{"id":2935,"date":"2015-11-13T08:42:49","date_gmt":"2015-11-13T08:42:49","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/?p=2935"},"modified":"2018-09-12T12:07:56","modified_gmt":"2018-09-12T10:07:56","slug":"diversion-productiva-gamificacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/los-expertos-analizan\/motivacion-laboral-los-expertos-analizan\/diversion-productiva-gamificacion\/","title":{"rendered":"La diversi\u00f3n es productiva; gamificaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"
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Hace mucho tiempo se comenz\u00f3 a utilizar en los ambientes laborales, el componente de humor, alegr\u00eda, y sobre todo \u00a1sonrisas!\u00a0 No podemos pensar en comunicaciones online, sin el correspondiente emoticono, de la sonrisa primero y la interminable lista de expresiones y emociones reflejadas en los teclados y vocabularios digitales. Esto es lo que se conoce como gamificaci\u00f3n. Por cierto, \u00bfpara cu\u00e1ndo el\u00a0 abrazo en whatsapp?<\/p>\n

Gamificaci\u00f3n<\/h2>\n

As\u00ed ser\u00e1 de evidente la implicaci\u00f3n de nuestros sentimientos en el puesto de trabajo, que no solo las comunicaciones internas sino los mensajes corporativos, informaciones de empresa, publicaciones o boletines etc… se enfocan buscando llegar desde la parte l\u00fadica o sugerente de buenas sensaciones.<\/p>\n

Todas las portadas tendr\u00e1n un smile, habr\u00e1 iron\u00edas, chistes, frases jocosas, y todo lo que se preste a crear y generar un contacto distendido, como canal principal y m\u00e1s r\u00e1pido para llevar la informaci\u00f3n hasta los destinatarios que necesitamos reciban cada mensaje.<\/p>\n

En los objetivos de empresa se incluyen cada vez con m\u00e1s predominancia los que consiguen generar buen ambiente de trabajo, relaciones m\u00e1s sanas y estables, y equilibrio emocional entre los equipos. Todos los medidores y sensores de productividad ya incluyen la diversi\u00f3n de los equipos como palanca clave para que la motivaci\u00f3n crezca<\/strong> y se desarrolle sin costes, desde un empuje intr\u00ednseco individual que se logra cuando las personas se divierten con lo que hacen, y por ende su eficacia es mucho mayor, su nivel de concentraci\u00f3n, su capacidad de tolerancia al estr\u00e9s, su enfoque en el detalle, su capacidad de esfuerzo y mejora constante, y el volumen de trabajo asumido.<\/p>\n

Los concursos internos son imprescindibles, los juegos\u00a0 donde el resultado se asemeja a un partido de f\u00fatbol, de tenis, una carrera de bicis, una escalada de montes, es una sana manera de pedir un extra a los empleados, que se ver\u00e1n\u00a0 correspondidos por el esp\u00edritu de ni\u00f1o que buscan inyectar a los adultos sus jefes<\/strong>. Para que al utilizar el juego como v\u00eda de trabajo, tanto el proceso como el resultado final ser\u00e1n algo mucho m\u00e1s creativos, innovadores, r\u00e1pidos y eficaces.<\/p>\n

Siempre controlando las\u00a0 salidas de tono o excesos que saquen a los trabajadores de su rol real.<\/p>\n

Gamificaci\u00f3n es el nuevo concepto de m\u00e9todos de trabajo. En este v\u00eddeo ten\u00e9is un ejemplo:<\/p>\n