a><\/div><input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/los-expertos-analizan\/seleccion-de-personal-los-expertos-analizan\/decalogo-del-buen-entrevistador\/\" data-essbisPostTitle=\"Dec\u00e1logo del buen entrevistador\" data-essbisHoverContainer=\"\"><p style=\"text-align: justify;\">En muchos seminarios con <strong><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/\">IMF Smart Education<\/a><\/strong>, y en las clases del <strong><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/programas\/master-en-direccion-gestion-rrhh\">M\u00e1ster en Direcci\u00f3n de Recursos Humanos<\/a><\/strong>, son muchos los alumnos que me preguntan cual es la forma m\u00e1s correcta de hacer una entrevista de trabajo para seleccionar al candidato id\u00f3neo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Yo siempre contesto, que no hay entrevista ni entrevistador ideal; creo que<strong> las entrevistas de trabajo, como todo, deben ser algo vivo y que se vaya adaptando a cada posici\u00f3n que haya que cubrir e incluso a cada candidato.<\/strong> Una entrevista de trabajo deber\u00eda entenderse por parte del reclutador como una conversaci\u00f3n. En ning\u00fan caso deber\u00eda entenderse como una trampa para el candidato, ni mucho menos como un combate en el que tengo que tumbar al m\u00e1ximo n\u00famero de aspirantes.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tipos_de_entrevistas_de_trabajo\"><\/span>Tipos de entrevistas de trabajo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2><div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_76 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00cdndice de Contenidos<\/p>\n<label for=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6ab5094dc30ce\" class=\"ez-toc-cssicon-toggle-label\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/label><input type=\"checkbox\"  id=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-6ab5094dc30ce\"  aria-label=\"Alternar\" \/><nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/los-expertos-analizan\/seleccion-de-personal-los-expertos-analizan\/decalogo-del-buen-entrevistador\/#Tipos_de_entrevistas_de_trabajo\" >Tipos de entrevistas de trabajo<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/los-expertos-analizan\/seleccion-de-personal-los-expertos-analizan\/decalogo-del-buen-entrevistador\/#Segun_el_momento_del_proceso_de_seleccion\" >Seg\u00fan el momento del proceso de selecci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/los-expertos-analizan\/seleccion-de-personal-los-expertos-analizan\/decalogo-del-buen-entrevistador\/#Segun_la_estructura_de_la_entrevista\" >Seg\u00fan la estructura de la entrevista<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/los-expertos-analizan\/seleccion-de-personal-los-expertos-analizan\/decalogo-del-buen-entrevistador\/#Segun_el_numero_de_personas\" >Seg\u00fan el n\u00famero de personas<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/los-expertos-analizan\/seleccion-de-personal-los-expertos-analizan\/decalogo-del-buen-entrevistador\/#Decalogo_del_buen_entrevistador\" >Dec\u00e1logo del buen entrevistador<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<p style=\"text-align: justify;\">Hay mucho tipos de entrevistas de trabajo; seg\u00fan el momento del proceso de selecci\u00f3n, seg\u00fan el n\u00famero de candidatos o seg\u00fan la estructura de la entrevista.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Tomando como ejemplo una <strong><a href=\"http:\/\/orientacion-laboral.infojobs.net\/tipos-entrevistas-trabajo\">clasificaci\u00f3n de Infojobs<\/a><\/strong> podr\u00edamos dividirlas en:<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Segun_el_momento_del_proceso_de_seleccion\"><\/span>Seg\u00fan el momento del proceso de selecci\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<h4 style=\"text-align: justify;\">Entrevista de preselecci\u00f3n<\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">Los expertos la utilizan para verificar la informaci\u00f3n del CV que ha enviado el candidato y conocer su motivaci\u00f3n hacia el puesto de trabajo a cubrir. Suelen ser breves y el tipo de preguntas son gen\u00e9ricas.<\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify;\">Entrevista de selecci\u00f3n<\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">Es la m\u00e1s habitual. Preguntas sobre el CV y el puesto de trabajo ofertado. Finaliza con un resumen de algunos de los aspectos comentados para despejar posibles dudas y una despedida en la que deben quedar claros los pr\u00f3ximos pasos y fases del proceso de selecci\u00f3n.<\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify;\">Entrevista final<\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">En la \u00faltima entrevista entre candidato y empresa se plantea la decisi\u00f3n final de contratar a la persona o de aceptar el puesto.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Segun_la_estructura_de_la_entrevista\"><\/span>Seg\u00fan la estructura de la entrevista<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<h4 style=\"text-align: justify;\">Entrevista estructurada<\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">Basada en un marco de preguntas predeterminadas sobre la experiencia, educaci\u00f3n, intereses personales, gustos y actividad del solicitante. Al responder es necesario ser conciso, claro, positivo y din\u00e1mico.<\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify;\">Entrevista libre<\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">Se hacen preguntas abiertas al candidato basadas en las obligaciones laborales. El candidato tiene la oportunidad de conducir proactivamente la conversaci\u00f3n. Es una buena manera de hacer valer tus habilidades comunicativas.