{"id":4241,"date":"2016-03-17T10:39:17","date_gmt":"2016-03-17T09:39:17","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/?p=4241"},"modified":"2022-03-26T07:26:54","modified_gmt":"2022-03-26T06:26:54","slug":"3-pasos-implementar-correcta-gestion-talento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-del-talento\/3-pasos-implementar-correcta-gestion-talento\/","title":{"rendered":"3 Pasos para implementar una correcta Gesti\u00f3n del Talento"},"content":{"rendered":"<div class=\"blogs-antes-del-contenido\" id=\"blogs-1903642399\"><a href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/comunicacion\/descargar-gratis-guia-mejor-perfil-linkedin-perfecto\/\" target=\"_blank\">\r\n\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/d2xtbylwu97mzb.cloudfront.net\/\/blog\/prevencion-riesgos-laborales\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/730x67-Guia-Linkedin.gif\";>\r\n<\/a><\/div><input type=\"hidden\" value=\"\" data-essbisPostContainer=\"\" data-essbisPostUrl=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/gestion-del-talento\/3-pasos-implementar-correcta-gestion-talento\/\" data-essbisPostTitle=\"3 Pasos para implementar una correcta Gesti\u00f3n del Talento\" data-essbisHoverContainer=\"\"><p style=\"text-align: justify;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-4252\" src=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/Gestion-talento.jpg\" alt=\"Gestion-talento\" width=\"1051\" height=\"507\" longdesc=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos?longdesc=4252&amp;referrer=4241\" srcset=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/Gestion-talento.jpg 960w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/Gestion-talento-300x145.jpg 300w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/Gestion-talento-768x370.jpg 768w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/Gestion-talento-812x392.jpg 812w\" sizes=\"auto, (max-width: 1051px) 100vw, 1051px\" \/><a id=\"longdesc-return-4252\"><\/a>Aunque a algunos les siga resultando dif\u00edcil de entender y sobre todo de aplicar, la verdadera ventaja competitiva de una organizaci\u00f3n es y ser\u00e1 siempre la correcta gesti\u00f3n del talento; pero esta gesti\u00f3n no consiste en decirlo para que quede bonito de cara a la galer\u00eda, sino implementarlo con el<strong> convencimiento de que las personas son el capital m\u00e1s importante que tiene tu organizaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para conseguirlo habr\u00e1\u00a0que dise\u00f1ar\u00a0una metodolog\u00eda y una estrategia.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La estrategia del departamento de Recursos Humanos deber\u00e1 estar basada en la aplicaci\u00f3n de la Inteligencia Emocional como modelo de gesti\u00f3n del talento para as\u00ed conseguir la diferenciaci\u00f3n en el servicio a trav\u00e9s de las personas, que ser\u00e1n la clave para obtener la deseada ventaja competitiva.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">1. Estrategia: diferenciaci\u00f3n en el servicio<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0El objetivo de la direcci\u00f3n de la organizaci\u00f3n debe ser buscar la diferenciaci\u00f3n en el servicio a trav\u00e9s de las personas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0La pol\u00edtica de Recursos Humanos tendr\u00e1 que alinearse verticalmente con esa estrategia definida.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-4245\" src=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/GestiXXnXdelXtalento.png\" alt=\"Gesti\u00f3n-talento\" width=\"640\" height=\"323\" longdesc=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos?longdesc=4245&amp;referrer=4241\" srcset=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/GestiXXnXdelXtalento.png 640w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/GestiXXnXdelXtalento-300x151.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/>La ventaja competitiva que vamos a buscar por lo tanto, ser\u00e1 la coherencia con nuestra estrategia.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Y el objetivo de la direcci\u00f3n de Recursos Humanos es que la clave de la ventaja competitiva <strong data-blogger-escaped-style=\"background-color: white;\">sean las personas.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para que los empleados de una organizaci\u00f3n sean fuente de ventaja competitiva sostenible es necesario que posean habilidades y conocimientos, y para conseguirlo debemos implantar un modelo de gesti\u00f3n basado en las competencias; modelo que supone el tr\u00e1nsito desde las funciones y tareas a la persona que las realiza.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Seg\u00fan Boyatzis <strong>competencia<\/strong> es: \u201c La caracter\u00edstica subyacente en una persona, que est\u00e1 causalmente relacionada con una actuaci\u00f3n exitosa en un puesto de trabajo\u201d.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Las personas que formen parte de nuestro de equipo deber\u00e1n ser:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Escasos<\/li>\n<li>Valiosos<\/li>\n<li>Dif\u00edciles de imitar<\/li>\n<li>Apoyados y potenciados por la organizaci\u00f3n<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">El modelo de gesti\u00f3n de RRHH\u00a0 buscar\u00e1 tambi\u00e9n lograr una ventaja competitiva sostenible a trav\u00e9s de las personas desarrollando una serie de directrices; es m\u00e1s f\u00e1cil lograr una ventaja competitiva sostenible a trav\u00e9s de\u00a0las personas cuando se basa en:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Equipos de trabajo m\u00e1s que individuos<\/li>\n<li>Habilidades espec\u00edficas m\u00e1s que gen\u00e9ricas<\/li>\n<li>Pol\u00edticas globales de RRHH m\u00e1s que pr\u00e1cticas individuales<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">La <strong>gesti\u00f3n por competencias<\/strong> desplaza el punto de referencia, se focaliza en las personas, en sus resultados y no en los puestos. No se busca a la persona que ocupe el puesto bas\u00e1ndose estrictamente en los conocimientos que aplicar\u00e1 en sus tareas, sino aquella que adem\u00e1s contribuya con las competencias cr\u00edticas que puedan configurar la posici\u00f3n del puesto con alto valor a\u00f1adido.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El trabajo as\u00ed concebido deja de ser tarea que ocupa a las personas para convertirse en<strong data-blogger-escaped-style=\"background-color: white; text-align: left; text-indent: -18pt;\">\u00a0\u00e1rea de resultados.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La calidad de las competencias de nuestros empleados se consolida tambi\u00e9n como factor decisivo de ventaja competitiva frente a la misma posici\u00f3n o puesto de trabajo del resto de organizaciones.