{"id":2951,"date":"2015-11-17T09:35:28","date_gmt":"2015-11-17T09:35:28","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/?p=2951"},"modified":"2020-06-22T16:35:31","modified_gmt":"2020-06-22T14:35:31","slug":"10-razones-favorecer-empowerment-organizaciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/10-razones-favorecer-empowerment-organizaciones\/","title":{"rendered":"10 razones para favorecer el empowerment en las empresas"},"content":{"rendered":"<div class=\"blogs-antes-del-contenido\" id=\"blogs-3842486843\"><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/comunicacion\/descargar-gratis-guia-mejor-perfil-linkedin-perfecto\/\" target=\"_blank\">\r\n\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/d2xtbylwu97mzb.cloudfront.net\/\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/730x67-Guia-Linkedin.gif\";>\r\n<\/a><\/div><input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/10-razones-favorecer-empowerment-organizaciones\/\" data-essbisPostTitle=\"10 razones para favorecer el empowerment en las empresas\" data-essbisHoverContainer=\"\"><p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/EMPOWERMENT.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-2969\" src=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/EMPOWERMENT.jpg\" alt=\"Empowerment \" width=\"785\" height=\"523\" srcset=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/EMPOWERMENT.jpg 785w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/EMPOWERMENT-300x200.jpg 300w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/EMPOWERMENT-660x440.jpg 660w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/EMPOWERMENT-720x480.jpg 720w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/EMPOWERMENT-360x240.jpg 360w\" sizes=\"auto, (max-width: 785px) 100vw, 785px\" \/><\/a>Quiero hablaros hoy del empowerment, un concepto fundamental para entender la transformaci\u00f3n de una organizaci\u00f3n tradicional en una <strong>organizaci\u00f3n 2.0<\/strong>. Para poder implementar este modelo habremos de cambiar antes en las organizaciones conceptos como el liderazgo, la comunicaci\u00f3n interna, la gesti\u00f3n del talento y la gesti\u00f3n del conocimiento. Este cambio llevar\u00e1 consigo el poder favorecer un concepto tan importante y tan poco arraigado en la empresa espa\u00f1ola como es el <strong>empowerment.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Empowerment significa potenciaci\u00f3n del empleado;&nbsp;<strong>delegar poder y autoridad a los empleados y conferirles el sentimiento de que son due\u00f1os de su propio trabajo.<\/strong><\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><b>\u00bfQu\u00e9 ocurre en las empresas tradicionales?&nbsp;<\/b><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Las caracter\u00edsticas de una organizaci\u00f3n tradicional en la que no se favorece el empowerment las conocemos sobradamente, algunas de ellas son:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\">El puesto de trabajo pertenece a la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">El empleado solo&nbsp;recibe \u00f3rdenes, no se valoran sus ideas y sus aportaciones.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Su puesto de trabajo no importa realmente.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">No siempre se puede saber si esta trabajando bien, generalmente los indicadores no son claros.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">No se escucha la opini\u00f3n del empleado.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Su puesto de trabajo es diferente a lo que el empleado como persona es.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Se tiene muy poco control sobre el propio trabajo.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>10 razones para implantar el Empowerment<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Veamos ahora cuales son los <strong>beneficios de implantar una pol\u00edtica de empowerment en las organizaciones; <\/strong>si los comparamos con las caracter\u00edsticas antes citadas de las organizaciones tradicionales entenderemos que no hay solo diez razones sino que podr\u00edamos encontrar hasta cien razones:<\/p>\n<p>1- El puesto de trabajo pertenece a cada persona.<\/p>\n<p>2- La persona tiene la responsabilidad, no el jefe o el supervisor, u otro departamento.<\/p>\n<p>3- Los puestos generan valor, debido a la persona que esta en ellos.<\/p>\n<p>4- El trabajador sabe donde esta situado en cada momento.<\/p>\n<p>5- El trabajador tiene el poder sobre la forma en que se hacen las cosas.<\/p>\n<p>6- El puesto es parte de lo que la persona es.<\/p>\n<p>7- La persona tiene el control sobre su trabajo.<\/p>\n<p>8- Da lugar a equipos de trabajo motivados.<\/p>\n<p>9- Los empleados tienen y sienten un verdadero apoyo.<\/p>\n<p>10- El empleado sabe que se escucha lo que dice.<\/p>\n<h2><b>Tres factores decisivos para el empowerment en la organizaci\u00f3n<\/b><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para poder implantar un modelo de empowerment en la organizaci\u00f3n debemos potenciar <strong>tres factores fundamentales.