{"id":2660,"date":"2015-10-27T12:46:43","date_gmt":"2015-10-27T12:46:43","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/?p=2660"},"modified":"2020-06-22T16:36:06","modified_gmt":"2020-06-22T14:36:06","slug":"la-inteligencia-emocional-y-el-uso-de-las-normas-vica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/capital-humano\/la-inteligencia-emocional-y-el-uso-de-las-normas-vica\/","title":{"rendered":"La inteligencia emocional y el uso de las normas VICA"},"content":{"rendered":"
\r\n\t\r\n<\/a><\/div>

\"Inteligencia<\/a>Los que saben bien de management, y de t\u00e9cnicas de direcci\u00f3n de personas y gesti\u00f3n del talento, conocen este concepto relacionado con la Inteligencia Emocional y lo temen, por estar vinculado a desequilibrios en el ambiente laboral diario.<\/p>\n

Desde la necesidad de humanizar el entorno del puesto de trabajo surge la necesidad de manejar la Inteligencia Emocional a niveles \u00f3ptimos.  Las llamadas \u201chabilidades blandas\u201d <\/strong>toman gran relevancia entre todas las posibles herramientas a dominar en cada rol profesional, da igual la rama que sea.<\/p>\n

Normas VICA: Vol\u00e1til, Incierto, Complejo y Ambiguo<\/strong><\/h2>\n

Estas cuatro palabras: vol\u00e1til, incierto, complejo y ambiguo que definen los modelos VICA, implican una flexibilidad y una confianza extremas para dejar a la improvisaci\u00f3n y creatividad el devenir del flujo de las relaciones, apartando esas figuras de control o motivadores de l\u00e1tigo.<\/p>\n

Ser m\u00e1s tolerantes a las equivocaciones, reforzar los feedback,  motivaci\u00f3n intr\u00ednseca, trabajo de retroalimentaci\u00f3n en las relaciones.<\/strong><\/p>\n

Es un buen camino ya emprendido que sin embargo nos sorprende con sus recovecos de singularidades en la mentalidad de los l\u00edderes y que a la hora de la verdad choca con los comportamientos mecanizados y por mucha concentraci\u00f3n que le pongamos, siempre hay circunstancias que nos sacan y devuelven al tratamiento del \u00abordeno y mando\u00bb, y de las relaciones forzadas.<\/p>\n

Cuanto m\u00e1s sepamos y conozcamos de nuestros  colaboradores, estaremos m\u00e1s cerca de poder utilizar mejor las herramientas emocionales. Pero no podemos pretender tener todo bajo control o delimitar cada una de las respuestas de las personas entre ellos o con nosotros, hay que habituarse a un proceso VICA, donde dejemos a la vida que ella misma nos posicione y haya un m\u00ednimo de improvisaci\u00f3n y naturalidad en las reacciones<\/strong>, entonces si sabremos como actuar y  reconducir situaciones de conflicto.<\/p>\n

Por ejemplo: un entorno laboral donde los jefes son d\u00e9spotas, lo saben y lo son a conciencia, y adem\u00e1s tratan de esconderlo y disimularlo entre falsos proteccionismos; su comportamiento es absolutamente incoherente porque delante de los clientes son encantadores, y a la espalda el equipo trabaja bajo el manto del p\u00e1nico. Aun hoy en este siglo existen estos perfiles. Y hay que lidiar a veces como clientes con ellos, a veces como familiar de empleado etc. es imposible establecer relaciones sanas ni reconducir una situaci\u00f3n con alguien que planea cada gesto o palabra<\/strong>. Ah\u00ed no cabe la naturalidad ni la humanidad.<\/p>\n

Y no se podr\u00e1 generar un ambiente bueno o de confianza cuando te sientes coaccionado para realizar las tareas normales que sabes ejecutar pero con el miedo o pavor a cometer errores.<\/p>\n

Este es el peor entorno posible, donde hay que correr a introducir normas VICA: <\/strong>que consiste en dejar ser, dejar sentir, dejar hacer<\/strong> y permitir esos errores como aprendizaje, creando ambientes de permisividad y confianza y promover la valent\u00eda y el atrevimiento de probar cosas nuevas, de salirse del patr\u00f3n, de innovar y experimentar.<\/p>\n

La Inteligencia Emocional y estas normas VICA, son cada d\u00eda m\u00e1s exigidas para el buen funcionamiento de un Departamento de Recursos Humanos, y tambi\u00e9n se pueden aprender a desarrollar; desde IMF Businesss School<\/a><\/strong> <\/span>te ofrecemos la posibilidad de hacerlo con cualquiera de nuestros M\u00e1steres del \u00c1rea de Recursos Humanos<\/a><\/span>.<\/strong><\/p>\n

\"monica\"<\/p>\n

 <\/p>\n

M\u00f3nica Fern\u00e1ndez<\/a><\/strong>, experta en Liderazgo y Coaching<\/p>\n

Lee m\u00e1s art\u00edculos de M\u00f3nica<\/a> <\/span><\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

Volver a la home<\/a><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":2663,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"kt_blocks_editor_width":"","footnotes":""},"categories":[221],"tags":[122,110],"class_list":["post-2660","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-capital-humano","tag-inteligencia-emocional","tag-motivacion-laboral"],"acf":[],"yoast_head":"\nLa inteligencia emocional y el uso de las normas VICA • Recursos Humanos Hoy<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Desde la necesidad de humanizar el entorno del puesto de trabajo surge la necesidad de manejar la Inteligencia Emocional a niveles \u00f3ptimos\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" 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