{"id":2862,"date":"2015-11-10T08:38:25","date_gmt":"2015-11-10T08:38:25","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/?p=2862"},"modified":"2018-11-27T13:51:34","modified_gmt":"2018-11-27T12:51:34","slug":"la-entrevista-de-evaluacion-del-desempeno","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/los-expertos-analizan\/evaluacion-del-desempeno-los-expertos-analizan\/la-entrevista-de-evaluacion-del-desempeno\/","title":{"rendered":"La entrevista de evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o"},"content":{"rendered":"<div class=\"blogs-antes-del-contenido\" id=\"blogs-3889852977\"><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/comunicacion\/descargar-gratis-guia-mejor-perfil-linkedin-perfecto\/\" target=\"_blank\">\r\n\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/d2xtbylwu97mzb.cloudfront.net\/\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/730x67-Guia-Linkedin.gif\";>\r\n<\/a><\/div><input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/los-expertos-analizan\/evaluacion-del-desempeno-los-expertos-analizan\/la-entrevista-de-evaluacion-del-desempeno\/\" data-essbisPostTitle=\"La entrevista de evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o\" data-essbisHoverContainer=\"\"><p style=\"text-align: justify;\">Ya estamos en noviembre y en estas fechas en muchos departamentos de Recursos Humanos\u00a0comienzan a preparar las entrevistas de <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/evaluacion-desempeno\/la-evaluacion-del-desempeno-laboral-y-la-gestion-de-rrhh\/\">evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o<\/a> o de rendimiento o\u00a0tambi\u00e9n llamada en la multinacionales <strong>\u201cMid year review\u201d.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Una vez que se ha realizado la evaluaci\u00f3n formal a trav\u00e9s del m\u00e9todo seleccionado por la\u00a0empresa y se ha obtenido un resultado, se procede a realizar la entrevista de evaluaci\u00f3n y la\u00a0retroalimentaci\u00f3n con el trabajador evaluado, comunic\u00e1ndole los resultados obtenidos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Estas entrevistas son el \u00abtal\u00f3n de Aquiles\u201d del proceso de evaluaci\u00f3n, porque pueden malograr\u00a0todo el proceso si no hay una comunicaci\u00f3n clara y fluida con el empleado evaluado.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Muchos\u00a0trabajadores se enfrentan a estas entrevistas como un m\u00e9todo de control y castigo cuando\u00a0realmente <strong>en estas entrevistas se deber\u00eda analizar las causas que afectan al desempe\u00f1o del\u00a0empleado y proponer las acciones necesarias y motivadoras que permitan al empleado\u00a0mejorar su desempe\u00f1o y animarlo cuando \u00e9ste resultado es satisfactorio.<\/strong><\/p>\n<h2>Errores en las entrevistas<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Es cierto que muchas de las entrevistas de evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o que se realizan no son\u00a0operativas y no cumplen los objetivos m\u00ednimos, esto <strong>se puede producir fundamentalmente\u00a0por los siguientes motivos:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\">No haber definido los objetivos previamente<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">No existir una relaci\u00f3n de confianza entre el evaluado y el entrevistador. No existe ni\u00a0empat\u00eda ni la asertividad necesaria para que se produzca una verdadera comunicaci\u00f3n.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">El entrevistador no se ha preparado la entrevista o no se realiza en el momento y sitio\u00a0adecuado o se realizado con prisas para cumplir el tr\u00e1mite.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">No plantear soluciones. El objetivo \u00faltimo de una evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o es\u00a0mejorar el rendimiento, por lo que si en la entrevista de evaluaci\u00f3n no se dan\u00a0propuestas o alternativas para mejora, la evaluaci\u00f3n habr\u00e1 ca\u00eddo en saco roto.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Basarnos en lo negativo. La entrevista de evaluaci\u00f3n se debe hablar de los fallos del\u00a0evaluado del porqu\u00e9 de su bajo rendimiento en su caso, pero tambi\u00e9n de las fortalezas\u00a0y puntos fuertes del empleado.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Recomendaciones<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para evitar estos errores, <strong>es recomendable seguir las siguientes pautas:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Preparaci\u00f3n de la entrevista:<\/strong> Estas entrevistas normalmente suelen ser entre el jefe y\u00a0el subordinado, el jefe debe ser el que dirige y prepare una serie de preguntas\u00a0teniendo en cuenta los resultados de la evaluaci\u00f3n. El lugar de la realizaci\u00f3n no es\u00a0aconsejable que se realice en el despacho del jefe es recomendable un espacio neutro\u00a0o en el espacio del entrevistado porque as\u00ed se aten\u00faa la sensaci\u00f3n fiscalizadora o\u00a0evaluadora y favorece a la comunicaci\u00f3n. Claro, y sobra decir, que la entrevista deber\u00eda\u00a0desarrollarse sin distracciones o interrupciones.