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Existe una premisa que dice: \u00bb La gente hace lo que usted espera que hagan\u00bb. Lo cual es un arma de doble filo. Si no esperas nada de ellos, evidentemente, la gente no har\u00e1 nada, pero si esperamos todo, entonces har\u00e1n muchas cosas para conseguir los resultados esperados.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>El primer factor<\/strong> tiene que ver con las relaciones. <strong>Las relaciones con los empleados<\/strong> deben poseer dos atributos fundamentales:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Efectivas<\/strong> para el logro de los objetivos propuestos en el trabajo.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>S\u00f3lidas<\/strong>, es decir, que permanezcan en el tiempo y no dependan de un estado de \u00e1nimo cambiante de los jefes.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>El segundo factor<\/strong> <strong>es<\/strong> <strong>la disciplina<\/strong>. El empowerment no significa relajar la disciplina y que cada uno pueda hacer lo que quiera sin ning\u00fan control; todos, empleados y jefes tienen muy claro cuales son los objetivos de la organizaci\u00f3n, y avanzan juntos hacia ellos.&nbsp;Para combinar la disciplina y el empowerment ser\u00e1 preciso fomentar:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>El orden<\/strong>, para que todos puedan trabajar en un sistema estructurado y organizado, el cual le permita desarrollar sus actividades adecuadamente.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>La definici\u00f3n de puestos de trabajo<\/strong>; determinar perfectamente el alcance de las tareas de cada uno, sus responsabilidades y sus funciones. Esto permite que el personal siempre sepa d\u00f3nde est\u00e1 situado.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>El tercer factor es el compromiso<\/strong>, el cual debe ser congruente y decidido en todos los niveles, pero promovido por los l\u00edderes y agentes de cambio; el compromiso debe estar basado en:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Lealtad<\/strong>, ser leales a nuestros empleados, para que ellos lo sean con nosotros.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Perseverancia<\/strong> en los objetivos, en las relaciones en el trabajo, para que nuestros empleados lo vivan y lo hagan de una &nbsp;manera natural y no lo vean como algo provisional o para quedar bien.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Entusiasmo<\/strong>; los l\u00edderes tienen que ser capaces de transmitir esa fuerza que estimula y entusiasma y que convierte a los empleados en l\u00edderes vitales.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Solo de esta forma podremos conseguir que nuestros empleados se sientan de verdad identificados e implicados en la organizaci\u00f3n.&nbsp;La motivaci\u00f3n de los empleados es absoluta, ya que disponen de libertad ( del \u00abempoderamiento\u00bb necesario ) para atender a los clientes, para comportarse como seres humanos y dise\u00f1ar su propia estrategia de servicio al cliente<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Utilizando un s\u00edmil con el mundo del deporte, <strong>solo mediante el empowerment podremos conseguir que nuestros empleados se pongan y sientan con orgullo la \u00abcamiseta\u00bb de nuestra organizaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En nuestros <span style=\"color: #800000;\"><strong><a style=\"color: #800000;\" href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/cursos-y-masters\/recursos-humanos\">M\u00e1steres del \u00c1rea de Recursos Humanos<\/a><\/strong>&nbsp;<\/span>podr\u00e1s aprender a implantar de una forma efectiva el empowerment dentro de un departamento de Recursos Humanos como modelo de organizaci\u00f3n actual.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/wp-content\/uploads\/2015\/10\/juan_carlos_barcelo.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-2327 size-thumbnail\" src=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/wp-content\/uploads\/2015\/10\/juan_carlos_barcelo-150x150.jpg\" alt=\"juan carlos barcel\u00f3\" width=\"150\" height=\"150\" srcset=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/wp-content\/uploads\/2015\/10\/juan_carlos_barcelo-150x150.jpg 150w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/wp-content\/uploads\/2015\/10\/juan_carlos_barcelo-300x300.jpg 300w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/wp-content\/uploads\/2015\/10\/juan_carlos_barcelo-200x200.jpg 200w, 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href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/\">Volver a la home<\/a><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/sin-categoria\/10-razones-favorecer-empowerment-organizaciones\/\" data-essbisPostTitle=\"10 razones para favorecer el empowerment en las empresas\" data-essbisHoverContainer=\"\">","protected":false},"author":6,"featured_media":2969,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"kt_blocks_editor_width":"","footnotes":""},"categories":[12,1],"tags":[110],"class_list":["post-2951","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-del-talento","category-sin-categoria","tag-motivacion-laboral"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin 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