{"id":3919,"date":"2016-02-10T12:59:26","date_gmt":"2016-02-10T12:59:26","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/?p=3919"},"modified":"2020-06-27T13:30:16","modified_gmt":"2020-06-27T11:30:16","slug":"miedo-feedback-quieres-aprender-mejorar-dejate-de-historias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/liderazgo\/miedo-feedback-quieres-aprender-mejorar-dejate-de-historias\/","title":{"rendered":"10 pasos para gestionar y aprovechar un \u00abfeedback\u00bb 360\u00ba"},"content":{"rendered":"<div class=\"blogs-antes-del-contenido\" id=\"blogs-1913280501\"><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/comunicacion\/descargar-gratis-guia-mejor-perfil-linkedin-perfecto\/\" target=\"_blank\">\r\n\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/d2xtbylwu97mzb.cloudfront.net\/\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/730x67-Guia-Linkedin.gif\";>\r\n<\/a><\/div><input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/liderazgo\/miedo-feedback-quieres-aprender-mejorar-dejate-de-historias\/\" data-essbisPostTitle=\"10 pasos para gestionar y aprovechar un \u00abfeedback\u00bb 360\u00ba\" data-essbisHoverContainer=\"\"><p style=\"text-align: justify;\">Es una reacci\u00f3n b\u00e1sicamente emocional, que nos encontramos a diario en las\u00a0organizaciones; es m\u00e1s, \u00a1en nuestra vida cotidiana! <strong>Tenemos miedo a que los\u00a0dem\u00e1s nos digan qu\u00e9 piensan de nosotros, y la realidad es que el \u00abfeedback\u00bb es&#8230;\u00a1un regalo!<\/strong> Naturalmente, hay que saber darlo, d\u00f3nde y cu\u00e1ndo hacerlo, y tambi\u00e9n\u00a0c\u00f3mo recibirlo; y por supuesto, entender que ante todo se trata de la percepci\u00f3n de\u00a0los dem\u00e1s de la imagen que proyectamos con nuestros comportamientos, de una\u00a0opini\u00f3n que puede estar basada m\u00e1s o menos en lo que nosotros pensamos que es\u00a0la \u00abverdad\u00bb, pero que a fin de cuentas, es la que tienen y la que nos abre o nos\u00a0cierra puertas en nuestras relaciones con ellos, y en nuestra propia carrera\u00a0profesional.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">As\u00ed que, <strong>si queremos mejorar en nuestro <a href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/los-expertos-analizan\/supuestos-practicos-de-evaluacion-del-desempeno\/\">desempe\u00f1o <\/a>profesional, \u00a1habremos de\u00a0estar preparados para conocer qu\u00e9 piensan todas aquellas personas con las\u00a0que trabajamos!.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Es lo que se llama en el <a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/cursos-y-masters\/recursos-humanos-derecho\">\u00e1mbito de los RRHH<\/a> una <strong>evaluaci\u00f3n FeedBack 360\u00ba<\/strong>, en la\u00a0que, sobre un cuestionario competencial, tanto jefes, como pares, como\u00a0colaboradores e incluso otros posibles evaluadores (clientes, proveedores&#8230;externos o internos) eval\u00faan nuestro perfil seg\u00fan nuestro comportamiento en la\u00a0relaci\u00f3n profesional con ellos. \u00bfEl resultado? Pues encontramos un poco de todo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Aunque los m\u00e1s duros de afrontar, y para los que se suele recurrir a la ayuda de un\u00a0coach ejecutivo, son aquellos que est\u00e1n, naturalmente, tanto por debajo de nuestra\u00a0propia auto-evaluaci\u00f3n, como de lo que se denomina \u00abfuera de la zona favorable\u00bb&#8230;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00bfY las reacciones? Pues de todo, desde la ira y la negaci\u00f3n, hasta personas m\u00e1s\u00a0maduras que no s\u00f3lo aceptan la cr\u00edtica, sino que adem\u00e1s la integran y la valoran,\u00a0suponiendo un claro punto de partida para la <strong>definici\u00f3n de un PAP (Plan de Acci\u00f3n\u00a0Personal) que les permita seguir aprendiendo y mejorando como profesionales y,\u00a0por supuesto, como personas.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">As\u00ed que, si queremos cambiar c\u00f3mo nos perciben, esa imagen que proyectamos,\u00a0all\u00e1 donde sea, \u00a1seamos consecuentes!<\/p>\n<h2>10 pasos para gestionar y aprovechar un \u00abfeedback\u00bb 360\u00ba<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>1.<\/strong> <strong>Concienciarnos<\/strong> de la importancia de conocer lo que los dem\u00e1s piensan\u00a0de nosotros y entender el valor que su opini\u00f3n tiene para ver quiz\u00e1s lo que\u00a0nosotros no estamos viendo (como bien se\u00f1ala el ejercicio de la Ventana de\u00a0Johari).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>2.<\/strong> <strong>Solicitar el &#8216;feedback&#8217;<\/strong> de las personas con las que trabajamos, y que\u00a0pueden facilitar (o bloquear) nuestro desarrollo en la empresa. A ser\u00a0posible, personas con las que hayamos trabajado al menos 10 &#8211; 12 meses, de\u00a0manera regular, e incluyendo a diferentes grupos de observadores (no s\u00f3lo\u00a0al jefe).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>3.<\/strong> <strong>Hacer nuestra propia auto-evaluaci\u00f3n<\/strong>. Esto es importante, para poder\u00a0comparar luego los resultados con nuestra propia auto-percepci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>4.<\/strong> <strong>Prepararnos emocionalmente para recibir los resultados.