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Introducci\u00f3n de la entrevista:<\/strong> El entrevistador durante un espacio corto de tiempo\u00a0intentar\u00e1 romper el hielo con una conversaci\u00f3n cordial y establecer\u00e1 los objetivos de la\u00a0entrevista y los temas a tratar; tambi\u00e9n es aconsejable informarle del tiempo de\u00a0desarrollo de la entrevista.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Desarrollo:<\/strong> Evaluaci\u00f3n del candidato en el que se dialogar\u00e1 sobre c\u00f3mo se desarrolla el\u00a0trabajo del evaluado teniendo en cuenta los factores que se han tenido en cuenta en\u00a0el m\u00e9todo de evaluaci\u00f3n; factores tales como calidad y cantidad de trabajo,\u00a0conocimiento del puesto, iniciativa, planificaci\u00f3n, relaciones con compa\u00f1eros, p\u00fablico,\u00a0supervisores etc. <strong>Es recomendable que el entrevistador evite los adjetivos y la\u00a0negatividad, siendo muy recomendable la t\u00e9cnica del s\u00e1ndwich<\/strong>, es una de las t\u00e9cnicas\u00a0mejores para dar una retroalimentaci\u00f3n positiva. La manera de usar el s\u00e1ndwich seria\u00a0la siguiente:\n<p style=\"text-align: justify;\">1. Empezamos mencionando aspectos positivos, dici\u00e9ndole a nuestro interlocutor lo que nos gust\u00f3 de lo que hizo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">2. Habla sobre las \u00e1reas\u00a0que crees que podr\u00eda mejorar.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">3. Finalmente, terminamos dici\u00e9ndole algo positivo sobre su desempe\u00f1o.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Plan de acci\u00f3n:<\/strong> Posteriormente de haber hablado sobre el rendimiento del evaluado y\u00a0despu\u00e9s de haberle escuchado activamente, es el momento de establecer planes de\u00a0futuro para el pr\u00f3ximo per\u00edodo, el trabajador se debe sentir parte integrante y\u00a0comprometido del plan estableciendo objetivos y cambios si son necesarios. S\u00f3lo\u00a0estableciendo metas comunes y concretas de las dos partes se podr\u00e1 mejorar en el\u00a0desempe\u00f1o.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Cierre de la entrevista:<\/strong> Es importante que se concluya proponiendo un seguimiento de\u00a0lo pactado estableciendo tiempos de control y de revisi\u00f3n.\u00a0interlocutor lo que nos gust\u00f3 de lo que hizo.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Estas entrevistas de evaluaci\u00f3n son una parte esencial de una acertada pol\u00edtica de\u00a0comunicaci\u00f3n que genera sin duda buen entendimiento, respeto, cooperaci\u00f3n, uni\u00f3n y\u00a0armon\u00eda en nuestras empresas.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para saber todo sobre normativa laboral y planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica de Recursos Humanos te invitamos a estudiar nuestro <span style=\"color: #800000;\"><strong><a style=\"color: #800000;\" href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-profesionales\/master-recursos-humanos\">M\u00e1ster en Direcci\u00f3n de Recursos Humanos.<\/a>\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/wp-content\/uploads\/2014\/10\/marta.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-1488 alignleft\" src=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/wp-content\/uploads\/2014\/10\/marta.jpg\" alt=\"Marta Mart\u00ednez, tutora del M\u00e1ster en Direcci\u00f3n de Recursos Humanos de IMF\" width=\"150\" height=\"150\" srcset=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/wp-content\/uploads\/2014\/10\/marta.jpg 150w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/wp-content\/uploads\/2014\/10\/marta-50x50.jpg 50w\" sizes=\"auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px\" \/><\/a><strong><a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/bloggers\/marta-martinez\/\">Marta Mart\u00ednez <\/a><\/strong>tutora del <strong><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-profesionales\/master-recursos-humanos\">M\u00e1ster en Direcci\u00f3n de Recursos Humanos de IMF Smart Education<\/a><\/strong><\/p>\n<p><span style=\"color: #993300;\"><strong><a style=\"color: #993300;\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/author\/admin\/\">Lee m\u00e1s art\u00edculos de Marta<\/a><\/strong><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/los-expertos-analizan\/evaluacion-del-desempeno-los-expertos-analizan\/la-entrevista-de-evaluacion-del-desempeno\/\" data-essbisPostTitle=\"La entrevista de evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o\" data-essbisHoverContainer=\"\">","protected":false},"author":1,"featured_media":2865,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"kt_blocks_editor_width":"","footnotes":""},"categories":[27],"tags":[108,121],"class_list":["post-2862","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-evaluacion-del-desempeno-los-expertos-analizan","tag-evaluacion-del-desempeno-2","tag-gestion-de-recursos-humanos"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v20.4 (Yoast SEO v26.3) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>La entrevista de evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o &#8226; 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