<\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify;\">Entrevista semiestructurada<\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">Los entrevistadores despliegan una estrategia mixta, con preguntas estructuradas y con preguntas abiertas. Es el tipo de entrevista m\u00e1s com\u00fan que te permitir\u00e1 mostrar tu habilidad para defender abiertamente tu candidatura.<\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify;\">Entrevista por competencias<\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">De la que ya habl\u00e9 en su d\u00eda en este Blog, en el post:<strong> <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/los-expertos-analizan\/seleccion-de-personal-los-expertos-analizan\/10-consejos-para-superar-una-entrevista-por-competencias\/\">10 consejos para superar una entrevista por competencias\u00a0<\/a><\/strong><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Segun_el_numero_de_personas\"><\/span>Seg\u00fan el n\u00famero de personas<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<h4 style=\"text-align: justify;\">Entrevista personal<\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">Es la m\u00e1s com\u00fan y suele llevarse a cabo entre un solo representante de la compa\u00f1\u00eda y un candidato. El objetivo es conocer c\u00f3mo reacciona y se desenvuelve el candidato, adem\u00e1s de profundizar en sus capacidades y aptitudes personales y profesionales.<\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify;\">Entrevista grupal<\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dentro de las entrevistas grupales, en las que intervienen varias personas, hay algunas diferencias en funci\u00f3n del n\u00famero de entrevistadores y el n\u00famero de candidatos que intervienen.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Una vez aclarado que no existe la entrevista ni el entrevistador ideal, y que como vemos hay muchos tipos de entrevista; s\u00ed es cierto que para mi, hay una serie de caracter\u00edsticas que deben tener tanto el entrevistador como la entrevista para que se considere efectiva y sobre todo se consiga el objetivo n\u00famero uno que no es otro que seleccionar a los mejores candidatos para la posici\u00f3n que deseamos cubrir y para la empresa que va a incorporar a los trabajadores.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Decalogo_del_buen_entrevistador\"><\/span>Dec\u00e1logo del buen entrevistador<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Estas caracter\u00edsticas del buen entrevistador podemos resumirla en este dec\u00e1logo:<\/p>\n<ol>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Credibilidad<\/strong>\u00a0preparar bien las preguntas\u00a0estructurar la entrevista por bloques de temas\u00a0gui\u00f3n flexible.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">No poner al candidato contra las cuerdas.\u00a0<strong>Facilitar la comunicaci\u00f3n.<\/strong><\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">El entrevistador no deber\u00eda hablar m\u00e1s del 20% del tiempo que dure la entrevista. En el <strong>80% restante deber\u00eda escuchar activamente.<\/strong><\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Observar la comunicaci\u00f3n no verbal.<\/strong> Aporta informaci\u00f3n sobre aspectos como la seguridad del candidato en s\u00ed mismo y la coherencia entre lo que dice y lo que piensa.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>No mostrarse cr\u00edtico.\u00a0<\/strong><span style=\"line-height: 1.5;\">Ha de ser cr\u00edtico a la hora de elegir al candidato final, pero no durante la entrevista.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Adaptar la entrevista a cada perfil<\/strong>. O<span style=\"line-height: 1.5;\">rientar la conversaci\u00f3n de acuerdo con el tipo de entrevistado.<\/span><\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Desconfiar de la intuici\u00f3n.\u00a0Ser lo m\u00e1s objetivo posible.\u00a0<strong>Evitar Efecto Halo<\/strong> del que ya habl\u00e9 tambi\u00e9n en una entrada anterior sobre <strong><a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/reclutamiento-2-0\/reclutamiento-2-0-con-gamificacion-si-por-favor\/\">Reclutamiento 2.0<\/a>.<\/strong><\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>No ayudar a un candidato<\/strong> a ser elegido.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>No mostrarse nervioso<\/strong> o impaciente si la entrevista se alarga.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Ser humildes<\/strong>. Evitar la prepotencia y aprender de cada entrevista.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Pensemos en este caso como dec\u00eda Oscar Wilde: \u00ab<span id=\"cita\">Las preguntas no son nunca indiscretas. Las respuestas, a veces s\u00ed\u00bb.<\/span><\/strong><\/p>\n<div class=\"volverhome\"><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/los-expertos-analizan\/seleccion-de-personal-los-expertos-analizan\/decalogo-del-buen-entrevistador\/\" data-essbisPostTitle=\"Dec\u00e1logo del buen entrevistador\" data-essbisHoverContainer=\"\">","protected":false},"author":6,"featured_media":14237,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"kt_blocks_editor_width":"","footnotes":""},"categories":[28],"tags":[220],"class_list":["post-2630","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-seleccion-de-personal-los-expertos-analizan","tag-entrevistas-de-trabajo"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO 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