<\/strong> En general\u00a0no suele haber grandes sorpresas, pero siempre tenemos que prepararnos,\u00a0mental y emocionalmente. Adem\u00e1s, pensar siempre que son opiniones\u00a0sobre nuestro \u00abhacer\u00bb, nuestro comportamiento; y no sobre nuestro \u00abser\u00bb,\u00a0nuestra persona.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>5.<\/strong> <strong>Entender qu\u00e9 hay detr\u00e1s de las opiniones<\/strong>. Sin valorar si son ciertas o no,\u00a0qui\u00e9n las ha dicho, etc. La interpretaci\u00f3n de lo que nos est\u00e1n diciendo es\u00a0vital, buscando qu\u00e9 comportamientos y qu\u00e9 situaciones les pueden haber\u00a0llevado a evaluarnos de esta o aquella manera.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>6<\/strong>. <strong>Priorizar<\/strong>. S\u00ed, s\u00ed. En funci\u00f3n de nuestra meta y visi\u00f3n profesional, ser\u00e1\u00a0importante decidir por d\u00f3nde empezar, qu\u00e9 nos interesa mejorar y, por\u00a0supuesto, tambi\u00e9n que nos interesa potenciar (fortalezas).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>7.<\/strong> <strong>Establecer nuestros objetivos SMART<\/strong>. Seg\u00fan lo anterior, establecer\u00a0objetivos espec\u00edficos, medibles, ambiciosos, realistas y definidos en el\u00a0tiempo. No queramos abarcar todo&#8230; prioricemos aqu\u00ed tambi\u00e9n, que\u00a0marcarse tres objetivos de cambio para un a\u00f1o, p.e., pueden marcar una\u00a0diferencia notable en nuestros resultados a futuro.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>8.<\/strong> <strong>Definir nuestro plan de acci\u00f3n personal (PAP),<\/strong> para cada uno de los\u00a0objetivos anteriores, marcando peque\u00f1os hitos y siendo muy expl\u00edcitos en\u00a0los indicadores para su seguimiento.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>9.<\/strong> <strong>Comprometernos,<\/strong> DE VERDAD&#8230; \u00a1s\u00ed, s\u00ed! DE VERDAD&#8230; Y, \u00bfqu\u00e9 hace falta\u00a0para esto? Pues que los objetivos marcados en el punto 7 sean realmente\u00a0motivantes, porque de lo contrario, no pasaremos al siguiente y \u00faltimo\u00a0punto, \u00a1y vuelta a empezar!<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>10.<\/strong> <strong>\u00a1Pasar a la acci\u00f3n!<\/strong> Sin m\u00e1s dilaci\u00f3n, mostrando proactividad y orientaci\u00f3n\u00a0al logro, con la resiliencia emocional que sea necesaria para superar c\u00f3mo\u00a0nos hayan sentado las cr\u00edticas y manteni\u00e9ndonos firmes y perseverantes\u00a0hacia el desarrollo de nuestra excelencia.<\/p>\n<p><strong>\u00bfMiedo al \u00abfeedback\u00bb? Si quieres aprender y mejorar, \u00a1d\u00e9jate de historias!<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Y ahora&#8230; \u00bfestamos preparados?<\/p>\n<div><strong><span style=\"color: #800000;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-3928 size-medium\" src=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/JaneXRodrXXguezXDelXTronco-205x300.jpg\" alt=\"Jane-Rodr\u00edguez-Del-Tronco\" width=\"205\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/JaneXRodrXXguezXDelXTronco-205x300.jpg 205w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/JaneXRodrXXguezXDelXTronco.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 205px) 100vw, 205px\" \/><a style=\"color: #800000;\" href=\"https:\/\/about.me\/janerodriguezdeltronco\">Jane Rodr\u00edguez del Tronco<\/a><\/span><\/strong><\/div>\n<div>Talent Coach and Business Consultant<\/div>\n<div>Socia Directora The Bold Choice<\/div>\n<div>Training &#8211; Business &#8211; Coaching<\/div>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\">\n<p>Te invitamos a estudiar nuestros <strong><span style=\"color: #800000;\"><a style=\"color: #800000;\" href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/cursos-y-masters\/recursos-humanos\">M\u00e1steres en Direcci\u00f3n de Recursos Humanos,<\/a><\/span><\/strong> donde podr\u00e1s aprender a realizar un Feddback 360\u00ba y otras muchas t\u00e9cnicas de evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o para la gesti\u00f3n del talento en las organizaciones.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/liderazgo\/miedo-feedback-quieres-aprender-mejorar-dejate-de-historias\/\" data-essbisPostTitle=\"10 pasos para gestionar y aprovechar un \u00abfeedback\u00bb 360\u00ba\" data-essbisHoverContainer=\"\">","protected":false},"author":5,"featured_media":3926,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"kt_blocks_editor_width":"","footnotes":""},"categories":[231],"tags":[121,12888],"class_list":["post-3919","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-liderazgo","tag-gestion-de-recursos-humanos","tag-gestion-del-talento"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v20.4 (Yoast SEO v26.3) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>10 pasos para gestionar y aprovechar un &quot;feedback&quot; 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Los t\u00edtulos de m\u00e1ster y experto universitario de nuestra entidad educativa cuentan con los avales de la Universidad Camilo Jos\u00e9 Cela, de AEDIPE y de la ANECA. Con nosotros puedes especializarte en Direcci\u00f3n y Gesti\u00f3n de Recursos Humanos y en Gesti\u00f3n del Talento. As\u00ed como combinar esta especializaci\u00f3n con un MBA. 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