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">2.\u00a0Pol\u00edticas del departamento de Recursos Humanos<\/h2>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li>Lograr buena base de Capital Humano:\u00a0Identificar, atraer, desarrollar personas con habilidades\u00a0 valiosas, escasas y dif\u00edciles\u00a0de imitar.<\/li>\n<\/ol>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"2\">\n<li>Modular el comportamiento:\u00a0Incentivar y motivar a los empleados para usar sus habilidades acorde a la\u00a0estrategia definida.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para desarrollar una pol\u00edtica adecuada en la gesti\u00f3n de los recursos humanos, debemos definir de forma clara la <strong>Cultura<\/strong> de la compa\u00f1\u00eda, y lo vamos a hacer mediante tres puntos:<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong> Misi\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda:<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">La misi\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda ser\u00e1 convertirse en la empresa l\u00edder por la calidad de su servicio al cliente.<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"2\">\n<li><strong> Principios y valores de la compa\u00f1\u00eda:<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">Los principios y valores que deben regir en nuestra compa\u00f1\u00eda son la integridad y respeto por las personas y el Medio Ambiente.<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"3\">\n<li><strong> Marco de relaciones en la compa\u00f1\u00eda:<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">Implantaremos un sistema de relaciones informales y alto grado de preocupaci\u00f3n por las necesidades de las personas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">As\u00ed como tambi\u00e9n debemos definir los <strong>principios de funcionamiento\/socializaci\u00f3n:<\/strong><\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li>Comunicaci\u00f3n abierta<\/li>\n<li>Trabajo en equipo<\/li>\n<li>Trato de igualdad<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong data-blogger-escaped-style=\"background-color: white;\">Cultura de alto nivel de compromiso<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Nuestro objetivo fundamental de lograr un alto nivel de compromiso es la permanencia de las personas en la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Esto se convierte en esencial cuando nuestra estrategia consiste en la diferenciaci\u00f3n a trav\u00e9s de las personas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El compromiso m\u00e1s valioso es por lo tanto el afectivo.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">3. Pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n para lograr el compromiso<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>La Selecci\u00f3n<\/strong>: buscar el encaje de los candidatos con la organizaci\u00f3n. Participaci\u00f3n de empleados actuales.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>La Incorporaci\u00f3n<\/strong>: crear expectativas realistas y planificar adecuadamente el proceso de socializaci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El Establecimiento de una <strong>cultura \u00e9tica, igualitaria y justa.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Generar confianza<\/strong>: comunicaci\u00f3n abierta y gesti\u00f3n participativa.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Incentivos<\/strong> de equipo y beneficios sociales.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Inter\u00e9s<\/strong> por las necesidades individuales.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Esto no es m\u00e1s que un ejemplo de como se puede hacer e implementar una estrategia basada en la Gesti\u00f3n y retenci\u00f3n del Talento aplicando la Inteligencia Emocional y dejando claro que lo m\u00e1s importante en cualquier organizaci\u00f3n son sin duda las personas.<\/p>\n<div style=\"text-align: justify;\"><strong><span style=\"color: #800000;\"><a style=\"color: #800000;\" href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/\">En IMF Smart Education<\/a><\/span><\/strong> te ayudamos desde nuestros <span style=\"color: #800000;\"><strong><a style=\"color: #800000;\" href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/cursos-y-masters\/recursos-humanos\">M\u00e1steres del \u00c1rea de Recursos Humanos<\/a><\/strong><\/span> a aprender todas las habilidades del liderazgo moderno del siglo XXI y a aplicar modelos de gesti\u00f3n del Talento y Gesti\u00f3n del Conocimiento que se conviertan en ventajas competitivas para tu organizaci\u00f3n.<\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\"><\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\"><\/div>\n<div style=\"text-align: justify;\">\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-2109 size-thumbnail\" src=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/juan_carlos_barcelo-150x150.jpg\" alt=\"Juan Carlos Barcel\u00f3, formador de de RRHH en IMF Smart Education\" width=\"150\" height=\"150\" srcset=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/juan_carlos_barcelo-150x150.jpg 150w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/juan_carlos_barcelo-300x300.jpg 300w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/juan_carlos_barcelo-200x200.jpg 200w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/juan_carlos_barcelo-80x80.jpg 80w, https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/juan_carlos_barcelo.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px\" \/>Juan Carlos Barcel\u00f3<\/strong>\u00a0<strong><span style=\"color: #800000;\">Profesor de los <a style=\"color: #800000;\" href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-profesionales\/master-recursos-humanos\">M\u00e1ster en Direcci\u00f3n de Recursos Humanos <\/a>y <a style=\"color: #800000;\" href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/masters-profesionales\/master-en-direccion-y-administracion-de-empresas\">MBA<\/a> de <a style=\"color: #800000;\" href=\"https:\/\/www.imf-formacion.com\/\">IMF Smart Education.<\/a><\/span><\/strong><\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #800000;\"><a style=\"color: #800000;\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/author\/juan-carlos-barcelo\/\">Lee m\u00e1s art\u00edculos de Juan Carlos\u00a0<\/a><\/span><\/strong><\/p>\n<\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div class=\"volverhome\"><a title=\"Volver a la home\" href=\"https:\/\/blogs.imf-formacion.com\/blog\/recursos-humanos\/\">Volver a la home<\/a><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<input 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